工作述職模板合集6篇
工作述職 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
一． 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項(xiàng)考核任務(wù)，堅(jiān)決服從公司分配，
二． 自我評(píng)價(jià)——忠與公司，忠于職守。
不足： 思路單一：未能及時(shí)向辦事處匯報(bào)，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時(shí)得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解，在受到個(gè)人危險(xiǎn)時(shí)關(guān)機(jī)僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時(shí)在行動(dòng)過程中因時(shí)間的緊迫性未能每天按時(shí)到辦事處報(bào)到，事后也來不及時(shí)向辦事處匯報(bào)（比如今年長沙2月到3月的全面行動(dòng)，我雖及時(shí)向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息，使得打假及時(shí)有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對(duì)市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動(dòng)邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。
并詳細(xì)做了解釋，平時(shí)因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動(dòng)都會(huì)聯(lián)合出動(dòng)，其間幾次對(duì)倉庫不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報(bào)道或及時(shí)請(qǐng)示說明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時(shí)花了十日半月都是無用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時(shí)發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細(xì)打假以時(shí)日效果自出）。
本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個(gè)大平臺(tái)上有明顯進(jìn)步，自我評(píng)價(jià)是滿意的兩年，（不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對(duì)區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級(jí)職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）
三． 想法與思考：
兩年來在公司這個(gè)良好的`平臺(tái)里我深深認(rèn)識(shí)到
1． 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個(gè)人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺得自己越來越適合打假維權(quán)工作。
2． 公司在加強(qiáng)管理的同時(shí)，在考核成績的同時(shí)要更加合理與指導(dǎo)，（比如我今年在郴州與電視臺(tái)作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識(shí)，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個(gè)我只能寫成匯報(bào)文字，無法用數(shù)字來說明成績，這樣考核就無法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險(xiǎn)和大量時(shí)間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對(duì)象，但最后因種種原因，行動(dòng)有時(shí)沒法進(jìn)行，或采取行動(dòng)時(shí)沒有抓到多少假貨，結(jié)果時(shí)間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。
工作述職 篇2
各位同仁，晚上好！
今年的工作剛一開戰(zhàn)，上級(jí)行對(duì)我部中心金庫有了新的規(guī)定:中石化、社保、醫(yī)院等單位的代收款要當(dāng)日清點(diǎn)并入帳。由于款接回來都較晚了，做為營業(yè)部主任的我沒有視而不見，每天主動(dòng)協(xié)助金庫人員清點(diǎn)完所有款項(xiàng)，入賬碰庫，帳款相符后，再回家。所以每天到家時(shí)基本上是6、7點(diǎn)鐘了。元月中旬，支行響應(yīng)市分行的號(hào)召，支援寧遠(yuǎn)支行。由于手氣欠佳，我竟抽到頭簽，不得不從前臺(tái)柜員調(diào)一人到寧遠(yuǎn)支行上班！剛過春節(jié)，員工唐某沒聲沒響又交給我一份調(diào)令，這意味著我的前臺(tái)柜員又減員一人。那時(shí)正值營銷旺季，我只好身兼數(shù)職，做到了減員不減崗。從此，我沒有了星期天，沒有了節(jié)假日，勤勤懇懇，任勞任怨地工作。僅一季度我就攬儲(chǔ)蓄存款600多萬元，公存款500多萬元，支付通11部，三方存管12戶，貸記卡28張，準(zhǔn)貸記卡換卡22張，個(gè)人網(wǎng)銀10戶等。出承兌匯票13筆，共計(jì)300多萬元。
7月份開始上丁字班，因員工生病我替該員工上班，為了照顧其他員工情緒，這段時(shí)間我給對(duì)公、儲(chǔ)蓄柜每個(gè)員工都代過班。勞苦不算苦，我最苦的心苦！因?yàn)楦鞣N原因，營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展速度同其他兄弟處所相比顯得滯后，考核得分很無情，排在全行的后幾位。這才是我最著急的。盡管本部大多數(shù)員工能理解我，也支持我的工作，但是我做人的宗旨（不能讓跟我共事的人吃虧），還是讓我做出了辭職的選擇！
