【精選】工作述職錦集七篇
工作述職 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：
下面，我代表市委政研室班子作述職報(bào)告。
市委政研室共有10個(gè)行政編，除1名掛編和1名退居二線干部占編外，目前實(shí)際在編在政研室上班的干部只有6名。主要職責(zé)是：起草文稿、提供信息、開展調(diào)查研究、編發(fā)黨刊《鷹潭通訊》。去年5月以來，我們?cè)谌藛T非常少、任務(wù)非常重、挑戰(zhàn)非常大，尤其是10月份以來班子調(diào)整、主要領(lǐng)導(dǎo)沒有到位的情況下，牢記責(zé)任、守好陣地，忠誠事業(yè)、默默奉獻(xiàn)，較好地履行了工作職責(zé)，在平凡的工作崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圍繞切實(shí)履行好政研工作職能，在努力完成文稿、信息、調(diào)研、辦刊工作任務(wù)上體現(xiàn)新作為
1、按領(lǐng)導(dǎo)要求，參與起草好一批重要文稿起草工作。起草好有關(guān)重要文稿是政研室為市委決策服務(wù)的重要任務(wù)，也是政研室融入中心、提高干部素質(zhì)的良好平臺(tái)與契機(jī)。在這方面，我們通過參與綜合文稿的起草，把調(diào)研中了解到的情況和研究成果轉(zhuǎn)化為市委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。一是高質(zhì)量地完成了一批市委重大政策性文稿。緊扣市委、市政府“以發(fā)展凝聚人心、以改革拓展空間、以正風(fēng)氣形成合力、以加強(qiáng)組織建設(shè)強(qiáng)化保障”的工作要求和推進(jìn)“四大一新”謀求經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的工作思路，參與草擬了一批重要政策性文稿，如《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)加速鷹潭超常發(fā)展的決定》、《關(guān)于牢固樹立過緊日子思想的決定》，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。二是完成了一批市委領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會(huì)議上的文稿起草工作。三是完成了省委政研室下達(dá)的`一批重要課題。如《鷹潭市企業(yè)改制情況及遺留問題與對(duì)策》、《鷹潭市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與建議》等，受到省委政研室領(lǐng)導(dǎo)肯定。
2、服務(wù)市委決策部署，組織好一批全市性重大課題調(diào)研。一是著眼發(fā)展趨勢(shì)，開展前瞻服務(wù)。在市委、市政府重大決策出臺(tái)前，及時(shí)匯編、報(bào)送了各地在干部人事制度改革、城市建設(shè)、資本運(yùn)作、工業(yè)園區(qū)發(fā)展和新區(qū)開發(fā)建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)材料；積極主動(dòng)解讀中央、省委重要戰(zhàn)略部署。去年以來共編發(fā)了《決策參考》70期。二是積極提出對(duì)策建議，廣泛搜集外地經(jīng)驗(yàn)，提交了《省內(nèi)有關(guān)縣市銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及鷹潭的應(yīng)對(duì)措施》、《上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制及利益分成辦法》等一系列有情況、有分析的調(diào)研材料，得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示，有的建議已經(jīng)轉(zhuǎn)化為決策。三是主動(dòng)對(duì)接、思謀全局性問題。先后承擔(dān)、開展了有關(guān)我市對(duì)外開放、與江銅地企合作一體化、推進(jìn)城市建設(shè)管理、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境等重大課題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有益借鑒。《關(guān)于拓展我市對(duì)外開放廣度和深度的對(duì)策建議》、《優(yōu)化我市政務(wù)環(huán)境的思考》等一批調(diào)研文章進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。打造鷹潭“世界銅都”課題調(diào)研，形成的調(diào)研報(bào)告獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
3、體現(xiàn)黨刊特色，認(rèn)真編發(fā)《鷹潭通訊》。市委政研室具體承辦《鷹潭通訊》，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。我們始終堅(jiān)持正確的辦刊導(dǎo)向，在文章編發(fā)上嚴(yán)把關(guān)，在欄目設(shè)置上求特色，在版面設(shè)計(jì)上求新穎，提高黨刊的思想性、藝術(shù)性和可讀性。以來《鷹潭通訊》共出刊9期，刊發(fā)文章240余篇，累計(jì)50萬余字。繼續(xù)保持了全國城市十佳黨刊聲譽(yù)，為全市廣大黨員干部和群眾了解掌握市委市政府重大決策部署提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
二、圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在全力支持、主動(dòng)參與市委市政府中心工作上展示新形象
