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工作述職

時間:2026-03-28 15:29:12 述職報告

有關工作述職模板集錦九篇

工作述職 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  xxxx年在xx鎮黨委、政府和xx村黨總支的正確領導下,全村經濟工作和各項社會事業全面發展,年內順利通過了“xx市百強村”的考核驗收。所有成績的取得要歸功于大家,我的工作得到了在座各位黨員、干部及全體村民的支持,請允許我借此機會向大家表示衷心的感謝!下面我將一年來的主要工作向大家做一個匯報:

  一、全力做好日常工作

  今年3月底,xx鎮黨委、政府召開了關于農村環境整治及長效管護工作的推進會,會后,我就及時召開村干部會議傳達會議精神,制定工作方案抓緊實施,按要求配備了五名保潔員,明確保潔范圍,實行定人、定崗、定責任。從4月份開始,鎮管護辦對各村管護情況實行月度考核,并將考核的結果進行排名,全年考核成績我村均保持在前兩名。

  xx月份,xx市委、市區政府提出了農村環境綜合整治“三大戰役”的工作要求,我和其他村干部一道按要求全力推進第一戰役:向水體污染開戰,我們對全村所有河塘進行一次清理,確保水面無漂浮物,岸坡無雜物;第二戰役:向亂堆亂放開戰,我們組織人員對所有的莊臺進行集中整治,清理家前屋后的雜物,杜絕亂堆亂放,并在整治的基礎上,對所有建筑物的外墻面進行刷白,現在所有的莊臺給人煥然一新的感覺,同時,我還和其他村干部一道積極協調處理各類矛盾,對合興、城東、五星、xx等組的主次干道進行硬化,為群眾的出行提供了方便;第三戰役:向生活陋習開戰,我們通過掛橫幅、寫標語、發放公開信等形式向群眾進行廣泛的宣傳,引導群眾養成文明衛生的生活習慣,自覺做到保護環境,保持家庭內外清潔衛生,愛護公共綠化,愛護環衛設施。

  此外,我還要做好上級黨委、政府布置的條線工作,如計劃生育、綜治司法、人武、民政、植樹造林、秸稈禁燒、安全生產等。

  二、盡力處理各類矛盾

  作為村委會主任,本人還要在村黨總支的領導下,團結帶領其他村干部協調處理各類矛盾。村級矛盾紛繁復雜,大的涉及到征地拆遷,小的涉及到鄰里糾紛,我深切地感受到要想處理好這些矛盾,不但要有強烈的事業心和責任心,還要具備一定的工作能力,因此,在平時的工作中,我要求自己遇事多動腦筋,多與其他村干部商量,本著群眾利益無小事的原則,設身處地地為群眾著想,真心實意地為群眾服務。年內,除較為妥善地處理了建材市場經營戶因倉庫搬遷欠交租金的矛盾外,還處理了一批個性的矛盾,較好地維護了社會的穩定。

  三、積極服務城市建設

  從xx年xx月份開始,按照xx鎮黨委、政府的.要求,我和其他村干部一道配合鎮服務辦做好東區搬遷、征地工作,年內完成了所有居住戶的搬遷以及聯合、羅元、佘莊三個組征地協議的簽訂工作,截至目前,已完成了馬元、聯合兩個組土地補償費的分配兌付工作。

  在述廉方面,我自認為能做到清正廉潔、一心為公,從不計較個人得失,把做好本職工作作為首要任務。在征地安置方面,我始終把村集體利益和群眾利益放在首位,積極爭取利益的最大化;在日常財務批報方面,我堅決執行財務制度,從不權為私用,從不挪用公款,要求別人做到的我自己帶頭做到,要求別人不做的我自己堅決不做。認真學習《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》的文件精神,并以此規范自己的行為,確保廉潔履職。

  一年來,我雖然做了一些事情,取得了一些成績,但我深知與鎮黨委、政府的要求相比,與村民的期望相比還有一些差距,主要表現在:應付上級部門事務多一些,在基層服務相對少一些,全力服務群眾還有不到位的地方,工作創新還不足等等。今后,我將在村黨總支的領導下,團結全體干部群眾,克服困難,敬業工作,為奮力打造經濟強村作出自己應有的貢獻。

