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幼兒園財務管理制度

時間:2026-02-13 15:59:16 財務管理

幼兒園財務管理制度15篇(精選)

  隨著社會一步步向前發展,制度使用的情況越來越多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的幼兒園財務管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園財務管理制度15篇(精選)

幼兒園財務管理制度1

  為切實加強財務管理,規范經費收支行為,充分發揮資金使用效益,更好地為財政工作服務,結合我局實際,特制定本制度。

  一、財務審批

  1、嚴格財務審批制度,堅持“一支筆”審批的原則。

  2、報銷憑證必須真實合法、事由清楚,有經手人、證明人簽字,經股長審核后交由分管財務的局長審批。

  3、對先掛帳后結算,數額較大的或“定向”的開支,原則上經手的不結帳,結帳必須是兩人以上。

  4、會議費開支在20xx元以上的必須先預算,再按程序審批。

  5、固定資產購置,必須按有關集中采購辦法進行。

  6、對大額資金的使用審批,1000元以內由使用部門出具報告或預算,由分管此項工作的領導簽署意見后再由分管財務的局長審批;1000元以上,憑書面預算報告由黨組集體研究討論審定。

  7、嚴禁本局干職工因私借支公款。因公務須借支公款的,要注明借款用途及歸還日期,報經分管財務局長,還款時限原則上不得跨月。

  二、內部監督制度

  1、為加強對全局經費使用管理情況的監督,本局成立經費內審小組。

  2、經費內審小組每半年對全局的行政經費,進行一次審理。發現有違反財經紀律和經費管理制度的,應及時予以糾正。

  3、經費內審小組對審理結果要寫出審理結論書,并通過適當方式向全局干部公開。

  4、經費內審小組要加強對全局各項經費日常管理使用情況的監督。

  財產管理制度

  為有效保護國家財產安全,規范內部管理,結合我局實際,特制定本制度。

  一)財產登記

  1、辦公室負責全局財產物資購、領、用、存的登記,實行統一調度、統一管理。

  2、辦公室設立財產物資明細帳,發生的各項財產變動情況要及時、完整入帳,做到帳實

  不錯的相符,不得出現帳外財產。單位價值在20xx元以上的財產應與會計的固定資產帳相符;低值易耗品要分大類,分領用部門進行登記;各種貴重物品應單獨立帳管理。

  二)財產購置

  1、凡需添置辦公用品或其他財產的,應由使用單位填寫《財產購置申報單》,交辦公室審查,報經局領導審批后,由辦公室負責購買、保管,并按規定程序發放。

  2、特殊情況,未經辦公室統一購置的,購置部門須在發票上簽明經辦人、證明人、用途等情況,由辦公室對所購財產進行驗收、登記、造冊并簽字后,方能報局領導審批報銷。

  三)財產管理

  1、辦公用品等物資領發時,必須由使用單位負責人簽字。損壞報廢時要有原殘件,否則由股室負責人承擔賠償責任。

  2、堅持艱苦樸素,勤儉節約的原則,嚴格控制財產物資的`領發數量,規范領發程序,不多發,不濫發,不造成浪費。

  3、各領用單位和個人對領用財產應節約使用,妥善保管,不得公物私用。

  4、辦公用品、設備需維修的,且維修費用在500元以下的,由股室負責人報辦公室檢查后進行;維修費用在500元以上的,由辦公室檢查,報經局領導審批后進行。

  5、辦公室和辦公室要定期組織財產清查,一年組織一次全面清查,對貴重財產物資每月進行一次盤點,發現問題要及時處理,做到帳實、帳帳相符。

  6、個人使用的公物,如辦公桌椅、電話機、文件柜等財產,使用人應愛惜保管,調離時應將所領物品移交辦公室,財產關系未澄清、未移交清楚的,辦公室不開出調令。

幼兒園財務管理制度2

  一、為規范教育收費行為,完善監督管理措施,增加透明度,治理亂收費,學校決定在實行教育收費公示制度。

  二、教育收費公示制度是學校通過設立公示欄,公示牌,公示墻等形式,向社會公布收費項目,收費標準等相關內容,便于社會監督學校嚴格執行國家教育收費政策,保護學生及其家長自身合法權益的制度。