在班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、政研室主要領(lǐng)導(dǎo)面向全國公選、班子只有一名成員的非常時(shí)期，我們努力做到工作的銳氣不減，干部職工思想不散，機(jī)關(guān)績效不退步。半年多來，政研室各項(xiàng)工作有序推進(jìn)：調(diào)查研究這個(gè)核心繼續(xù)得到拓展，先后撰寫調(diào)研文章12篇；信息資政這個(gè)基礎(chǔ)繼續(xù)得到夯實(shí)，圍繞積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、推進(jìn)“四大一新”戰(zhàn)略，確保我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展等內(nèi)容，編發(fā)經(jīng)濟(jì)信息類《決策參考》24期；文稿起草這個(gè)支撐繼續(xù)得到堅(jiān)持，參與市委、市政府文稿起草10篇；黨刊編輯這個(gè)窗口繼續(xù)得到做靚，按時(shí)高質(zhì)零誤差編發(fā)黨刊；隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)形象繼續(xù)得到加強(qiáng)，先后選派兩名年輕干部到市委、市政府辦公室跟班學(xué)習(xí)，派出一名干部參加城市項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和夏埠新區(qū)開發(fā)工作，派出一名干部協(xié)助做好農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程。今年3月中旬班子唯一成員也被抽到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室工作。就是在這種情況下，我們?nèi)匀唤弑M全力，統(tǒng)籌兼顧，既保單位運(yùn)轉(zhuǎn)，又全力配合支持并努力做好全市中心工作。我們常常是利用節(jié)假日和晚上時(shí)間召集干部開會(huì)和學(xué)習(xí)。為了高效完成市委、市政府中心工作和主題實(shí)踐活動(dòng)，盡管我們?nèi)藛T異常緊張，但所有干部職工工作態(tài)度上從未有怨言，工作安排上從未講價(jià)錢，工作質(zhì)量上從未打折扣，而是全力以赴、主動(dòng)參與、積極投入，并奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，以一流的工作成績?nèi)嬲故締挝涣己眯蜗蟆Ｂ?lián)建共創(chuàng)門前三包，我們把它作為全室每位同志共同任務(wù)、共同的職責(zé)，輪月上路督導(dǎo)；新農(nóng)村建設(shè)、村建扶貧和農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程擠出資金10000多元。
三、圍繞加強(qiáng)思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加快培養(yǎng)一支提筆能寫，遇事能辦，張口能講的復(fù)合型高素質(zhì)政研隊(duì)伍上實(shí)現(xiàn)新面貌
在加強(qiáng)思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)上，我們始終做到四個(gè)注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個(gè)奉獻(xiàn)的崗位，工作辛苦、生活清苦，學(xué)習(xí)還必須刻苦。在工作中，班子成員處處作表率，敢于喊出“向我看齊”的口號(hào)，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準(zhǔn)點(diǎn)、下班晚點(diǎn)、節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)。在班子成員的帶動(dòng)下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍。二是始終注重強(qiáng)化剛性的工作調(diào)度。做到重點(diǎn)工作隨時(shí)安排調(diào)度，動(dòng)態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點(diǎn)，明確責(zé)任人員、完成時(shí)限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進(jìn)度的工作格局。三是始終注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)體”。我們以“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體，爭做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅(jiān)持做到三個(gè)一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課；同時(shí)按照“創(chuàng)新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團(tuán)”的角色定位，力求做到：創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點(diǎn)的具體落實(shí)措施；前瞻性地開展一些重大課題課題的調(diào)研，使形成的調(diào)研材料對(duì)問題的了解更有廣度、對(duì)問題的分析更有深度、提出的對(duì)策措施更有力度；開創(chuàng)性地辦好《鷹潭通訊》，使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個(gè)新水平；緊迫性地加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。