辭職后的我走上了新的工作崗位。任合并后的大客戶部付主任，主管全行的中間業(yè)務(wù)。由于中間業(yè)務(wù)事多又雜，業(yè)務(wù)也不是很熟，因此也碰了不少壁。但相應(yīng)地我也得到了不少磨礪的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。我在不斷地請(qǐng)教同事和自學(xué)過程中，學(xué)會(huì)了做準(zhǔn)貸記卡換卡操作、pos機(jī)上報(bào)、支付通錄入上報(bào)、電話銀行的注冊(cè)和操作、企業(yè)網(wǎng)銀的注冊(cè)和操作，個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)的管理等等。
20xx年，我主要分管電子銀行、支付通、pos機(jī)、基金、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)維護(hù)。在此，我有拜托各位同仁的事：
1、務(wù)必要抓住機(jī)遇、支付通和pos機(jī)具的費(fèi)用。目前，市分行是根據(jù)各行實(shí)際布放進(jìn)度同步配置，誰先布放給誰，不搞指標(biāo)分配，因此，我希望機(jī)關(guān)和各網(wǎng)點(diǎn)都要開展集中性的營銷活動(dòng)，一鼓作氣布放完畢。
2、全面推廣電話銀行業(yè)務(wù)，請(qǐng)每位同仁去掌握它的營銷要點(diǎn)和操作流程，趁現(xiàn)在還沒收費(fèi)，搶占客戶市場。
3、趁目前股市回暖，加大基金營銷力度。
4、個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理盡快管起來，做好大客戶的指派和走訪，并想辦法新增、多增目標(biāo)客戶。
常言道：行至梅前花不語，只因身后少知音。共事多年了，大家對(duì)我還是了解吧？我是一個(gè)認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情的人。所以哪里有需要我的'地方，我絕不推辭。如果做得不好，可以直接告訴行長和主管行長，同時(shí)我也希望我的領(lǐng)導(dǎo)們多給我支持、多給我肯定、多給我表揚(yáng)！
推進(jìn)改革謀發(fā)展，辭舊迎新向未來。盤點(diǎn)20xx上半年，我們感慨萬端，金融危機(jī)的影響“尚未見底”，但值得欣慰的是面對(duì)重重挑戰(zhàn)，目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變！面向20xx下半年，前所未有的挑戰(zhàn)帶來民族振興的新機(jī)遇，我們充滿希望，讓我們都迎著太陽奔跑，把背影永遠(yuǎn)留在身后，看到陽光一片吧！我的述職完了。
謝謝大家！！
工作述職 篇3
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我在工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我把一年來學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔從政的情況簡要匯報(bào)如下：
一、思想情況
作為崗嶺社區(qū)副主任，在居委會(huì)擔(dān)負(fù)責(zé)任是很大的。因此，在主觀認(rèn)識(shí)上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對(duì)待。同時(shí)，我也意識(shí)到，要當(dāng)好一把手的助手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。
增進(jìn)團(tuán)結(jié)。在團(tuán)結(jié)問題上，我堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成員，大力協(xié)助書記，按照工作分工，充分發(fā)揮大家的積極性。二是認(rèn)真執(zhí)行民主集制，嚴(yán)格實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是積極營暢所欲言的民主氣氛。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)文化技能學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要，平時(shí)注意翻閱社區(qū)工作方面的書籍，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。
改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持勤政、廉政。作為一名干部來說，既要干事，又要多干群眾歡迎的實(shí)事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們工作生活在城市最基層，黨政策需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)，黨和政府溫暖需要我們?nèi)魉停芮悬h群關(guān)系需要我們?nèi)ヅΑＲ虼耍诠ぷ鳑Q策上堅(jiān)持一切從居委會(huì)實(shí)際出發(fā)，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)。其次是具有良好的.思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，通過自身努力，帶動(dòng)整體班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
二、工作績效
一年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體居委會(huì)干部的努力下，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
注重調(diào)查研究。今年是我社區(qū)剛剛成立的一年，在新形勢下如何做好社區(qū)工作，沒有現(xiàn)成的模式可以參照，需要在實(shí)踐不斷進(jìn)行探索，找到一條符合本居委會(huì)實(shí)際的社區(qū)建設(shè)路子。今年村轉(zhuǎn)居一開始，我把深入調(diào)研，理清工作思路作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，通過各種途徑和形式的調(diào)查了解、征求意見，基本理清了社區(qū)工作的思路和重點(diǎn)，在社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等各個(gè)方面，都能夠心有數(shù)。