  以上是我的述職述廉報告,如有不當之處,敬請各位批評指正,我一定虛心接受并加以改正,將今后的工作做得更好。

工作述職 篇2

  顧總結三年來的工作,我校班子在區教育局的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發展。下面,就三年來的工作情況進行匯報。

  一、辦學方向與目標

  20xx --20xx年,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的三年,前一個五年目標,我們提出三年內脫薄,五年走上區先進學校的行列。20xx年開始,我們又提出努力實現“七個化”的第二個五年目標。即德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業化:教學設施現代化;學生素質全面發展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。為了完成我們的目標,我們把確立面向二十一世紀,走現代化教育之路做為辦學方向;把探索構建一個以德育為核心,培養學生“全面發展+特長”,具有創新精神和實踐能力的學生做為育人新模式;把發揮內部自身潛能、以人為本,明確辦學思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質,以百倍的努力,發揮團結協作的團隊精神,同心同德,開拓創新,銳意進取,務實求真,不斷追求辦學質量與效益,樹立埭頭小學新形象為實施策略。努力把我校建成一所有實力、有影響、有前途的區性“示范學校”。

  二、努力實現辦學目標

  形成較科學的管理體制。我們的工作體現了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉變(教師教學觀念和工作態度、辦學硬件配套的轉變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此,我們先后制訂了《埭頭小學獎教獎學制度》、《教師業績考評方案》、《埭頭小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育、勞動教育等目標化、制度化,形成了規程;對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更健全,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩定、有序的環境中工作學習,保證各項工作的正常開展。

  努力培養一支德才兼備的師資隊伍。我們每學期都多次組織教師深入學習《汕頭市中小學教師職業道德規范》、學習教育的有關法規,使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則,樹立敬業愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師對做好德育工作積極性,使學校的德育工作做得扎實、有效果。在業務工作能力方面,我們要求青年教師必須在兩到三年內過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”,我們努力創設良好的學習氛圍,多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。

  我們還把每周星期一下午第二、三節固定為業務學習時間(內容有:說課訓練、聽評課、觀看優秀錄相課例、教師集體備課、作業批改及聽課記錄互相傳閱、培優轉差經驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子,通過參加他們教學、教改活動,充分利用他們的師資優勢和教育資源優勢來幫助我們提高教師的業務素質。我們還先后派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學習,請一些專家到校為教師講學等,開拓教師眼界,努力提高教師的綜合素質。

  積極開展群眾性的科研活動。開展教研工作是提高教師業務能力,促進教學質量提高的有效途經。因此,我們始終不渝地堅持走“以教帶研,以研促教”的路子。針對傳統陳舊的教學方法,我們在繼承與發展中進行探究,對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度,優化課堂結構,向四十分鐘要質量”,“優化課堂結構,構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上,我們提出“以學生為主體,教師為主導,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”作為課堂教學模式的總目標,重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中,我們班子精心策劃、組織教師根據自身實際,選擇合適的專題模式,開展專題試驗活動。在試驗過程中,三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節,及時了解教師的試驗動態,幫助教師解決試驗中碰到的問題,使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色,在“質”方面取得了良好的'效果,促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度,要求教師轉變觀念,深入吃透新課標的精神實質與思想內涵,鼓勵青年教師站在課改的前沿,敢于實驗,勤與總結,以點帶面。

  將學生德育置于重中之重。我們認為,形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想,不能一蹴而就,要靠長期的努力,因此,我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成,也需要經過一段時間的努力,我們把它做為中期目標;而養成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣),是實現前面兩個目標的前提,只要工作做得好,在短期內是可以實現的,我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后,在具體工作中,我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制。在校內,我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網,努力把校內教育落實到實處;在校外,我們通過召開家長會,各班建立學生跟蹤檔案,經常地與家長保持聯系等,形成家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯系等。

  形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。我們還十分注重發揮少先隊在德育工作中的職能作用,在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內容包括學生的紀律、衛生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),逐日檢查評比,做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動,如“在校園做文明學生,在社會做文明少年”的活動,舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒,做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節目(內容包括時事、好人好事報道,文藝、佳作欣賞等),開展廣泛宣傳教育,樹立典型,培養學生文明的行為舉止等,潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式,我們除加強常規教育外,十分重視加強長期目標的德育滲透,內容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式,把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來,既莊嚴實在、又有教育效果。