四是注重打造“節(jié)約型機(jī)關(guān)”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，凡是1000元以上的開支，必須集體研究；凡是與工作無關(guān)的開支一律不報(bào)支。推行無紙化辦公，建立室內(nèi)郵箱，網(wǎng)上傳遞文稿。去年1月至今年2月，政研室在沒有車輛的情況下，班子成員乘公交車上下班，節(jié)約車輛使用費(fèi)2萬多元。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：我們深知，單位條件有差別，人員有多少，權(quán)力有大小，但緊貼中心，服務(wù)大局的使命是一樣的。雖然我們始終做到以令行禁止的要求落實(shí)市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求切實(shí)履行好崗位職責(zé)，以更高更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身建設(shè)，工作中也取得了一些成績。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會(huì)的期望還有很大差距。尤其是近年來新考入的公務(wù)員都較年輕，文稿寫作的能力有待進(jìn)一步提升，在完成重大課題的調(diào)研上精品不多，底氣不足，在支持全市中心工作中由于經(jīng)費(fèi)較緊還大方不起來，等等。在崗盡職，多作貢獻(xiàn)是一名黨員、一名干部應(yīng)盡的職責(zé)，我們將一如既往把崗位當(dāng)舞臺(tái)，把任務(wù)當(dāng)機(jī)遇，把壓力當(dāng)作信任，努力干出一番對(duì)得起組織，對(duì)得起人民，對(duì)得起人生的輝煌事業(yè)。
以上匯報(bào)如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!
工作述職 篇2
XX年8月，在全市副校長選拔考試中我以第一名的優(yōu)異成績考入學(xué)校擔(dān)任業(yè)務(wù)副校長（聘），分管教學(xué)和招生工作，副校長工作述職報(bào)告。20xx年10月，我經(jīng)組織部門考察認(rèn)定，擔(dān)任學(xué)校副校長（試用期一年），繼續(xù)分管學(xué)校教學(xué)和招生工作。一年來，由于有市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體教職工的密切配合和共同努力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，學(xué)校從外部環(huán)境到內(nèi)部管理都取得了可喜的變化，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。作為分管業(yè)務(wù)的副校長，我與教師們一樣，在校長和書記的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)校融為一體，較好地履行了自己的工作職責(zé)。為了對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn),現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下，請(qǐng)予評(píng)鑒。
一、注重自身修煉
“以德立人，做崇高師德的力行者；愛崗敬業(yè)，做學(xué)校發(fā)展的力行者；勤懇謹(jǐn)嚴(yán)，做不斷進(jìn)取的'開拓者；廉潔自律，做干部作風(fēng)的垂范者”是我的工作格言。為了提高自己的執(zhí)政本領(lǐng)，做師生滿意的干部，我始終不忘自我修煉。
一）堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)的理念，讀書看報(bào)一小時(shí)是我每天的必修課，通過讀書來充實(shí)自己，提高自身的執(zhí)政水平、知識(shí)素養(yǎng)和表達(dá)能力。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，無論再忙，我始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)。一年來，摘抄、粘貼報(bào)刊雜志文章4本，聽課100多節(jié)，參加各種教研活動(dòng)40多次，撰寫各種文章（含個(gè)人博客）60多篇，讀書、思考、寫作已成為我生命中不可缺少的習(xí)慣；
二）以身作則，在處理行政事務(wù)的同時(shí)我積極參與教育教學(xué)研究，參加教研活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，實(shí)實(shí)在在地做一些工作，真真切切地干出一點(diǎn)成績，述職報(bào)告《副校長工作述職報(bào)告》。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。論文《學(xué)校需要一種催人奮進(jìn)的文化》被刊登,《中學(xué)英語教師須自我評(píng)課》在《學(xué)英語初中英語版》發(fā)表。
三）追求純潔，廉潔從政，忠誠耿直，嚴(yán)于律已，不弄虛作假，不以謀私，致力做到“自愛、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學(xué)校利益出發(fā)，從老師利益出發(fā)，思考問題，要說真話，不人云亦云，不見風(fēng)使舵，認(rèn)準(zhǔn)的事要堅(jiān)持做下去，讓校園處處充滿著和諧。
