互聯(lián)網(wǎng)UED團(tuán)隊(duì)如何管理？
互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師總是青出于藍(lán)勝于藍(lán)，目前情況：本人UED管理剛一年，團(tuán)隊(duì)有12個(gè)人，有視覺，前端，交互，用戶研究暫時(shí)還沒有到崗位，現(xiàn)在白天的時(shí)間主要在設(shè)計(jì)需求溝通，戰(zhàn)略會(huì)議，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，等等，做實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)間就變的很少了，但我是視覺設(shè)計(jì)出生的，很難舍得放下設(shè)計(jì)，想問：作為UED總監(jiān)不是應(yīng)該第一時(shí)間沖到最前線參與實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐么?上周與一位騰訊的設(shè)計(jì)管理者交談，他說：“你不要再繼續(xù)自己親自做設(shè)計(jì)了，并且不要跟手下的成員去比較業(yè)務(wù)能力”，聽他說完之后，我就有點(diǎn)迷茫了，在設(shè)計(jì)管理的摸索中，確實(shí)我還是個(gè)新兵，那么想問聘才職業(yè)圈的各位大神，作為UED總監(jiān)，該如何管理團(tuán)隊(duì)，哪些工作是我必須去親自做的事情呢?感謝～：)
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