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建筑工作總結(jié)

時(shí)間:2026-01-30 06:02:39 建筑/建材/工程/家居

建筑工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的建筑工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

建筑工作總結(jié)范文

  建筑工作總結(jié)范文 篇1

  20xx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。

  一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在20xx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了xx等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);

  三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與xx項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。

  四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過半年的.工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng),中標(biāo)x項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)x萬(wàn)元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項(xiàng)目x項(xiàng)。

  全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

  部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的xx路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新,Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。

  上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。

  工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力,Qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。

  三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

  其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn),能夠把我們的工作化無(wú)形為有形,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來,已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。

  第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。

  第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績(jī)效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

  另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

  企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績(jī)效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

  建筑工作總結(jié)范文 篇2

  一、建筑工程系的基本情況和工作思路

  1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個(gè)專業(yè)學(xué)生XX多人。

  2、工作思路和目標(biāo):堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),通過加強(qiáng)教學(xué)管理,搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊(duì)伍、教研科研三項(xiàng)建設(shè)。不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能;扎實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,努力完成學(xué)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,

  理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,加強(qiáng)教學(xué)管理。

  進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理,堅(jiān)持教學(xué)檢查制度,督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,統(tǒng)一辦學(xué)理念。認(rèn)真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生、同行評(píng)課制度。積極配合教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。加強(qiáng)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達(dá)到了90%以上。加強(qiáng)了對(duì)“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度,確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì),全系上下多方動(dòng)員,形成共識(shí),使考風(fēng)考紀(jì)有了明顯好轉(zhuǎn)。

  三、搞好“三項(xiàng)”工作,提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此,我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

  專業(yè)建設(shè)。

  專業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求,在加強(qiáng)對(duì)礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時(shí),申報(bào)成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),并準(zhǔn)備在今年招生一個(gè)班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個(gè)專業(yè)方向。

  教師隊(duì)伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵(lì)在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè),通過從社會(huì)、各種協(xié)會(huì)、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊(duì)伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對(duì)提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對(duì)他們既嚴(yán)格要求,又熱心關(guān)懷,采用壓擔(dān)子,結(jié)對(duì)子的方法使其盡快成長(zhǎng)。要求教師以相互聽課、即時(shí)反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中對(duì)所有黨員的進(jìn)行了評(píng)價(jià),并評(píng)出了教學(xué)標(biāo)兵;注重教師的學(xué)歷教育,對(duì)于進(jìn)修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級(jí)優(yōu)秀雙師型教師稱號(hào),本系的多名教師參加了陽(yáng)泉市的科研項(xiàng)目研究、評(píng)獎(jiǎng)、工程招投標(biāo)會(huì)議,擴(kuò)大了學(xué)校的影響。

  教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設(shè)廳、山西省建設(shè)教育協(xié)會(huì)緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,及時(shí)了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),使我系的`學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊(duì)伍建設(shè)、教研科研項(xiàng)目合作建設(shè),取得了較好的效果。加強(qiáng)與其它高校的交流,聘請(qǐng)名師來我校作學(xué)術(shù)報(bào)告1次,濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編國(guó)家級(jí)教材15部。建設(shè)有省級(jí)精品課程一門,校級(jí)精品課程一門;同時(shí)要求教師在科研工作中要帶動(dòng)學(xué)生一起參與,以提高學(xué)生的科研能力。

  四、以質(zhì)量為基礎(chǔ),強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能

  在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí),積極開展社會(huì)服務(wù)工作,為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

  五、存在問題及努力方向

  教師數(shù)量不足,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。

  實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進(jìn)一步完善。

  教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內(nèi)容上進(jìn)一步提高和探討。

  社會(huì)服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。

  建筑工作總結(jié)范文 篇3

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以開展“六打六治”活動(dòng)為契機(jī),全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

  一、黨政高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  繼續(xù)堅(jiān)持“一把手、抓到底”的安全工作機(jī)制。一是安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門配合抓,社會(huì)各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。堅(jiān)持按季度召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作7次,分管領(lǐng)導(dǎo)15次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題督促整改。三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開一次黨委會(huì)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)召開大型會(huì)議,一定會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)各位干部要加強(qiáng)防范意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任、落實(shí)工作措施。

  二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強(qiáng)化安全責(zé)任

  2014年初,鎮(zhèn)印發(fā)了《2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)2014年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各村、機(jī)關(guān)單位的職責(zé),落實(shí)了具體的措施和考核辦法。

  為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,達(dá)到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,鎮(zhèn)長(zhǎng)與副鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各單位、各部門與所管理對(duì)象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,分線簽訂,層層落實(shí)。

  通過聽取各線同志意見,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整合完善XX鎮(zhèn)各類應(yīng)急工作預(yù)案,重新制訂《XX鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,給包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、總結(jié)提供了一個(gè)明確的指引方向,同時(shí)細(xì)化了各部門、各村(社區(qū))、機(jī)關(guān)單位和各企業(yè)的責(zé)任,規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。