在社區(qū)黨建方面。加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善了社區(qū)自治組織，為培養(yǎng)一支年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍，全面提升社區(qū)建設(shè)工作水平打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
在社區(qū)治安方面，各項(xiàng)工作都開展得比較成功。開展了以“打更巡邏”活動(dòng)為抓手的社會(huì)治安防控體系建設(shè)，取得了良好的社會(huì)效果注重工作創(chuàng)新。
唯有創(chuàng)新才有活力，如果還是停留在過去那種老的做法，不進(jìn)行思路創(chuàng)新，顯然不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。為此，我在實(shí)踐，重視創(chuàng)新機(jī)制，力求創(chuàng)出工作的特色。一年來，社區(qū)建設(shè)各方面都取得了顯著成效。
大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。解放思想，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展。特別是工業(yè)園的出租，確保了資產(chǎn)的保值和增值。為崗嶺社區(qū)的未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圍繞心，突出重點(diǎn)。今年以來全面實(shí)施社區(qū)建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真抓好社區(qū)的“四化”建設(shè)和環(huán)境綜合整治。對(duì)臟、亂、差的居民區(qū)進(jìn)行清理整頓，拆除了違章建筑，清理了衛(wèi)生死角，并協(xié)同有關(guān)部門對(duì)秩序混亂、衛(wèi)生差的地方進(jìn)行了整治。
三、廉潔情況
注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念，樹立良好的從政道德。自覺踐行廉潔自律承諾，嚴(yán)格執(zhí)行央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)廉潔自律的承諾內(nèi)容，時(shí)處遵從，堅(jiān)決執(zhí)行。
四、缺點(diǎn)
深入學(xué)習(xí)上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。工作作風(fēng)上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng)。改革創(chuàng)新上有差距。長期以來，在改革創(chuàng)新上意識(shí)不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。自身建設(shè)上有差距。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注重了各種場合嚴(yán)格要求自己、管住自己，但有時(shí)也有隨大流的思想，存有請(qǐng)吃和被請(qǐng)的現(xiàn)象。
工作述職 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我來自20xx級(jí)體育系3班，名字叫：劉月。今天，我做這個(gè)述職報(bào)告來分享我這半學(xué)期在青年志愿者隊(duì)伍的工作。從小我就聽父母教導(dǎo)我要有一顆感恩的心，因此，在20xx年來到這個(gè)學(xué)校，并成為了一名志愿者隊(duì)員，我感到無比自豪。我相信每一個(gè)參加青年志愿者的人都擁有一顆感恩的心。這一半學(xué)期以來，我為大家.學(xué)校.社會(huì)做了一些服務(wù)，但仍然感到自己的不足.不夠。我希望來年我會(huì)跟著青總步伐走下去，下面講述我這半學(xué)期的工作情況：
“團(tuán)結(jié).友愛.互助.奉獻(xiàn)”是每一個(gè)加入青年志愿者年輕人的心。在青年志愿者的這段時(shí)間，我感受到了家的溫暖。
在“關(guān)愛社會(huì)，情系老人”活動(dòng)中，在學(xué)校中積極的將自己的藝術(shù)細(xì)胞表現(xiàn)出來，在敬老院中，我積極的做好了作為一個(gè)志愿者的工作，并積極配合主持人帶動(dòng)會(huì)場氣氛，讓老人們感受到吉林體育學(xué)院的那份無私的愛和體育系學(xué)生那份感恩的心。看著老人們吃著我們帶去的水果，欣賞著我們表演的節(jié)目，心里高興極了。
每天早晨7.40到7.50是站崗時(shí)間，在教學(xué)樓一樓迎接各位校領(lǐng)導(dǎo)，各位同學(xué)。做到站姿端正，面帶微笑，到領(lǐng)導(dǎo)問好的精神面貌。讓每一位老師及同學(xué)都擁有一顆好的心情。我心里感到很滿足。
教學(xué)樓是每個(gè)學(xué)生每天必經(jīng)的一段路程，作為宣傳部的一員，我們將最近，最新的消息告訴給大家。美麗的.板報(bào)是我們用心去完成的。
我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，團(tuán)隊(duì)成就自我，青年志愿者的每一個(gè)成員都是一個(gè)細(xì)胞，我們團(tuán)結(jié)一心，在工作中出現(xiàn)問題，積極向?qū)W姐請(qǐng)教，不斷的完善自我，讓我自己更加的投入到工作中，因?yàn)槲覀儽池?fù)著責(zé)任和義務(wù)。
讓愛充滿天地之間，在未來的工作中，我一定積極努力的去完成，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心。
20xx級(jí)體育系3班
工作述職 篇5
有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。”對(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì)長盛不衰。”當(dāng)今社會(huì)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，重實(shí)干
一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí)，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。
1、以平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì)做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