四）堅(jiān)持人本管理，強(qiáng)化公仆意識(shí)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，致力為師生做實(shí)事，關(guān)心同志，熱愛學(xué)校，事業(yè)心強(qiáng)，堅(jiān)守崗位，全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中，在管理實(shí)踐中真誠地對(duì)待每一項(xiàng)工作，真誠地對(duì)待每一位教師，真誠地對(duì)待每一名學(xué)生，力爭做一個(gè)有理想的管理者，做一個(gè)有責(zé)任感的管理者，做一個(gè)對(duì)得起自己良心、對(duì)得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。
五）準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新，處理問題果敢、堅(jiān)決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵(lì)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校一切工作的中心，是學(xué)校教育的永恒主題。一年來，我校教學(xué)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“聚焦隊(duì)伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質(zhì)量”為教學(xué)工作主線，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，以提升教師素質(zhì)為主旨；實(shí)事求是，緊密聯(lián)系我校校情、學(xué)情，深入研究教學(xué)現(xiàn)狀，制定有效措施，狠抓常規(guī)管理，加大教師培訓(xùn)力度，積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法，使我校教學(xué)管理呈現(xiàn)“教學(xué)管理人性化、教學(xué)管理制度化、教學(xué)過程精細(xì)化、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)化”的管理特色，我校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
一)工作成效
一是教學(xué)管理有章可循。學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，對(duì)常規(guī)教學(xué)實(shí)行“四制”管理（常規(guī)檢查通報(bào)制度、教學(xué)事故舉報(bào)制、領(lǐng)導(dǎo)班子“推門聽課”制及巡課制），重新修訂《學(xué)校績效考核量化細(xì)則》，完善了年級(jí)組長聘任制度，嚴(yán)格考勤制度。我校在教育教學(xué)的實(shí)施中，尤其注重抓學(xué)生素質(zhì)教育的落實(shí)。注重培養(yǎng)興趣生、特長生，經(jīng)常利用兒童節(jié)、元旦節(jié)等重大節(jié)日組織開展各項(xiàng)才藝展示，學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升。
二是強(qiáng)化教學(xué)過程管理。在以“構(gòu)建有效課堂”為主題教研活動(dòng)月中，要求人人必講常規(guī)課，引導(dǎo)教師歷經(jīng)了一個(gè)新課程課堂教學(xué)重建的過程，許多教師脫穎而出，完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課，規(guī)范了集體備課程序，提高集體備課的實(shí)效性，嚴(yán)格落實(shí)“個(gè)體初備—集體研討—專業(yè)引領(lǐng)—課案生成—個(gè)性設(shè)計(jì)與反思”這五個(gè)環(huán)節(jié)，每次集體備課學(xué)校班子成員全程參入，避免集體備課圖形式，走過場。由于教學(xué)過程管理扎實(shí)有效,我校教務(wù)處在全市教務(wù)處評(píng)比中又獲得第一名（連續(xù)四年）。
工作述職 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)就我自06年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。
深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的.不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說： 喊破嗓子，不如做出樣子 ，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說，管理絕對(duì)是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性最新20xx年保險(xiǎn)公司工作述職報(bào)告（3篇）工作報(bào)告
隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰有了成績大家都會(huì)為他喝彩，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
工作述職 篇4
后勤管理工作述職報(bào)告我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了管理，加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做好行政后勤工作的意識(shí)，后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒有后勤工作，學(xué)校的.正常教學(xué)就無法開展。因此，我們?cè)谡J(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的意識(shí)，增強(qiáng)大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識(shí)，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律，明確和落實(shí)崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們?cè)?0xx年，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)，向心力不斷增強(qiáng)，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)