  三、突出重點(diǎn),深化整治,加強(qiáng)監(jiān)管

  根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛(wèi)生安全檢查等活動(dòng)工作。

  (一)深化水陸交通安全整治。

  1.道路交通方面。XX鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、交警中隊(duì)重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車輛的亂停亂放,對(duì)重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車輛進(jìn)行了檢查,糾正、處理違規(guī)接送學(xué)生車輛25輛。

  2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴(yán)格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進(jìn)行了檢查,確保相關(guān)船只船體完好,機(jī)器正常,救生設(shè)備齊備。

  (二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村房屋連片情況普遍,街道狹窄,消防車難以發(fā)揮作用的嚴(yán)峻防火形勢(shì)。我鎮(zhèn)主要采取三種手段確保消防安全:一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng),派出宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)循環(huán)宣傳消防常識(shí);堅(jiān)持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”,即消防安全知識(shí)“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、供電所等重點(diǎn)防火單位,各經(jīng)營(yíng)戶、嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé);明確村干部包組管片責(zé)任制,與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。

  (三)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮(zhèn)3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶。重點(diǎn)檢查上述責(zé)任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,督促各經(jīng)營(yíng)戶整改不規(guī)范行為。

  (四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨前,重點(diǎn)排查了各水庫(kù)運(yùn)營(yíng)及搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。汛期期間,督促各水庫(kù)責(zé)任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對(duì)水庫(kù)的監(jiān)管。對(duì)各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查,有條件整改的完成整改,暫時(shí)無(wú)法整改的設(shè)立警示標(biāo)牌。

  (五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書。通過組織相關(guān)單位對(duì)施工單位進(jìn)行檢查,保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。

  (六)森林防火安全。健全組織機(jī)構(gòu),制定工作意見。在防火警戒期間組織林業(yè)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強(qiáng)教育、警示作用;各村組織防火應(yīng)急隊(duì)伍,確;馂(zāi)發(fā)生后能及時(shí)反應(yīng),為專業(yè)隊(duì)伍贏得救援時(shí)間。

  (七)校園及周邊環(huán)境安全。XX鎮(zhèn)今年開展了2次校園及周邊環(huán)境安全專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)突出地對(duì)“黑校車”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進(jìn)行了打擊規(guī)范。通過到校講授安全知識(shí)、組織開展專業(yè)培訓(xùn),提高學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、護(hù)校人員安全意識(shí),加強(qiáng)四類人群處理突發(fā)事件的'能力。

  (八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查大畈采石廠、夏沖采石廠、林豐采石廠、富豐采石廠。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機(jī)構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。

  (九)食品衛(wèi)生安全。重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、鎮(zhèn)區(qū)餐館、農(nóng)村移動(dòng)餐館及生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項(xiàng)整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

  (十)加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作。一是重點(diǎn)做好校園平安創(chuàng)建。通過開展專項(xiàng)行動(dòng),向危害學(xué)生安全的“黑校車”、無(wú)資質(zhì)銷售食品等現(xiàn)象開炮;依托校園平臺(tái),做好學(xué)生安全知識(shí)的講授,做好教師、護(hù)校人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的培訓(xùn)。二是普遍抓好平安村建設(shè)。一方面,XX鎮(zhèn)要求各村在進(jìn)出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ),提升群眾知曉率。另一方面,各包組干部走村入戶,一邊宣傳安全知識(shí)、分發(fā)宣傳資料,一邊做好固定電話用戶的模擬問卷調(diào)查。三是扎實(shí)做好群眾安全感滿意度調(diào)查模擬工作。一是通過電信反饋、各村摸底的方式,收集仍在使用的有效固定電話,引導(dǎo)相關(guān)用戶做好模擬問卷調(diào)查;二是依托學(xué)校,向家長(zhǎng)遞送《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,進(jìn)行全面的安全知識(shí)宣傳和活動(dòng)信息普及。三是組織全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的模擬考評(píng),每村隨機(jī)選擇不少于十個(gè)固定電話用戶開展電話問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查反饋,督促相關(guān)村進(jìn)行改進(jìn)。

  四、2015年工作打算

  2015年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要計(jì)劃從以下六個(gè)方面展開:

  一是抓好對(duì)各級(jí)分管責(zé)任人的宣教培訓(xùn)。對(duì)各村、機(jī)關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有條件的情況下,并選送部分負(fù)責(zé)人參加縣級(jí)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促各重點(diǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好周期檢查,務(wù)必保證持證上崗。

  二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。改變傳統(tǒng)的考核辦法,增強(qiáng)目標(biāo)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性,發(fā)揮好目標(biāo)考核的作用,對(duì)相關(guān)部門單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應(yīng)急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)等落實(shí)情況進(jìn)行全面考核,用目標(biāo)考核機(jī)制推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利開展。

  三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。充分利用第十四個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機(jī),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)參與,提升鎮(zhèn)村居民對(duì)安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面,形成社會(huì)廣泛關(guān)注的良好局面。

  四是抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、水陸交通等重點(diǎn)領(lǐng)域和“春節(jié)”、“國(guó)慶”、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,爭(zhēng)取政府加大財(cái)政投入,確保安全隱患整治不留死角、不留真空。