  三、凡上級規定的教育收費,公示的主要內容包括收費項目,收費標準,收費依據,收費范圍,計費單位,投訴電話等都應進行公示。

  四、學校在校內通過公示欄,公示牌等方式,向學生公示收費項目,收費標準等內容,學校在開學時或學期結束后,向學生家長報告本學期學校收費情況,讓學生家長了解學校的實際收費與規定的收費是否一致。

  五、在學校校內設立的公示欄,公示牌,要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實用規范。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換,維修或刷新。

  六、收費公示的內容,事前必須經過縣教育行政部門的審核,公示收費的`內容,要嚴格執行規定的收費項目,標準及范圍等,禁止將越權收費,超標準收費,自立項目收費等亂收費行為通過公示

  七、遇有政策調整或其它情況變化時,學校要及時更新公示的有關內容,學校要主動,及時向財政主管部門和教育行政部門做好教育

  收費政策信息的溝通工作,并做好公示欄,公示牌,公示墻的更新維護工作。

  八、學校要加強對教育收費公示制度的監督檢查,對違反規定的亂收費,按規定應公示而未公示的收費,或公示內容與規定政策不符的,學校要進行相關責任追究。

幼兒園財務管理制度3

  固定資產是國有資產,為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障本園各項工作的正常開展,根據有關規定,制定本制度如下:

  1。教職工個人借用園內常規教學用品,需辦理借用手續,自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產校內部門間互相借用時,須提出充分的借用理由,經各部門責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學校國有資產。

  2。學校國有資產借用校外時,必須經所在單位財產領導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領導批準。逾期不還者,借出單位有權收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設備不得外借。

  4。因教學、科研或學校其它工作需要,校內間相互借用學校國有固定資產,不收使用費。

  5。建立固定資產使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的'固定資產應及時進行合理調配,提高利用率。

幼兒園財務管理制度4

  為加強幼兒園財務管理,規范財務行為,提高資金使用效益,促進事業發展,幼兒園經費的合理使用,增收節支,使有限的資金發揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針,管好、用好教育經費,努力提高資金使用效率,充分發揮財產、物資的利用率,是幼兒園財務、財產管理的根本任務。

  第二條幼兒園領導要以身作則,模范執行國家法令,教育師職員工遵守財務制度和財經紀律,發揚主主人翁態度,參與幼兒園舯財務管理工作,財務人員要認真履行職責,做好幼兒園的財務、財產管理。

  第三條幼兒園財務、財產管理實行統一領導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長審批,總務主任審核,財務人員辦理收支業務。

  第四條幼兒園財務管理的.主要任務是:依法多渠道籌集事業資金;合理編制幼兒園預算,并對預算執行過程進行控制和管理;科學配置幼兒園資源,努力節約支出,提高資金使用效益;加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全財務規章制度,規范校內經濟秩序;如實反映幼兒園財務狀況;對幼兒園經濟活動的合法性、合理性進行監督。

  第五條加強財務的計劃管理,通過調查研究、校內各部門先造預算,由園長財務根據收入預算情況平衡后,合理調配,作來正式預算。預算方案報總務后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務預算是指幼兒園根據事業發展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則;支出預算堅持統籌兼顧,保證重點、注重效益、勤儉節約等原則,不得編制赤字預算。幼兒園預算內、外一切財務收支均須納入預算范圍,由幼兒園統一核算,統一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。

  第七條財務人員應熟練掌握各種收費標準和各種經費支出范圍和標準。嚴格把關。對隨意改變收支范圍和標準的現象應予在抵制。

  第八條報銷手續要齊全,認真執行《實物清購單》制度。

幼兒園財務管理制度5

  為規范財務管理,切實把經費收好、管好、用好,根據縣教育局有關規定,結合本單位實際情況,制定本制度,中心幼兒園財務管理制度。

  一、貫徹執行國家有關財經的方針、政策、制度,確保各項財務收支業務合理、合法、合規。

  二、真實、準確和完整地反映財務收支情況,按月編制財務報表,并接受監督和檢查。

  三、按規定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

  四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”和。

  五、不屬于本單位的經濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。

  不準租借銀行賬戶、支票、公章等。

  六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的現金收付,除發給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現金支付外,其他一切經濟往來,都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

  八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的.原則,指定專職或兼職出納人員辦理,管理制度《中心幼兒園財務管理制度》。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

  九、按照國家規定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續,沒有辦好交接手續前,不得離職。

  十、財務專用章應由專人保管,個人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續,報銷憑證須由經辦人簽字或蓋章,經領導審批后方可報銷,重大開支須報學校行政討論決定。