規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻認(rèn)識(shí)本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實(shí)責(zé)任到人。
三、認(rèn)真謀劃，扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作做好后勤工作，要認(rèn)真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。20xx年，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理，維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí)，杜絕水電浪費(fèi)。
（2）做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20xx年，我們加強(qiáng)了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)校“師生伙食委員會(huì)”檢查制度，隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全；二是征求各方意見，根據(jù)實(shí)際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20xx年，我們的行政后勤
工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭取更大的成績。
工作述職 篇5
我于XX年7月主持**縣工作20xx年3月任**縣縣委書記縣級(jí)黨政干部教育實(shí)績督導(dǎo)考核的要求我就20xx年度教育工作崗位職責(zé)的情況作簡要匯報(bào)
一、把教育優(yōu)先縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略
20xx年我和縣一班人一如既往教育優(yōu)先發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略
認(rèn)識(shí)深化教育興則產(chǎn)業(yè)興、教育強(qiáng)則后勁足我與黨委、共識(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位以創(chuàng)辦滿意教育為教育強(qiáng)縣的基礎(chǔ)性建設(shè)平常工作和多種會(huì)議等場合都強(qiáng)調(diào)抓好教育工作的性并把教育工作關(guān)注民生、惠民辦實(shí)事的內(nèi)容
考核強(qiáng)化把教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和管理考核體系和細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和的責(zé)任了考評(píng)的權(quán)重并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和督導(dǎo)評(píng)估年終責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲到位
工作我把建設(shè)教育強(qiáng)縣大事要事來對(duì)待以興教為已任教育工作縣長制凡與教育的工作都對(duì)待凡與教育的問題都盡量調(diào)研凡對(duì)發(fā)展教育有利的事情都敢于決策支持
二、把環(huán)境優(yōu)化教育發(fā)展的保障
把投入教育發(fā)展的就在于努力保障對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的投入20xx年縣委、縣教育優(yōu)先展戰(zhàn)略在教育投入的“兩個(gè)比例”“三個(gè)增長”的政策盡了最大努力了教育投入總量逐年遞增了預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)的足額到位20xx年全縣教育經(jīng)費(fèi)撥付達(dá)億元比上年增長％預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)支出1702萬元比上年生均144元本級(jí)財(cái)政預(yù)算已撥付教師工資10140萬元撥付城市教育附加費(fèi)185萬元農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付款1539萬元占支付總額的66％撥付教育專款301萬元、危改專項(xiàng)資金150萬元、寄宿制學(xué)校建設(shè)資金115萬元義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革“兩免一補(bǔ)”政策免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi)免除學(xué)生課本費(fèi)5萬人次縣財(cái)政配套改革資金1172萬元“”助學(xué)活動(dòng)籌集捐款220萬元捐助學(xué)生萬多名