2、以關(guān)愛之心待人
社會(huì)的發(fā)展，使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園工會(huì)組織的“當(dāng)今教師需求”調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)
的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會(huì)和團(tuán)支部開展“教師生日祝賀”、“冬季健身俱樂部”、“電影超市”等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng)，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往，萌發(fā)“享受工作”的健康意識(shí)。而對(duì)教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評(píng)價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—“教師成長積分卡”的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我又調(diào)整了教師的月考核方式，“我要推薦”：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，“向您提醒”：委婉提出教師的不足，“自我評(píng)價(jià)”：鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績。“紅花”常亮相，“綠葉”也需展示，綜合三方評(píng)價(jià)，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到“每月之星”欄目中。
3、以敬業(yè)之心治園
（1）重視小事
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。看過《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道，很多企業(yè)或個(gè)人的成功來自于對(duì)每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。日本企業(yè)創(chuàng)立的5S工作法，是企業(yè)管理實(shí)踐中“重視小事”的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時(shí)，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長、教職工的對(duì)話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來，就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。
（2）發(fā)揮引領(lǐng)
作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個(gè)條線的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師
一樣，要勤于學(xué)習(xí)和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時(shí)刻注意深入第一線，為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng)，開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化，指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。
二、依靠群體智慧，聚合力
俗話說：智慧來自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的`管理團(tuán)體，從黨、政、工、團(tuán)到年級(jí)組長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一致。
在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級(jí)組，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。
三、重視反思研究，強(qiáng)實(shí)力
（一）創(chuàng)新管理模式
學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì)的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對(duì)學(xué)校的管理重新定位，用以價(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、
教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。
1、創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動(dòng)機(jī)
共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成教師個(gè)人對(duì)集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會(huì)議，切實(shí)了解教師對(duì)人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對(duì)我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《新幼人際交往準(zhǔn)則》，出臺(tái)了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。
2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶
環(huán)境對(duì)人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀，強(qiáng)化教職工對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。
3、提倡自主，共享遠(yuǎn)景
幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價(jià)值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個(gè)條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作等班組活動(dòng)，讓她們?cè)谧园l(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。
（二）提高研究能力
現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑＶ挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和
幼兒園的發(fā)展，對(duì)于我本人來說，在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。
1、抓住機(jī)遇
20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題嘉定實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一，在市課題專家李洪曾老師和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時(shí)間，在新成各個(gè)社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對(duì)指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對(duì)象，該課題成為20xx年上海市家庭教育“十五”立項(xiàng)課題。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報(bào)名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對(duì)象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會(huì)的形式，掌握了指導(dǎo)對(duì)象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對(duì)家庭教育的需求，從而為課題有針對(duì)性地實(shí)施積累了依據(jù)。
3、深入實(shí)踐
課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實(shí)踐活動(dòng)中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討，調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由于我和課題組成員的一致努力，我園的03課題通過一年多的實(shí)施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區(qū)親子指導(dǎo)角”為載體，加強(qiáng)祖輩家長指導(dǎo)的家教模式研究》，在大連召開的“20xx年全國學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會(huì)”上作了交流，并榮獲一等獎(jiǎng)，論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會(huì)〉、〈上海市家庭教育指導(dǎo)模式研討會(huì)〉、〈全
國學(xué)前家庭教育指導(dǎo)和社區(qū)教育模式研討會(huì)〉論文集中。
四、群策群力，求實(shí)效
要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過程。20xx年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富，也是最輝煌的成果。
五、不足與思考
1、經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致硬件的落后、教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題，如何取得社會(huì)和上級(jí)部門的支持，是我在今后工作中重點(diǎn)要克服的難題。
2、對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
工作述職 篇6
我是木崗鎮(zhèn)政府派駐木崗鎮(zhèn)小黃桶村駐村工作組組長張凌，作為六枝特區(qū)同步小康工作組成員有幸參與木崗鎮(zhèn)小黃桶村同步小康工作，半年多來，我配合六枝組織部派駐小黃桶村同步小康工作組組長劉彪書記的工作中、認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)的同步小康工作會(huì)議文件，并按照六枝特區(qū)同步小康工作的目標(biāo)和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，深入各家各戶調(diào)查研究開展工作，積極摸索經(jīng)驗(yàn)，積思廣議使木崗鎮(zhèn)小黃桶村同步小康工作取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、木崗鎮(zhèn)小黃桶村基本情況
小黃桶村位于六枝特區(qū)木崗鎮(zhèn)東部，距木崗鎮(zhèn)政府5公里，有“貴昆”“珠六” 鐵路穿境而過，所轄大黃桶、小黃桶2個(gè)自然村，全村5個(gè)村民組，236戶， 1027人，全村實(shí)有耕地面積865畝，未利用荒地20xx余畝，糧食作物以水稻、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物有西瓜、生姜等，村內(nèi)水泥硬化達(dá)僅10%，未通自來水，通村公路未硬化，村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施極為落后，人均純收入1700元，屬貴州省一類重點(diǎn)貧困村。 村寨存在的主要問題
一是村莊建設(shè)規(guī)劃滯后。當(dāng)前，由于缺乏有效的規(guī)劃指導(dǎo)，農(nóng)民搶建搶占影響了村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加上多年無人居住的老房沒有撤除，整個(gè)村寨建設(shè)整體沒有體現(xiàn)時(shí)代特征、地域特色和鄉(xiāng)村特點(diǎn)。 二是村莊建設(shè)是以農(nóng)民住房建設(shè)為主，環(huán)境建設(shè)滯后，“臟、亂、差”的問題比較突出。村莊內(nèi)無路燈、公用廁所，牛糞大便等隨處可