  此外,我們注意弘揚先進,樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動,及時表彰先進,樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。積極開展多項活動我們根據學生自愿和愛好,繼續開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班,定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演,一次校性體育運動會,一次廣播操比賽,一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動,不但豐富校園文化生活,又展示學校素質教育成果,對促進學生整體素質起到很好的作用。

  以教育信息化為契機,抓好信息硬軟件建設從今年開始,我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好ADSL寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節;把每周一下午教師的學習內容重點放在計算機的學習上,力爭于20xx年60%的青年教師能自制課件,努力促進教育信息化與教師專業化,為實現學生“全面發展+特長”化與教師專業化打好基礎并初步設立資源庫,進一步完善、充實“埭頭小學網站”內容,使“埭頭小學網站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺,提高埭頭小學的知名度。

  抓好體育健康衛生美育工作。我們認真執行體、音、美教學計劃。把體衛、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分,認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師,嚴格按照上級課堂計劃安排課程,并做到教師有備課,學生平時有少量作業,期末有成績評估。我們還建立了體衛工作、藝術教育工作教研組,在教導處的領導下,對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試,有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。

  抓好教育服務為了給教師一個舒適的工作環境,千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優化,為學校的發展提供了保障;重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。

  抓好黨、團工作學校支部生活正常,注意發揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動,如“三八節”組織教師外出觀光,舉行青年教師聯歡晚會,青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活,又增強團隊合作精神,提高凝聚力和戰斗力。

  三、辦學效果

  1、學校行政領導。形成敬業勤政,團結協作,事業心和責任感強;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔高效,為人師表,辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。本人20xx、20xx被達濠區評為先進教育工作者,和優秀黨員,20xx年還被區做為優秀校長推薦參加市優秀校長的評眩

  2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。崗位責任更明確,各項資料檔案管理更科學,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,教師工作積極性得到充分調動,形成良性的競爭。學校評優、報優公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

  3、一支師德高尚、教風優良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。現在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來,老教師率先垂范,青年教師互學互幫、爭先創優,學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高,我們先后編輯了二期教師論文集,其中有40多篇在區、市獲獎(去年我校教師論文在區獲獎的篇數全區第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區教學基本功驗收全部達到優良以上。

  4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數學組的“引探、質疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟,但畢竟是老師們勇于探索的成果,對推動我校的教研工作,提高學校的教學質量起到一定的作用。

  5、學生勤學守紀、文明向上,愛國主義、集體主義精神好。特別是我校學生的文明禮貌行為經常收到上級領導的好評。三年來學生操行評定優良率90%以上;后進生轉化率90%以上。近幾年我校學生從未發生過嚴重違法違紀事件,受到當地派出所、上級領導和廣大村民的充分肯定。我校于20xx年被區政府評為文明學校。20xx年被區評為德育工作先進單位。20xx年4月,我校的禮儀教育以及開展“五斜活動的具體做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區中小學‘五攜活動現場會”參加交流。

  6、體育健康衛生美育工作及素質教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化,育人環節優美。學生具有一定的體育衛生知識。每年健康衛生測試知曉率達100%合格。衛生良好習慣的養成好,體育達標率達85%,近視新發病率控制在1%以下。學生個性得到發展,藝術素質不斷提高。現在,每月一次黑板報,三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫,且質量可以與教師自己出版的相媲美,特別是高年級的手抄報,內容健康豐富,排版也很有特色。每年文藝匯演,很多班級的學生自己找素材、自己編排,參演的節目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽,很多作品藝術性不錯,得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高,我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發展+特長”得到充分體現。三年來,我校學生參加上級舉行的各項比賽,50多人次獲獎。今年區組織廣播操比賽,我校獲區第一名。幾年來我校升上中學的學生,他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。

  7、基本實現第一個辦學目標。20xx年4月,區教學工作會議在我校召開現場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫北的同時,于20xx年12月通過區評估驗收,被區教育局批準為區一級學校。

  8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求,生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節支,爭取上級支持等,又先后投入資金50多萬元,建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年,在埭頭村委會和學校班子的努力下,我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元,修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操嘗配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內的其他環境、校園綠化一批,使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區的先進行列,提前實現了“硬件設施現代化”。