把整治難點(diǎn)教育工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程教育要發(fā)展就需要有好的環(huán)境要有好的環(huán)境就需要各的`支持20xx年在教育發(fā)展環(huán)境的問題上縣里下了一番硬功夫一狠抓了校園周邊環(huán)境的整治縣里成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長潘勇為主的整治校園周邊環(huán)境聯(lián)合縣政法委、公安局、工商局、地稅局、安監(jiān)局、文化局、廣電局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等常年性中小學(xué)校校園周邊環(huán)境整治活動(dòng)最的上取締了學(xué)校周圍的違規(guī)網(wǎng)吧另一狠抓了工作多年來了好傳統(tǒng)全縣幾大家主要、每年都一次議教會(huì)專題教育發(fā)展問題20xx年9月的議教會(huì)了會(huì)議紀(jì)要出臺(tái)了支持教育發(fā)展的文件和規(guī)定規(guī)范了我曾告誡過職能：垂直管理也好縣管也罷只要在**工作在**就要為**的發(fā)展服務(wù)為子孫后代造福不當(dāng)名人但也做罪人在縣長辦公會(huì)議上我提議建設(shè)和國土在中小學(xué)危房改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)上規(guī)費(fèi)能免則免服務(wù)性收費(fèi)能少則少一律從低讓有限資金最大效益
把改革切入點(diǎn)教育發(fā)展的切入點(diǎn)在改革改革的程度決定發(fā)展的速度20xx年深化了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)管理體制改革在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（原教育辦）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)了“六個(gè)一”的徹底合并的基礎(chǔ)上撤除了校長助理（專干）等專職管理崗位為師資隊(duì)伍建設(shè)從優(yōu)、公開原則20xx年選拔了60名大專院優(yōu)秀畢業(yè)生補(bǔ)充到農(nóng)村中小學(xué)和高中緊缺學(xué)科并解決了65名畢業(yè)生的編制引進(jìn)了一批能力較強(qiáng)的專業(yè)教師在抓教育改革促發(fā)展另的工作抓引資辦學(xué)對(duì)長沙楚天房地產(chǎn)開發(fā)公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目我主持了國土、建設(shè)、稅務(wù)、教育、財(cái)政和陳家嘴鎮(zhèn)等的會(huì)議減免稅、費(fèi)近100萬元20xx年下學(xué)期該項(xiàng)目已竣工該學(xué)校己我縣一流的農(nóng)村寄宿制中學(xué)20xx年啟動(dòng)了建設(shè)教育強(qiáng)縣工作制訂了《**縣建設(shè)教育強(qiáng)縣工作實(shí)施方案》了縣級(jí)定點(diǎn)學(xué)校和對(duì)口援建學(xué)工作制度強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設(shè)教育強(qiáng)縣的職責(zé)要求
三、把“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估迎檢教育發(fā)展的頭等大事 考試大網(wǎng)站整理
20xx年我縣將全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估對(duì)此對(duì)照要求及早決策部署、及早啟動(dòng)、及早整改達(dá)標(biāo)
我縣的迎檢工作于20xx年6月份正式啟動(dòng) 縣多次會(huì)議多次多次情況匯報(bào)成立了由我任組長縣委、人大、、政協(xié)分管教育工作的任副組長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要人為的設(shè)立了迎檢辦了工作人員和經(jīng)費(fèi)各、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校也成立了機(jī)構(gòu)了工作職責(zé)和要求縣里了全縣性的動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議下發(fā)了工作方案了工作要求層層簽訂了責(zé)任狀
狠抓調(diào)度為抓好迎檢工作月督促檢查、月調(diào)度結(jié)帳考評(píng)制度解決了諸如營造、經(jīng)費(fèi)短缺、工作不平衡等問題
整改對(duì)照檢查要求我縣的情況就我縣的迎檢工作整改了財(cái)政投入達(dá)標(biāo)、校園文化建設(shè)、功能室配備規(guī)范辦學(xué)等問題整改收到了了規(guī)定要求
我縣教育工作發(fā)展?jié)M意度提升教育工作“兩項(xiàng)制度”督導(dǎo)評(píng)估上但離的要求還有距離主要：中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化緊缺學(xué)科教師急需補(bǔ)充待遇有待；城鎮(zhèn)教育資源短缺班額過大優(yōu)質(zhì)教育資源有待擴(kuò)張發(fā)展；縣級(jí)財(cái)力保障與教育事業(yè)發(fā)展的要求還有的差距對(duì)問題將改革和發(fā)展的辦法逐年解決今后將乘著建設(shè)教育強(qiáng)省、教育強(qiáng)市的東風(fēng)深化改革創(chuàng)新思路真抓實(shí)干迎難而上努力我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展
工作述職 篇6
各位家長：
不知不覺，我們已經(jīng)相處了快六年了，孩子長大了、我們卻變老了，每次看到我們班的孩子都很有禮貌的叫我阿姨的時(shí)候，我真是很欣慰。在培養(yǎng)孩子方面，很多家長都比我做得好，讓我站在這里說孩子真是很慚愧。首先作為家委會(huì)主任我感覺不是很合格，我對(duì)班里的事情了解的也不多，組織活動(dòng)我想盡心盡力，可是能力有限還請(qǐng)各位家長原諒。