  十二、加強會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按要求保管。

幼兒園財務管理制度6

  為提高資金使用的效益,促進幼教事業的發展,根據《會計法》、《事業單位會計制度》(20xx)和《中華人民共和國預算法》(20xx)等國家有關法規,結合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

  財務管理的基本原則:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業發展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。

  幼兒園財務管理的主要任務:合理編制園內經費預算,加強核算,捉高資金使用效益;加強資產管理,防止資產流失;建立健全財務規章制度:對幼兒園經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,制定財務發展規劃,如實反映幼兒園財務狀況。

  一、關于財務管理體制

  1、法人要對本單位的財務工作全面負責。

  2、幼兒園財務管理的基本原則:實行"統一領導,統一管理"的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下,由上級財務部門統一管理。在園長領旨下,管理園內財務活動,核算、監督園內所有賬務,并接受上級財政主管部門的領導和監督。

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關財經紀律和財務會計制度,有權參與本單位經費編制計劃、簽訂經濟合同有關財務活動,有權監督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著“量入為出,統籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每年年末幼兒園財務領導小組成員商討通過將下學年的經費預算情況作詳細安排。(人員支出、日常辦公經費和項目支出),報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經通過財務領導小組討論并報上級批復。

  三、預算外收入管理

  1、收入包括保教收入,伙食費收入和其他收入。

  2、幼園必須嚴格按照國家有關政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶,統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、嚴格執行審批報銷手續,實行“法人”審批負責制度,每一筆經濟業務發生后,要經辦人、會計、副園長、園長審批簽字,報銷內容包括:工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業務費、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產投資、其他費用等。???

  2、幼兒園支出嚴格執行國家財務規章制度及上級主管部門支出范圍及開支標準,沒有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并上報主管部門備案。

  3、按預算正常執行,各項支出應按實際發生數列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經財務小組協商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目預算,把好質量管理等環節,防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后,報請審計部門審定,工程款項與施工單位核算。

  4、代管款管理

  ①、保教費:幼兒園應嚴格按有關教育局規定收取保教費金額,嚴禁列支無關的費用,所有收入應開具票據,款項繳入指定的銀行帳戶,做到日清月結。

  ②、伙食費:幼兒園按物價局規定收取幼兒伙食費,每學期實行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒,堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現象。 對于食堂物品進庫、出庫情況,食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細,每月底向家長公布伙食費使用情況明細,接受家長監督。

  5、對于支出項目預算在20萬以上(含)的,需填制《政府采購項目實施申請審批表》,層報管委會分管財政領導審批后,方可支出;

  對于支出項目預算金額在5萬元(含)-20萬元的,需填制《政府采購項目實施申請審批表》,由財政局領導審批后,方可支出;

  五、資產管理

  幼兒園資產包括流動資產,固定資產等。

  1、流動資產包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

  ①對貨幣資金收支保管業務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員相互制約,確保貨幣資金的安全。

  ②審批人應根據貨幣資金授權批準制度的規定,在授權范圍內進行審批。

  ③單位對于重要貨幣資金支付業務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部審批。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

  ⑤對于大額的支出應使用轉賬,不得以現金直接支付。

  ⑥現金收入應當及時存入銀行,不得用于支付單位自身的支出。

  ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

  ⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入賬,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入賬。

  2、固定資產是指一般設備單位價值在1000元以上,專用設備單位價值在20xx元以上或者使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。幼兒園應根據;房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產結合本園具體情況,制定各類固定資產的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的'報廢、轉讓經財務領導小組批準后核銷,大型、貴重的設備應經過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

  六、財務清查

  發生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時,應進行財務清算。在上級主管部門監督指導下,對園內的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交、接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  七、財務報告

  1、各幼兒園應根據每月經費的作用情況,編制月財務報表,報送領導審查,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施。

  2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及維修、設備支出占事業支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  八、財務監督

  1、財務監督是貫徹國家財經法規以及幼兒園財務規章制度,維護財經紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監督,并建立嚴密的內部監督制度。

  2、幼兒園的財務監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實際情況對不同的經濟活動不同的監督方式。

  3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規定行使財務監督權,對違反國家財經法規的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映。

  4、財政局定期對所轄幼兒園進行財務指導監督,發現問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  九、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執行,嚴禁違反財務制度。