  9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上,鞏固率99.2%以上,非正常流動率控制在1%以內,畢業生升中率100%,畢業班三科合格率接近98%,優良率保持在50%以上,非畢業班雙(三)科合格率、優良率均達到97.%和45%以上。去年畢業班三科總成績進入區前三名。學校整體成績躍上區先進行列。

  10、信息硬軟件建設取得成效。ACDL寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網站的內容進一步充實;學校知名度得到提高。四、班子自我評價三年來,班子成員能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,關心國家大事,不斷提高自身的理論水平和工作能力:在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結教師,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應新的工作;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。

  當然,也存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還不夠,工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。回顧過去三年,我校在陸續調出十多位綜合素質比較好的領導、教師,村又沒有一分錢給我們的情況下,我們埭頭小學能不斷得到發展,辦學質量能不斷得到提高,我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持,離不開教導處的領導,全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協作。展望未來,雖然我們要實現第二個辦學目標遇到的困難不小,但我們相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助,有全體教師團結一心,共同努力,我們埭頭小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

工作述職 篇3

尊敬的領導:

  你好!

  進入貴公司工作已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下:

  一、加強業務學習,提高業務素質

  通過公司精心安排、組織的.新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《xxxx公司管理咨詢建設項目建議書》、《xxxx公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《xxxx公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

  二、改變思想,轉換角色,嚴于律己

  一位優秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取空杯理論的工作態度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態;三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執行。

  三、體會與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!

  述職人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

工作述職 篇4

  縣食安辦:

  20xx年,我鎮食品安全工作在各業務部門的精心指導下,完成了各項工作任務,取得了一定成效,作為主管領導,現將工作情況述職如下:

  一、建立健全食品安全管理網絡。

  為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實責任,成立了以鎮長為組長,主管領導為副組長,學區校長、衛生院院長等為成員的.領導小組,確定了兩名專職協管員、16名村級監督信息員。還成立了鎮食品安全專職辦公室,負責處理日常事務。

  二、認真組織,廣泛開展了學習培訓宣傳活動。

  為提高管理人員業務素質,強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學習培訓會,進行食品安全知識及上級文件,政策法規的學習培訓和傳達貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學引導正確的消費觀,提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發宣傳單20xx份。

  三、切實加強監管和整治,全面消除安全隱患。

  1、嚴格食品流通領域的監管。定期不定期組織工商、衛生、質監部門對各類市場、食品加工企業、商店、餐館、學校、食堂等重點區域進行深入細致檢查,嚴格要求進貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無證生產和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農藥殘留超標,肉類未經防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

  2、切實做好農村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責任承諾工作。對農村各類聚餐宴會,嚴格要求登記備案、申報、責任承諾,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監督指導,確保健康安全運行。共填寫備案表和責任承諾書102份。

  3、嚴格整治,徹底消除后患。對檢查中發現的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來查處3起。

  四、工作方向:食品安全做好、做實、做完美,任務還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

   XXXX年XX月XX日

工作述職 篇5

  設計部自20xx年至今,為了響應公司發展和改革的要求,一直采取個人承包經營模式,由單一的設計聯營方式逐步的向自營承包設計工程發展,逐漸自主走向省內外市場,設計也由單一的裝飾設計向景觀、規劃類發展。這一年,在公司領導的關懷和各部門的支持下,設計部發展較之往年略有好轉。

  到目前為止,我部門已完成收入12萬元,已確保收支平衡,占年計劃100%。

  一、一年來主要工作完成情況:

  1、市場開發初見成效。20xx年,除了為聯營伙伴做好服務工作以及辦理公司領導交辦的其他業務外,在公司領導的大力支持下,通過部門職工的努力,設計工作逐步走向了市場化,開始由最初的只是聯營向自營投標轉變,雖中標率不高但為今后發展奠定了很好的基礎。由集團公司領導介紹設計的《西固區三維數字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數也由往年的零次突破到今年的七次,委托設計也有所增加,為20xx年的設計投標打下堅實的基礎和經驗總結。同時也為做好企業資質宣傳創造了基礎條件。