下面我就簡單的說一下家委會(huì)近一年來的工作情況，我們先后也組織過兩次活動(dòng)，一次是去壽光，那是我第一次發(fā)現(xiàn)我們六一的家長真是太負(fù)責(zé)任了，當(dāng)時(shí)我很感動(dòng)，尤其值得表揚(yáng)的是兩位男士對(duì)孩子無微不至的照顧。再就是上次組織對(duì)學(xué)校的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，家長們也很認(rèn)真都在為學(xué)校如何辦好提出了自己寶貴的意見。這讓我們組織者很感動(dòng)，我們有這么優(yōu)秀的家長做后盾，相信我們的學(xué)校一定會(huì)越辦越好。我們的孩子馬上面臨畢業(yè)擇校問題，在下一個(gè)學(xué)期里我們更要緊密聯(lián)系，如果有合適的機(jī)會(huì)我們組織一下到各個(gè)學(xué)校里看看，更加充分的了解一下。
當(dāng)前我們面臨的最大問題是期末考試的`問題，學(xué)校里按著我們的意愿給了我們這么優(yōu)秀的田老師，
作為家長已無話可說，為了考試前不讓我們的田老師著急，我們只能更好的要求自己配合田老師的工作。我希望每一個(gè)家長從現(xiàn)在開始每天拿出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間來，讓孩子做一套試卷看看出問題比較多的地方，然后出幾道題練習(xí)一下，相信一定會(huì)有收獲的。我有一個(gè)朋友今年他的孩子上初一了，由于眼睛近視的比較厲害，家長就提出了一個(gè)大膽的要求，孩子只聽課不做作業(yè)，有一陣直接是連課也不聽完全靠自學(xué)，關(guān)鍵時(shí)候做幾套題解決一下難點(diǎn)，一年下來升初中時(shí)考了全校第八，如果家長說我不會(huì)教不了，那你可以想辦法，買來題先讓孩子做，做了你不會(huì)你可以找老師找朋友給你分析，我相信老師是不會(huì)反對(duì)的，關(guān)鍵是看家長有沒有毅力，我們已相處快六年了也都是老朋友了，咱今天就關(guān)起門來說話，有不對(duì)的地方還請(qǐng)大家包容一下，但是我相信我說的全是實(shí)話，我比喻過孩子就是我們的企業(yè)，家長就是企業(yè)老總。老師就是我們聘來的職業(yè)經(jīng)理，真正企業(yè)的好壞最終受影響的還是老總，今天是田老師比我們還著急這是負(fù)責(zé)仁，這是工作態(tài)度的問題，全班50個(gè)孩子有50%以上出成績，老師的教學(xué)成果就不低，田老師就能把工作交代下，即使是班級(jí)里90%優(yōu)秀，這個(gè)90%里面沒有自己的孩子，我們就是0，作為家長我們不能不著急，我們不能只說著急沒辦法，我們得自己想，只要想了辦法總是會(huì)有的。我們?nèi)绻且粋�(gè)月沒有收入，一年沒有收入我們可以讓朋友幫忙，可是孩子如果耽誤一個(gè)月，一年概念就不一樣了，有可能會(huì)影響她一生，現(xiàn)在掙錢解決溫飽不是問題，關(guān)鍵還得看生活質(zhì)量，如果孩子爭氣我們不用給他們很多的錢，孩子不好給再多的錢也沒有用。
其實(shí)我們班的孩子都很優(yōu)秀，知道的東西也很多，今天我們的孩子都長大了再說從小培養(yǎng)也沒有意義了，要說從現(xiàn)在開始當(dāng)下我們需要做的就是，根據(jù)孩子的情況每天給孩子出幾道針對(duì)性的問題，幫助孩子分析一下弱項(xiàng)在哪兒，如果感覺能力不夠你可以直接找老師幫忙，老師會(huì)很高興給你出謀劃策的，為了孩子多和老師溝通一下，我們不會(huì)吃虧的。就這二十幾天相信每一個(gè)家長都會(huì)做到。在這里我給大家舉一個(gè)我們家的例子，我弟弟弟媳做生意沒時(shí)間管孩子，三年級(jí)以前孩子學(xué)習(xí)一塌糊涂，沒辦法交給老媽了，一個(gè)60多歲的老人從拼音、漢字開始一個(gè)一個(gè)教，數(shù)學(xué)題更是從例題開始自己先弄明白，然后看題解給孩子出題找重點(diǎn)，每天出五道題，英語她是一個(gè)不會(huì)，她只負(fù)責(zé)每天給孩子開關(guān)錄音機(jī)，她不會(huì)讀可她會(huì)聽，時(shí)間一長她就知道聽到那兒該結(jié)束了，老太太遇到教不了的問題不是找老師就是去問鄰居家的一個(gè)小姑娘，今年孩子讀初一了，小學(xué)畢業(yè)時(shí)以全校第一的成績回報(bào)了奶奶。
關(guān)于多讀書，從現(xiàn)在開始我們家長也要拿起書來讀，可以從簡單的詩詞開始，然后不斷地和孩子交流，我們?cè)賳査麄兊倪^程中他也會(huì)知道更多的東西。時(shí)間一長形成了習(xí)慣孩子就會(huì)主動(dòng)去讀書了。關(guān)鍵是一個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)過程，我們家長首先堅(jiān)持住相信孩子一定會(huì)堅(jiān)持下去，孩子在看書做作業(yè)的時(shí)候，家長一定不要躺著或休息，這在無形中會(huì)讓孩子感覺不公平，我們要干點(diǎn)家務(wù)什么的。讓孩子感覺我們大人也很忙也很辛苦。這些事說起來簡單，做起來是很難的。首先是在家里不要有事沒事的開電視、電腦，微信上有句話說沒頭腦的男人永遠(yuǎn)有抽不完的劣質(zhì)煙和干不完的體力活，沒頭腦的女人永遠(yuǎn)有看不完的電視劇和穿不完的地?cái)傌洠P(guān)于電腦，本來發(fā)明人的意圖是讓人們減少勞動(dòng)量，它是一種人們工作的工具，可今天它的作用被大多數(shù)人們給扭曲了，玩具的成分更多。一說電腦首先想到的是危害。作為家長首先我們應(yīng)該提升自己才有權(quán)利要求別人。今天我主要是站在家長的立場去說孩子，我是這么做的，我做的也不一定對(duì)，我孩子也不是最優(yōu)秀，因?yàn)楹⒆又挥幸粋�(gè)我也沒有更多的經(jīng)驗(yàn)，孩子的成功與否也沒有見證，有說的不對(duì)的還請(qǐng)大家批評(píng)，有經(jīng)驗(yàn)更好的我們以后電話聯(lián)系可以相互探討。好，謝謝大家！
工作述職 篇7