幼兒園財務管理制度7

  1、出納付款前先要審核各部門人員交來的原始憑證,審核它的合法性、合理性、真實性,手續是否齊備,各負責人簽是否齊全,對記載不正確,手續不齊全的預以退回不予支付。

  2、公司業務人員、采購人員,因采購、出差或其它原因需向財務借款的,要填制內部借款單,列明部門、原因、金額,經主管部門同意,方可辦理借款。

  3、借款在辦完業務后,要及時向財務報帳沖減借款,并交回余款,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經催促不報帳者,在工資中扣除。

  4、采購人員購貨款的報銷,需提供完整的購貨發票,發票上經辦人要簽字,后面必需附材料保管員的材料入庫單后,才能報銷;材料保管員必需對照發票上的品名、規格、數量、單價,一一核查實物進行清點,核對無誤后,方能開據材料入庫單,第一聯保管員留存,第二聯交財務存,第三聯交采購人員報帳,如發現書寫不清楚的,在問明后,重新注明所寫內容,避免財務人員做帳不明確。

  5、機械臺班費的報銷,需項目施工人員填寫該機械臺班進出場作業的起止時間原始記錄表,經項目負責人審核后,交預算人員核算統一的機械臺班費結算表,憑結算表及原始記錄單,再由報銷人打領款單,項目負責人簽字后,方能支付。

  6、材料機械轉運費的報銷,由項目施工人員填寫所轉運物資的名稱、數量和金額,經項目負責人審核,交預算人員核算統一的機械臺班費結算表后,由報銷人打領款單,項目負責人簽字方能支付。

  7、租賃費的報銷,支付架管、扣件、搭機、升降機等租賃費,必須附有雙方簽定的租賃合同,用于財務核對租賃費用,如果每次是以預付款支付,先由租賃單位打借款單,項目負責人簽字審批,進行支付,但項目保管員每月應提供所租賃單位所用機械實際租賃費用,提供給項目負責人作預借款的依據,直到不用為止,再進行統一結算。一個月結算一次,每月結清,無論那種付款方式,都要附有保管員原始的機械、架管等入庫、出庫的臺帳,根據臺帳、合同,計算出使用的天數和金額,每月傳遞一次給財務,以便進行帳務核算。

  8、項目各班組人工費的支付,在合同內的項目,每次按工程進度和甲方撥款情況,進行綜合分配,每次預借工程款,各班組打借條,注明借款額已完成的工程量、班組名稱、借款姓名,項目負責人簽字方可支付。

  9、合同外零星工程支付,先由現場施工人員提供原始的施工方量,交負責人審核后,再由預算人員統計零星工程結算表,班組憑結算單打領條,項目負責人簽字,方可支付。

  10、公司代各生產班組支付的.臨時雜工,在原始單據上一定要注明清楚該雜工費的事項、工時、單價、金額及由哪個班組承擔,并要求班組在原始工單上簽字認可,經項目負責人審核簽字后方可支付。

  11、出納人員對所報銷的款項,發票聯要蓋現金付訖章,發票后的附件單據,要蓋附件章,如果是填制費用報銷單報帳的,所附單據要寫明附件張數。

  出納人員崗位職責

  1、認真執行會計法,熟悉會計法規、財經政策、現金管理條例、財務制度。

  2、每天要將門診收費處、住院結算處的各種原始憑證進行整理。收入按會計要求,財務管理辦法計入現金日記帳。支出按每筆業務的發生序時記入現金日記帳。日終結出余額。清點庫存,編制庫存現金日報表,日報表與庫存現金相一致,日報表與總帳現金余額相一致。

  3、嚴格執行現金管理條例,采用現金支票、轉帳支票、電匯辦理業務。

  4、任何人不準私自借用、挪用現金;不準用白條抵壓庫存;不準將單位的現金以個人名義存入儲蓄所。

  8、出納收到的各種收款收據,在未送銀行之前不得提出存根聯。將收入記入現金日記帳,邊同庫存現金日報表、原始憑證傳遞到會計組,由會計主管編制憑證以后,將送了銀行的收據存根聯加蓋審核私章提出,存根聯方能退給各工作人員,按有價票據管理規定交稽核人員銷號歸檔。