  2、規范內部管理。嚴格按照四標一體標準規范日常工作,規避設計風險,每次設計任務、合同簽署等工作都嚴格把關,嚴格評審。

  3、加強政治思想理論及專業學習,重視人才培養及人力開發。根據設計部現有人員的情況,我對人員進行了調整,使其各司其職、各盡其責,加強本部和其他部門的聯系,盤活現有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調動部門員工的能動性和積極性。

  4、主動建全購置辦公用品,本著節約的原則,按部門所需購買,避免浪費。

  5、配合公司完成四標一體審核及設計資質年檢及增項工作,修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據可查。

  6、做好聯營項目的.服務工作,截止目前聯營方評價良好無投訴現象。

  7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重,注重各部門的團結、理解、互助。同時也為公司發展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心,認真干事,共同推動公司的各項工作。

  二、形勢和問題分析

  1、20xx年單位形勢分析判斷

  公司目前還沒有完全自營中標的設計項目,從客觀現狀來看,20xx年估計也很難有確定性的突破。根據公司的風險承受能力以及已積累下來的業績及經驗,我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來看,我們的設計資質還算可以,在今后的投標工作中還有很大的商機,因此,除聯營、委托設計外,設計部自身也要加強承接力度,逐步增加自有設計項目及培養自有的設計人才。

  充分利用公司現有的資質,在風險可控的范圍內,對現有的外部工程進行有益探索,把設計部人員從技術人才輸出角度出發,培養成多面手,從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。

  公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變,加大與同行業單位合作力度,逐步擴大工程承接領域,轉變盈利模式。

  2、存在的主要問題

  ⑴脫離市場太久,設計業績與現有資質極為不配,今后工作可能還要受到這種現狀的影響,我部門只能盡最大的努力,逐步消化,這還需要公司領導的支持與理解。

  ⑵聯營工作模式對于培養自有的工程技術人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術力量上也從在不確定的風險。有經驗的工程技術人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結構不一,設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專業人才,還需要我們進一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

  三、20xx年工作思路和安排:

  1、通過下基層及培訓考核等方式加強人才培養,這對我部門將來自營投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程,主動參與投標,用活設計資質用好設計資質。

  2、加強對設計工程資料的收集,建立健全設計項目管理資料、技術資料,分門別類形成電子資料庫,以便形成對設計部的有效技術支撐。

  3、以四標一體管理體系規范管理,認真、踏實、細致地做好每個節點的工作,形成資料,并積累經驗,為公司后續類似的設計工程提供借鑒。

  4、從設計項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是特殊空間、聲學、光學等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

  5、利用現有設計工程的影響,積極尋求市場商機,爭取20xx年自營設計中標率有所突破。

  6、進一步梳理內部管理機制,形成規范有序、管理流暢的一套體系。

  四、對公司發展、穩定等有關問題的意見和建議

  建立良好的互動平臺,使職工真正實心實意為企業謀利。人力資源是公司發展的不竭動力,公司雖是以聯營管理為主要收入的單位,要從制度上形成對企業資質的保護,但同時也要注重人才培養,尤其是向工程技術、工程管理人員傾斜,以備日后承接自營任務所需做好基礎工作。

  要行動不能光計劃不去實施,資質增項要落到實處,人才培養更要不講情面,制度要嚴,處理要硬,就事論事!時間不等人,機會更不會給沒有準備的人,真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好!

工作述職 篇6

  自盛大網絡簽約在線即時戰略游戲《破碎銀河系》以來,我們就一直在進行努力而細致的工作,力求為您早日帶來精品的即時戰略網絡游戲。

  轉眼銀河管理開展工作已近一月,在這個短短的一個月里,我們一直在苦練內功,看著一個嶄新的游戲在我們手中漸漸成型,我們內心充滿喜悅。今天,讓我們在此向您述職,讓我們一起分享這份喜悅:

  一個月里我們的技術人員日以繼夜的努力工作,目前已經初步完成了測試服務器的架設和調試工作,并在進行相關功能的測試和調整,努力為這款網絡即時戰略游戲提供全面細致的`技術支持。

  同韓方緊密合作,完成了游戲內部的各項漢化,除錯和體貼化的潤飾,請相信我們所有的工作是為了給您提供更新、更好,更適合中國玩家的版本,讓您在游戲中更加便捷和舒適。

  為了讓大家更加方便的獲得關于這款超人氣游戲的信息,我們架設了《破碎銀河系》的;為了讓大家更順暢的交流經驗,發表創作,我們開設了官方論壇……目前各項工作都在緊張而有序的按步驟進行,秉承盛大網絡一貫的嚴謹細致,我們對各項工作進行精益求精的改進。我們正在用近乎苛刻的要求來對待所有已經完成的和正要完成的工作,因為我們深知,我們多一分努力,您就多更多快樂!