20xx年在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員努力下，圓滿完成了年初制定工作計(jì)劃。在一年工作中力爭做到母嬰安全，病人滿意。取得了一定成績，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多不足。現(xiàn)總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語， 掌握醫(yī)患溝通技巧。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織做最有用員工培訓(xùn)，得到了良好效果。年產(chǎn)房無投訴事件，病人滿意度達(dá)到90%以上。
2. 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程
根據(jù)護(hù)理部要求，重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度流程，堅(jiān)持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護(hù)士床頭交接，制定了交接班登記本，交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程，工作落到實(shí)處。
3. 提高助產(chǎn)質(zhì)量
1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人，雙胎4例，其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例 ，順產(chǎn)371例，無痛分娩282例，無創(chuàng)會(huì)陰接生 239例 。剖宮產(chǎn)率 52.7 %，順產(chǎn)率 47.3 % 。無痛分娩率達(dá)到 76 % ，無創(chuàng)接生率達(dá)到 64 % 。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61 % ，20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時(shí)下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。
4 .提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)，圓滿完成年初制定計(jì)劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，專科操作一項(xiàng)。5年以上人員每季度理論考核一次，平時(shí)工作中進(jìn)行提問，在護(hù)理部組織考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅，得到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教工作，為入科實(shí)習(xí)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)，出科有考試。
5. 院感工作落到實(shí)處
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理，胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組，每周對(duì)院感工作質(zhì)控一次，對(duì)存在問題進(jìn)行反饋，整改，有記錄。每季度召開一次院感會(huì)議并組織學(xué)習(xí)，每季度院感知識(shí)考核一次。全年空氣檢測(cè)和物表檢測(cè)合格，無院感發(fā)生。
6.提高產(chǎn)房急診搶救水平
按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班，每周定期檢查2次，專人管理，護(hù)士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行急救藥品相關(guān)知識(shí)提問以及儀器使用。提高人員急救水平，組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程學(xué)習(xí)。
7.提高病人滿意度
開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育及指導(dǎo)，手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)，實(shí)行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外，還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進(jìn)行查房，了解產(chǎn)后情況，拉近和患者距離。病人滿意度大大提高。
8.存在不足
仍有護(hù)士溝通能力不強(qiáng)，無菌觀念不強(qiáng)，實(shí)踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié)，需要培養(yǎng)新助產(chǎn)士，但我院分娩量不大，助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室，門關(guān)不嚴(yán)，需要進(jìn)一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。產(chǎn)房對(duì)高危孕婦沒有太多病例和經(jīng)驗(yàn)，急救意識(shí)和急救水平，急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施，病人待產(chǎn)期間覺得無聊，不能提供一些緩解疼痛音樂和視頻，達(dá)不到病人需求。
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