見，村莊的環(huán)境建設(shè)沒有得到足夠的重視，普遍存在著路面泥濘、垃圾亂倒、污水亂排、電線亂拉、管道亂鋪等現(xiàn)象。
三是農(nóng)民的文化觀念和行為方式轉(zhuǎn)變滯后，文明素質(zhì)低的問題比較突出。主要表現(xiàn)在農(nóng)民環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、文明意識(shí)淡薄，臟亂差現(xiàn)象隨處可見。
四是基礎(chǔ)設(shè)施落后，村與鎮(zhèn)連接的.通村公路為泥夾石路面，無相應(yīng)的機(jī)耕道及灌溉溝渠，村民只能飲用河中的水生活。傳統(tǒng)的手工農(nóng)業(yè)和種植模式難以增收，村民只能依靠外出務(wù)工和手工農(nóng)業(yè)增加收入，加上近年由于干旱和外出人員過多造成大多數(shù)農(nóng)田荒廢。
二、發(fā)展目標(biāo)及工作開展情況
發(fā)展目標(biāo)
根據(jù)六枝特區(qū)提出的“三步走”實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，力爭用3到5年時(shí)間使人均生產(chǎn)總值、農(nóng)村居民人均可支配收入二個(gè)核心指標(biāo)分別達(dá)到1000美元、20xx美元以上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局更加合理，民居建設(shè)和公共福利特色突出，基礎(chǔ)設(shè)施和公共福利建設(shè)更加完善，環(huán)境面貌得到改變、生態(tài)環(huán)境及社會(huì)更加和諧。
工作開展情況
通過深入小黃桶村進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，在充分了解村情民意的前提下，幫助小黃桶村理清發(fā)展思路，制定小黃桶村同步小康工作計(jì)劃及近期和中長期工作發(fā)展規(guī)劃，幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模糊認(rèn)識(shí)，主動(dòng)投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導(dǎo)該村分析自身存在的優(yōu)勢，充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力，選準(zhǔn)適合本村村情的發(fā)展路子加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、著力幫助解決班子建設(shè)的問題。通過深入分析查找根源并對(duì)癥下藥，抓支書、抓主任、抓黨員隊(duì)伍，大力加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，幫助提高班子發(fā)展能力。注重引導(dǎo)黨員干部實(shí)施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。切實(shí)幫助健全完善黨務(wù)公開、村務(wù)管理的工作，引導(dǎo)發(fā)展基層民主，不斷提升基層黨組織的凝聚力、引領(lǐng)力和公信力。
2、著力幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。緊緊圍繞“同步小康創(chuàng)建活動(dòng)”，根據(jù)村情實(shí)際和市場需求，想辦法，積極主動(dòng)地爭取和提供政策、信息、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等支持和服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類企業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過大力實(shí)施“一村一品”戰(zhàn)略，幫助小黃桶村發(fā)展示范一批小、精、尖，收效快、長效好的種植項(xiàng)目，引領(lǐng)村民走出一條切合自身實(shí)際的特色發(fā)展路子，推動(dòng)村民積極性，幫助農(nóng)村脫貧致富。
3、著力幫助解決民生改善的問題。通過召開群眾大會(huì)大力宣傳國家的政策法規(guī)及同步小康工作并廣泛開展農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，加快小黃桶村基設(shè)施及環(huán)境建設(shè)、引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)了自我發(fā)展的能力；并積極爭取上級(jí)的幫助加大對(duì)小黃桶村貧困戶、留守兒童、孤寡老人等礦幫扶力度，最大程度的解決民生改善問題。
4、著力幫助解決和諧穩(wěn)定的問題。認(rèn)真開展群眾走訪、矛盾糾
紛排查等工作，配合幫助村級(jí)班子及時(shí)調(diào)處化解征地拆遷、勞動(dòng)社保、鄰里糾紛、涉法涉訴等群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)向上級(jí)反映有關(guān)情況，耐心細(xì)致地做好群眾教育和思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)群眾合法合理的表達(dá)利益訴求，最大限度消除各種不穩(wěn)定因素，把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。
三、下一步工作目標(biāo)及努力方向
同步小康工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，涉及到各項(xiàng)系統(tǒng)工作，一方面由于本人知識(shí)及精力有限，另一方面加上個(gè)人能力不足好多工作有些力不從心，在今后的工作中只能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)并強(qiáng)化和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的聯(lián)系，增強(qiáng)自身思想文化素質(zhì)及工作能力，為實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)” “小康夢(mèng)”作出最大的努力。
(附小黃桶村同步小康近期工作開展及完成情況表)
二〇一三年九月一日
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