  感謝一個月來論壇里這么多朋友對我們的支持和鞭策,并請您繼續支持我們!這段時間很多朋友對內部測試有很多詢問,而我們一直在埋頭工作,忽略了向您通報我們的工作,這里懇請您的原諒。我們加班加點的工作,就是為了讓《破碎銀河系》更早的與您見面!我們這里很高興的告訴你們:《破碎銀河系》將在12月28日正式步入測試階段!

  從現在起,請您更加緊密關注《破碎銀河系》,官方論壇以及各大專業媒體。我們會陸續發布多項重要信息,為您報道內測準備工作的各項進展,讓您對內部測試了然于心。

  做為第一個大型即時戰略網絡游戲,我們深深的知道,大家的殷切期待和自己肩頭的重任,在沒有人嘗試的路上雖然也會有坎坷。但是我們并不畏懼,有這么多支持我們的玩家,銀河系會因為我們而光彩奪目,網絡因此更加豐富多采。

工作述職 篇7

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  企業部門經理述職報告

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的`原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

  1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元;

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

  謝謝大家!

工作述職 篇8

  幾年來在鎮黨委、政府的領導下,在鎮人大的監督下,在縣扶貧辦的幫助下,現將近幾年在扶貧工作站開展的各項工作向大會述職,虛心接受各位代表的評議。

  一、勤于學習,努力提高自身素質

  自跨入扶貧工作站以來,增強學習自覺性,充分認識到肩負的責任重大,扶貧辦是實施扶貧攻堅計劃,開展扶貧工作的辦事機構,當好黨委、政府的參謀和助手,具體貫徹黨的扶貧方針政策,實施扶貧開發方案,擬訂本鎮的扶貧攻堅規劃,根據本轄區自然氣候及資源的特點,做好扶貧貧困農戶的調查,選準項目為黨委、政府制定和實施貧困攻堅提供決策依據,通過實踐,使我加深了對扶貧工作的認識和了解,更加堅定了執行黨扶貧的路線、方針、政策的信念,政治敏銳性明顯增強,為人民服務的宗旨意識進一步強化,在協助群眾反映熱點難點問題工作中,我深切群眾利益無小事,始終保持同人民群眾的`緊密聯系,樹立了作為一名黨員干部的好形象。

  二、勤于做事,扮好角色,各項工作順利開展

  作為一個單位負責人,我的認識是履行工作職責,依法行政,依法辦事,工作上兢兢業業,勤于做事,高標準、嚴要求,盡職而不越位,干事而不越權。

  各項工作的開展情況。XX年實施5個自然村的整村推進,分別是農家、蒿枝、筍坪、山壩、農莊,工程項目實施類型和資金。人飲工程,水池容量620平方米,管道安裝10.36公里,資金12萬元,公路建設30.2公里,改建14.3公里,資金190.788萬元,人行道路硬化長14.7公里,資金30.152萬元,溝堰治理長8公里,資金16萬元,通豐營養液1000畝,資金1.06萬元,總資金250萬元。

  2、對XX年整村推進未搞的5個二類貧困村,一個3類村進行規劃上報,資金250萬元,可望在XX年初實施。

  3、今年3月份對10個村(居),28個村編寫“125規劃”,匯總工程項目116個,投資總額8150萬元。其中:財政扶貧資金3379.5萬元,其它3512萬元,群眾自籌1259萬元,用電子文檔上報縣。

  4、今年6月份習水縣6—7日洪災損失財政扶貧資金項目災情,足踏災地,親臨現場調查統計XX、XX年兩年實施的項目,公路、溝堰垮塌共43處,5615方,損失資金44.8萬元,資料上報縣。