  9、出納發生的差錯款和假鈔,不論金額大小,一律由個人賠付。

  10、辦公室抽屜內不得存放現金,每天下班之前,要移放到門診收費處的保險柜內,注意鎖好,保證現金的安全。

  11、到銀行提取庫存現金,通知保衛人員一同前往,避免意外事件的發生,確保資金的安全。

  12、使用現金支票做到份份登記。按財務管理要求認真填寫。

  14、每天業務完畢,離院之前檢查電源線,檢查保險柜,檢查任何疏漏了的環節,切實保證資金的安全。

  15、年末將現金出納崗位進行書面總結,并進行分析。

  16、完成科長交辦的其它工作。

幼兒園財務管理制度8

  1、建立經費預算和決算審核制度,嚴格執行有關財務制度。

  2、幼兒園的`經費應按規定在使用范圍內合理開支,堅持專款專用,不得挪作他用。

  3、每天出納業務結束前,要清點現金,現金過夜的數量不能超過500元,過夜現金必須放入保險柜。

  4、財務人員要按時清理帳目,裝訂原始憑證,按年建立會計檔案。

  5、凡購物應先批準,后購置。單據需有經手人、證明人、園長簽名并要正規發票方可報銷。凡購置重大物品,應班子集體討論,不能先斬后奏。

  6、主管領導對日常業務費(接待費除外)在200元以下開支可審批報銷。

  7、凡購置教玩具,設施維修、改造、更新,要經班子、財務人員集體討論,需簽訂購貨合同或工程合同的,要召集班子成員、財務人員進行研究討論,對其數量、質量、價格要嚴格審核把關,合同履行后,要組織有關人員進行驗收后才可付款。

  8、采購物品不得收回扣。廚房每月要依時付清購物款,如逾期不付款視作挪用公款處理。

  9、為加強財務管理,提高透明度,更好地理好財、用好財,財務開支要嚴格按照國家的財經制度和上述規定執行。為加強對財務工作的監督,設立專門"財務工作"記錄本。

幼兒園財務管理制度9

  幼兒園是孩子們學習、生活和成長的重要場所,而財務管理制度是保證幼兒園正常運營的關鍵之一。以下是幼兒園財務管理制度的具體內容。

  一、財務管理機構

  幼兒園財務管理機構由教育部門和幼兒園組織構成,負責制定和實施財務管理規章制度,保障幼兒園的財務安全。

  二、財務管理的核心職責

  1、財務收支管理:保證幼兒園收支的合理性、合法性和安全性。

  2、預算管理:在教育部門的指導下,制定年度預算,并加以監督和核算。

  3、資產管理:負責幼兒園的設備資產、房產及其他資產的管理。

  三、具體制度和措施

  1、會計核算管理

  幼兒園應當按照財務會計制度、會計基本準則和稅法規定,開設銀行結算賬戶,并建立符合規定的記賬、報賬、核算、審計和賬務檔案等系統制度。

  2、收支管理

  幼兒園進行的所有活動都必須在財務管理機構指導下,進行安排和計劃。所有的收費和支出必須經過規定的程序和流程,并開具相應的收據、支票和發票等。

  3、預算管理

  幼兒園應根據教育部門的指引,制定年度預算。預算的編制要在財務管理機構的指導下進行,經審核通過后,才能開始實施。

  4、資產管理

  幼兒園應開具明細賬目,建立規范的資產管理制度。所有的資產要有代理或財務管理人員監管和管理,保證資產的安全和保障。

  5、審計管理

  幼兒園財務管理機構應每年組織內部審計和外部審計,確保財務數據的準確性和合理性。發現問題應及時解決并對參與管理負責人員進行處理。

  總之,幼兒園的財務管理制度必須依法依規,并嚴格執行。只有這樣,才能確保幼兒園的財務安全和幼兒園的穩健發展。四、基本操作流程

  1、財務人員應當科學規劃工作,制定計劃,明確工作任務,確保財務工作有條不紊地進行。

  2、幼兒園要建立規范的會計制度、賬務和財務檔案管理制度。

  3、幼兒園財務人員必須具備一定的財務經驗和敬業精神,熟悉幼兒園的經濟情況,并了解財務規章制度。

  4、財務工作應進行全流程的監督與管理,從經濟活動的立項審核、收支管理、預算管理、會計核算、審計管理等方面對工作進行審核和檢查。

  5、財務工作人員必須注意保密工作,確保幼兒園的財務信息不外泄。

  五、零用支出管理

  幼兒園在進行零花錢、差旅費等零用支出時應注意以下幾點:

  1、核定零用支出,并按規定計算和支付。

  2、出差人員必須嚴格按照差旅費管理制度執行,不得越權安排。

  3、零用支出報銷單應填寫完整,附有發票和票據,經過財務審核和領導審批后方可報銷。

  4、零用支出發生后必須及時進行核銷,做到賬務清晰明確。

  六、其他相關制度

  1、預算管理:幼兒園必須制定預算,限定支出額度。

  2、資產管理:幼兒園必須制定資產管理規范,保障資產的使用安全。

  3、收支管理:幼兒園的收支必須公開透明、規范有序,做到經費合理、用途明確。

  4、內部審計:幼兒園應定期組織內部審計,發現和解決財務問題。

  七、總結

  財務管理在幼兒園中的重要性不言自明,只有在財務條例制度的規范下,幼兒園才能健康發展。此外,在財務工作中,工作人員還需遵守財務規范,嚴格按照程序進行操作,做到公開透明、嚴謹務實,這樣才能保證幼兒園財務的安全。財務管理機構應對幼兒園夯實管理基礎,保證財務流程的'規范、透明與安全。幼兒園要完善預算管理、資產管理、收支管理等方面的規范,以使財務工作管理規范有序,體現經費合理、用途明確的優良特征,從而推進幼兒園長遠發展。在財務管理方面,幼兒園需要注重內外部的溝通和協作。內部溝通和協作主要指的是教育、行政和財務部門的密切合作,共同推進幼兒園的發展;而外部溝通和協作則包括幼兒園與家長、政府和社會各方的聯系。

  與家長的溝通和協作主要體現在家長委員會的建立和家長的參與管理中。家長委員會應當與幼兒園的財務工作部門保持良好的溝通,了解幼兒園的財務情況,并發揮監督作用。同時,家長也可以積極參與幼兒園的各項活動,共同推進幼兒園的發展。

  政府方面,幼兒園需要遵守相關政策法規的要求,如財務公開制度、內部控制制度等,確保幼兒園的財務透明、合規經營。與此同時,幼兒園可以積極爭取政府的支持和資金,加強與政府的聯系和溝通。

  社會各方面,幼兒園需要積極承擔社會責任,以回饋社會。幼兒園可以通過各種途徑與社會各界建立聯系,借助社會資源加強幼兒園的發展,并積極參與社會公益事業,以樹立良好的社會形象。

  總之,幼兒園財務管理不僅關系到幼兒園的經營效益和管理水平,更關系到幼兒園的長遠發展和社會形象。幼兒園需要遵循相關規章制度,建立健全的管理制度,并注重內外部的溝通和協作,共同推進幼兒園的健康發展。

幼兒園財務管理制度10

  財務管理制度

  1、嚴格按照物價局規定的'收費標準收取各項經費,統一使用省財政廳印制的行政事業性收費票據。

  2、嚴格按照財政所的各項規定使用與注銷票據。

  3、各項賬冊登記規范,日常收支日清月結,賬目準確無誤。

  4、預支款項必須由園長批示方可辦理,不得以任何名義私自挪用和預支現金。

  5、報銷憑證一律使用財政稅收票據,簽字手續齊全方可兌現。

  6、現金及時存入銀行,各種憑證妥善保管,確保安全不遺失。

  財物管理制度

  1、各項財物實行分類管理,登記入帳,每學期末清理檢對。

  2、財物實行專人管理,建立借還制度。

  3、實行賠償制度,無辜損壞或遺失照價賠償。

  4、定期做好財物檢查維修和防盜安全工作。

  5、對折舊損耗物品寫出清理報告,經園長審批后處理。

幼兒園財務管理制度11

  一、財務管理體制

  1、園長要對本單位的財務工作全面負責.

  2、幼兒園財務活動由上級財務部門統一管理.園內設兼職會計、出納各一名,記流水帳,在園長領導下,管理園內財務活動,統一向上級財務機構報帳.

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關財經紀律和財務會計制度,有權參與本單位經費編制計劃、有權監督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產保管等情況.

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著“量入為出,統籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經費預算.

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制. 支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發展計劃,妥善安排其他各項必需支出.

  2、預算編制的審批:

  每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的經費預算情況作詳細安排.人員工資,大型維修及設備,日常開支,報上級主管部門審核批復并備案.重大事件需調整預算經通過上級領導討論并上報批準.

  三、收入管理

  1、收入包括學費收入,其他收入等.

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統一管理,統一使用.

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業務費、設備費、其他費用等.

