看了第四期的辯論會，HR職業發展是“專”優于“博”的精彩辯論，我是持中立態度的。

人力資源管理理論中有一個彼得原理“晉升是最糟糕的激勵措施”，而我們現實中也不泛這樣的例子，有的人可以成為高級專員甚至是經理級專員，但是卻不能勝任主管或經理。這是一個人的性格特點決定的，有的人可以走管理路線有的人只能走技術路線。

所以我個人認為，HR職業發展是“專”還是“博”；是成為主管或是經理，還是成為某一模塊的專家；還是要看個人的性格特質。現在越來越多的公司引入寬帶薪酬體系，不管是如何選擇，只要適合自己做的漂亮，都能收獲自己的一片天空