  5、兩項制度銜接工作:識別貧困人口,是扶貧開發工作的基礎,也是一項政策性、針對性很強的工作,關系到人民群眾的切身利益,關系到黨和政府的威信和形象,通過統計匯總,10個村(居),20xx戶,6443人,收入在500元以下的五保戶69戶,85人;收入在1176元以下的低保戶1087戶,3120人;收入在1196元以下的扶貧低保戶704戶,2485人,扶貧戶213戶,753人。

  6、包村情況、按時完成黨委政府所下達的各項農業農村工作,人口與計劃生育,社會治安綜合治理等工作任務均按時完成;所負責的村民組合作醫療應收繳223人,實際收繳229人,完成率102.7%。

  7、積極參與國家人口普查,現已按時按量100%的完成。

  三、加強自身修養,嚴于律紀,清正廉潔

  首先是強化宗旨意識,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規定,經得起考驗,守得住的原則,潔身自好,嚴守制度,做到了無條件接受來自組織監督和群眾的監督,不以任何借口任何形式拒絕和逃避監督。

工作述職 篇9

  今年,在縣、局綜合治理領導機構的統一部署和指揮下,我校的綜合治理月工作達到了預定的目標,取得了預期的效果:確保了師生員工的生命財產安全,確保了我校長期安定團結政治局面的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學改革的發展,為我校全面提高教學質量,起到了保駕護航的作用。現將我

  校今年的綜合治理工作情況總結如下:

  一、繼續健全完善和強化了我校綜合治理工作的領導機構和職能,使綜合治理工作沿著正確軌道進行。

  XX年11月,我校對綜合治理的領導機構和職能進行了一系列的調整,使得領導機構和職能不斷的健全、完善和強化。表現在:我校黨政主要領導直接抓此項工作,下面又由分管此項工作的一名副書記和政治處、總務處的三名副主任來抓。政治處下又設安全保衛組,保衛人員全天候值班,負責治安保衛工作的具體落實,并填好《安全周報反饋表》。這樣,我校的綜合治理工作形成了層層管理,責任到崗,責任到人,各負其責,各司其職的主體式、全方位的領導管理格局,確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉。

  二、繼續重視和加強了學校綜合治理工作的建章立制、計劃方案制定的綜治網絡建設,使學校綜治工作有章可循,有序進行。

  綜合治理工作是一項涉及面廣、內容很多的龐雜工作。為使這項工作有序的開展,今年,我校綜合治理領導小組要求分管綜治工作的各處室,在原來建立的規章制度基礎上,根據新的實際情況,對原來的各項規章制度進行修改、增刪,使綜合治理的各項規章制度不斷地健全完善和強化。這些制度主要是:安全保衛制度,食堂膳廳衛生安全制度,寄宿生寢室安全衛生制度,鍋爐房、實驗室、教學樓、各班清潔區衛生安全消防制度,學校安全衛生工作應急措施,教職工居住小區安全衛生制度,個體商店和餐飲店安全管理制度。

  我校的安全、衛生、消防制度很完備,各有關部門必須嚴格按照制度辦事,并嚴格進行檢查,發現違反規章的單位和個人,將嚴格按規章進行處罰,以確保我校的安全衛生工作制度得以切實落實。

  三、以創建“和諧校園”為主線,繼續認真創建“和諧校園”,徹底消除“臟、亂、差”現象。

  綜合治理的計劃措施制定后,我校狠抓了貫徹落實的關鍵環節。在抓實施的過程中,采取了突出重點,帶動全面的方法。比如在食堂方面,從食品的來源、衛生、供應等方面進行嚴格的把關監控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,并制定了各項寢室管理制度。學校的“每天奉獻十分鐘”和每周五下午的一次衛生大掃除保證了學校的清潔。這樣,學校徹底治理好了“臟、亂、差”現象,出現了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。