  2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務規章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準另附,沒有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門備案.

  按預算正常執行,各項支出應按實際發生數列支.

  對于大型的維修及設備購置應預先經主管領導協商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執行.

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質量管理等環節,防范決策失誤等有關舞弊行為.

  五、資產管理

  幼兒園資產包括流動資產,固定資產等.

  1、流動資產包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等.

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度. ①對貨幣資金收支保管業務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全.

  ②審批人應根據貨幣資金授權批準制度的規定,在授權范圍內進行審批.

  ③幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行.

  ④單位對于重要貨幣資金支付業務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設備或維修項目.建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為.

  ⑤對于大額的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付.

  ⑥現金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出.

  ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金.

  ⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳.

  2、固定資產低值易耗品是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理.幼兒園應根據:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產結合本園具體情況,制定各類固定資產的.明細目錄.幼兒園應定期對固定資產進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經上級主管批準后核銷,大型、貴重的設備應經過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷.

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費.幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算.

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關教育局或有關單位規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關的費用,代辦費應每學期結算支出明細,向家長公布、清退余款.

  2、伙食費:幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費.支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本.

  應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量.

  不得在幼兒伙食費中列支無關的內容.

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食專款專用,嚴禁擠占幼兒伙食費.

  食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫.

  七、財務清算

  幼兒園發生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時,應進行幼兒園財務清算.在上級主管部門監督指導下,對園內的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題.

  八、財務報告

  1、各幼兒園應根據每月經費的作用情況,編制月財務報表,報送上級主管部門,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施.

  2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率,并與制定的預算作對應比較.

  九、財務監督

  1、財務監督是貫徹國家財經法規以及幼兒園財務規章制度,維護財經紀律的保證,幼兒園必須接受國家有關部門的財務監督,并建立嚴密的內部監督制度.

  2、幼兒園的財務監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實際情況對不同的經濟活動不同的監督方式. 3、幼兒園的財務人員有權按會計法及其他有關規定行使財務監督權,對違反國家財經法規的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映.

  4、主管會計定期對幼兒園進行財務指導監督,發現問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報.

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。

幼兒園財務管理制度12

  一、關于財務管理體制

  1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

  2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行"統一領導,統一管理"的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下,由上級財務部門統一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園,實行"集中管理,分園核算"的體制。園內設會計、出納各一名,記流水帳,在園長領導下,管理園內財務活動,統一向中心財務機構報帳。

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關財經紀律和財務會計制度,有權參與本單位經費編制計劃、簽訂經濟合同等有關財務活動,有權監督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著"量入為出,統籌兼顧,保證重點,收支平衡"的原則,編制每學期的經費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的`經費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開支),報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經通過財務領導小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括學費收入,其他收入(捐資助學、固定資產出租、利息、興趣班收入等)。

  2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業務費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務規章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門備案。

  按預算正常執行,各項支出應按實際發生數列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經財務小組協商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質量管理等環節,防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  五、資產管理

  幼兒園資產包括流動資產,固定資產等。

  1、流動資產包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

  ①對貨幣資金收支保管業務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

  ②審批人應根據貨幣資金授權批準制度的規定,在授權范圍內進行審批。

  ③幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。會計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。

  ④單位對于重要貨幣資金支付業務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

  ⑤對于大額的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。

  ⑥現金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

  ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

  ⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設"小金庫",不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產,單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。幼兒園應根據:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產結合本園具體情況,制定各類固定資產的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經財務領導小組批準后核銷,大型、貴重的設備應經過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

幼兒園財務管理制度13

  一、財務人員做到標準做帳,定期做好預算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作,日結月清,每月小結一次,每學期大結算一次,定期向園長匯報各項經費收支狀況。

  二、一切支出,必需經園長批準方可進展,合理使用、精打細算,每學期有肯定的資金結余。

  三、會計、出納要分工明確,會計負責管帳、做帳,做到帳帳相符。出納負責管錢,并做好現金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳,相互監視,團結協作共同搞好財務工作。

  四、工作人員領取現金、支票以及報銷均需園長批示,購物發票報銷單必需有經手人、驗收人及園長簽字方可報銷。

  五、做好收退費工作,經費要專款專用,不得挪用。伙食費、代管費向家長公布。

  六、財會人員以身作則,執行財會制度,凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵抗。

  七、教職工未經園長批準,不得私自向幼兒園借用公款。

幼兒園財務管理制度14

  為加強我園的財務管理,規范財務管理行為,使財務管理工作依法規、有制度、守紀律、有序地進行收支管理與監督,促進增加收入。控制支出,確保本園及其他分園的正常運轉。本園的領導班子根據國家政策、法規,結合我園的實際情況,特制訂本制度。