  四、深化普法安全教育,全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救能力。

  我校在開學初的十天就進行了安全工作大排查,為確保每位學生的安全,保衛科羅敏在全校大會上作了《樹立安全意識,創造平安校園》的講話,在第3周班會交警隊科長施建軍到我校作了《交通安全教育》電視講座。10—11月,政治處、保衛科、總務處兩次配合教育股督查組認真排查我校安全隱患。每周的教工大會上,我校黨總支副書記陳廣昌都會及時把上級有關安全的文件精神傳達給教師們,增強了教師的法制觀念。在家長會上,陳書記還特別對學生家長強調了安全的重要性,并作了《成材先成人》的報告。另外,政治處和保衛科經常對學生上網進行排查,發現學生上網除了對其進行通報批評外,還要求寫出書面保證,通知其家長到校與班主任簽訂協議。為教育學生,學校在第12周還進行了《遠離網吧,做合格中學生》的主題班會活動。

  五、加強了衛生健康和心理健康的教育

  我校的夏素青醫師在軍訓期間與高一學生談衛生健康,培養了學生良好的衛生習慣,提高,提高了保健意識和健康水平;我校負責心理咨詢工作的彭志剛副校長對高三學生作了《增強自信、消除恐懼》的電視講話,讓學生有個健康平和的心態。

  學校周邊治安環境存在的突出問題

  1、校外早餐點、小賣攤持證經營問題突出。校外不法商販經營不合格食品,影響我校師生飲食安全;小賣攤證件不齊全,或者是相關標準達不到要求,衛生問題有待(!)進一步解決;學校鄰近的小賣部向青少年學生出售煙酒,誘發學生染上不良習氣。

  2、畸形文化制品和文化生活對學生的精神毒害。主要是部分學校周邊的“三室一廳”(電子游戲機室、錄像放映室、卡拉0k廳)收留學生,用*情、暴力書刊、音像制品等危害學生身心健康,特別是黑網吧、電子游戲廳問題。*情、暴力書刊、音像制品主要消費群是學生,同樣,網吧的一大客源也是學生。隱蔽性強,排查困難,打擊也難以根治。

  3、道路交通安全問題。由于撫八路車流量大,路況復雜(學校大門右500米!內一個十字路口和建房工地),減速帶、護欄、警示牌等配備不夠;校外不法商販經常占道經營,影響師生正常出入,路燈不亮等現象突出;學校門口道路狹窄,學生行走不便。

  4、社會治安問題。不良青年向學校滲透情況依舊嚴重,這對學校學生晚自習回家構成威脅。

  5、學生在周邊租屋引出的問題。出租屋里的學生有的`是征求父母同意的,有的純

  粹是為了逃避家長和學校的管制而任性執意租住的,有些每天吃住在校外,討厭學習,共同愛好均是“玩、樂、自由”等,他們不到學校上早、晚自習,晚上更不在租住屋里學習,而是到網吧上網看暴力電影看黃網、聊qq、打游戲或一伙人到街上閑逛、惹事、吃夜宵等,直至十一、二點鐘才回到租住屋,有的甚至整夜不歸。基于無家長、老師看護管制,這些租住在校園周邊學生出租屋內的學生猶如一群脫韁的野馬,和老師抬扛,與家長頂撞,自以為是,目中無人,等等。青少年學生是祖國的未來,民族的希望,他們正處于成長期,人生觀、世界觀、價值觀尚未定型,由于閱歷和經驗不足,相對缺乏判斷是非、鑒別美丑和獨立思考的能力、免疫力、自制力不強,而可塑性強,容易受到不良因素的侵蝕。這些租住在校園周邊出租屋里的學生,他們脫離了家長、老師的視線,很容易被社會的不良習氣包裹,很容易被不法分子利用,很容易質變為社會的違法犯罪人員。

  6、溺水安全問題。我校離水庫很近,夏季游泳溺水安全隱患較大。

  今后改進和加強的工作方向:

  1、我校懇請縣里領導及有關部門,高度重視我校師生的安全,盡快采取相應的得力措施,解決我校面臨撫八干線公路存在的交通安全問題,希望在十字路口設交警站崗。

  2、縣城管部門及防疫部門,規范食品的營銷點和營銷行為,盡快對我校門前的各種流通食品攤販采取統一批準并發給經營許可證的措施,以杜絕流動攤販帶來的食品不衛生而致病或中毒的不安全隱患。

  3、盡快解決氣象站黃土下滑問題,填平近處幾個大坑。

  4、繼續加強保衛安全工作,完善各項制度。

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