  一、貨幣資金管理

  1、嚴格銀行賬戶管理。中心幼兒園及其他分園只能在金融機構開設一個銀行賬戶。本園只設一名報賬員,報賬員除了按日常需要申領一定限額的備用金應付日常開支外,各項經濟往來收付款項必須通過銀行辦理轉賬結算。嚴禁賬外賬、搞小金庫和多頭存款。

  2、嚴格規范現金使用。①不準從現金收入中直接開支(即坐支),報賬員如收了現金收入應即將款項存入銀行,其他分園可收齊后再存入銀行;②不準與“白條”抵庫,報賬票據要求用稅票,免稅產品除外;③不準挪用公款;④不準公款私存。

  3、嚴格執行備用金制度。報賬員的備用金要做到日清月結,賬款相等,實行定期與財政“結算中心”對賬。

  4、嚴格收費收入管理,收費要按物價部門核定去收,收費要實行收支兩條線管理。保教費每生每月220元,一學期合計1100元,其他分園保教費收取,按實際情況收取,但不能超過物價部門的核定。伙食費實收實支,多還少補。伙食費每生每天暫收9元,包括早餐、午餐、午點,一學期900元,不吃早餐每天8元,一學期800元。中心幼兒園和其他分園所收保教費全額繳入中心幼兒園賬戶,再由中心幼兒園統一繳到財政專戶。所收伙食費全額繳入中心幼兒園賬戶。

  5、伙食費的.收支管理,獨立設賬核算,確保實收實支,專款專用。

  二、票據管理

  1、嚴格票據管理。①中心幼兒園和其他分園要規定使用財政部門提供的有效票據進行收費,非財政部門的票據不能使用;②收費票據的領用、保管、核銷由中心幼兒園報賬員負責;③票據實行繳舊領新和定期繳制度。每次領用時,報賬員必須將整本用完的收費收據存根繳回財政部門核銷,經財政所票證管理員核對無誤后,予以辦理領取新的收費票據手續。

  三、開支財務審批

  中心幼兒園和各分園的一切財務開支必須取得符合規定的原始憑證,有經手人、證明人、園長一支筆簽批,同時注明開支用途,還分清保教費或伙食費支出,方能辦理開支。

  四、開支財務管理

  1、通訊費的開支。正園長每月通信費80元,副園長、報賬員每月通信費60元。

  2、會議、差旅費開支。教師、領導到鎮參加會議、出差每次補助10元,到區每次補助30元,到市每次補助50元。

  3、退費。采取按學期收取的,每個學期按5個月計算。幼兒因請假、轉學、退學、插班等原因學期內累計在園時間不滿10天(含10天,以工作日計算,下同)的,幼兒園按保教費繳費額的80%退還;超過10天但未滿30天的,按保教費繳費額的50%退還;超過30天但不滿50天的,按保教費繳費額的30%退還,超過50天的,不退還所繳保教費。

  4、采購。成立采購小組,每次采購都由采購小組進行采購,超過限額要實行政府采購。

  五、固定資產管理

  組織人員對中心幼兒園固定資產進行核對,并按資產的分類建立明細賬,分類登記,做到賬實相符,建立管理制度,明確責任,防止固定資產流失。

  六、本制度自公布之日起開始實施,實施執行單位:鎮中心幼兒園。

  二〇xx年九月一日

幼兒園財務管理制度15

  一、設會計、出納管理財務收支事務,以上級財政規定為會計事務處理準則,做到經常核對帳目,保證帳目相符,根據上級批準的計劃和預算,支付各項資金,保證資金使用合理;

  二、支付款報銷手續要健全,報銷單據必須有經手人及驗收人簽署,方可由會計師審核報銷支付,凡違反財經制度的,一切開支有權拒絕報銷;

  三、財務人員要加強請示匯報,重大開支不得擅自處理,要經領導審批方能支付;

  四、園內各種財產都要登記注冊,貴重物品要有專人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修,對人為的`不合理損壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,應每月按上班實際需要的日用品發放一次,在節約的基礎上保證各項供應工作;

  六、加強房屋、設備管理,并及時做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。

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