  五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)按照“抓基層,打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”的方針,健全體制機(jī)制,加大工作中對(duì)基層基礎(chǔ),特別是重點(diǎn)企業(yè)的傾斜。督促各重點(diǎn)企業(yè)充分利用“兩化”平臺(tái)實(shí)時(shí)報(bào)備安全信息,嚴(yán)格履行“3個(gè)15天”,完善企業(yè)規(guī)章制度,使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機(jī)制常態(tài)化。

  六是抓好應(yīng)急演練。利用一年時(shí)間,在人數(shù)500人以上的學(xué)校、醫(yī)院、福利院和其他人員集聚的重點(diǎn)場(chǎng)所開展一次應(yīng)急演練,提升各重點(diǎn)單位防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),加強(qiáng)其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況、妥善處置的能力。

  建筑工作總結(jié)范文 篇4

  時(shí)光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。

  初來公司之時(shí),雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

  剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝,F(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

  2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、熱門思想?yún)R報(bào)澆筑混凝土等注意事項(xiàng)),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等

  3、由于平時(shí)幫忙做些資料,我熟悉了資料員的'大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí),我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問題。

  4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解

  5、由于原來做過測(cè)量,來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

  6、其他方面,來到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事,閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí),雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

  7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時(shí)候后不夠主動(dòng),由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會(huì)努力做到更好

  以上是我這3個(gè)月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,工作總結(jié)在今后的工作中我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí),爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司做貢獻(xiàn),謝謝!

  建筑工作總結(jié)范文 篇5

  前段時(shí)間對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,主要有工程完工時(shí)間不及時(shí)、設(shè)備采購(gòu)不按規(guī)定時(shí)間到貨、設(shè)備質(zhì)量與合同約定不符、預(yù)算的更改沒經(jīng)過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等。其中最嚴(yán)重的是有大量的工程簽證單,一個(gè)幾個(gè)億的項(xiàng)目,工程簽證就達(dá)30%1.8億還多,有些單項(xiàng)項(xiàng)目簽證比原預(yù)算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復(fù)雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進(jìn)行生產(chǎn)階段,所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,作出暫停付款的措施。

  我們?cè)趯彶闀r(shí)發(fā)現(xiàn),由于沒有對(duì)項(xiàng)目實(shí)行事中監(jiān)督,即是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位,與致造成大量的工程簽證單無(wú)法核實(shí),在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補(bǔ)充的事項(xiàng),在協(xié)商一致的情況下,經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補(bǔ)充證明材料。許多工程項(xiàng)目通過虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益,使竣工結(jié)算失去了真實(shí)性。

  總之,在進(jìn)行工程項(xiàng)目審計(jì)時(shí)應(yīng)重注意發(fā)下問題:

  1、注意招投標(biāo)是否合規(guī)。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況審計(jì)是審計(jì)的源頭,只要從源頭開始規(guī)范,才能有利于公司施工管理。工程項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)的內(nèi)容主要有:

 、賹彶楣こ添(xiàng)目招投標(biāo)程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī)、合法,其過程是否按照"公開、公平、公正"的原則進(jìn)行。

  ②審查有無(wú)應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目而未招投標(biāo),有無(wú)為了逃避招投標(biāo)或鉆招投標(biāo)方式的空子,采取直接確定或形式招標(biāo)確定施工、安裝單位。

 、蹖彶楦綄俟こ獭⒘阈枪こ淌欠窠(jīng)過招投標(biāo)。

 、軐彶橹袠(biāo)單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì),有無(wú)施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無(wú)資質(zhì),采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。

  2、注意工程預(yù)算是否超標(biāo)。檢查工程結(jié)算總額是否超過預(yù)算總額,預(yù)算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權(quán)限有領(lǐng)導(dǎo)審批;單項(xiàng)工程預(yù)算編制是否真實(shí)、準(zhǔn)確,包括工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則,是否準(zhǔn)確;分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當(dāng)。

  3、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復(fù)印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無(wú)雙方單位蓋章,印章是否偽造,復(fù)印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。

  4、注意工程量的是否相符。要審核工程量時(shí),特別注意是對(duì)于工程量的簽證,審核時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)丈量、計(jì)算,逐筆核實(shí)。特別是對(duì)裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn)。因?yàn)檫@兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范,而現(xiàn)場(chǎng)勘察又比較困難。對(duì)破壞性的審核也不能大多。

  5、注意設(shè)備價(jià)格、質(zhì)材的檢查。在對(duì)設(shè)備或材料進(jìn)行審計(jì)時(shí)應(yīng)注意合同價(jià)格的合理標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競(jìng)標(biāo),由于競(jìng)標(biāo)的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。

  存在轉(zhuǎn)包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì),在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,造成管理不善,質(zhì)量低劣,由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),增加了費(fèi)用,基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,造成一列問題。

  存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象,一些非工程專業(yè)人員,借建筑資質(zhì)證來投標(biāo),中標(biāo)后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。

  二、在施工過程中存在的問題

  一些施工單位中標(biāo)后,以種種理由增加工程造價(jià),常見的有:

  變更工程設(shè)計(jì),增加工程造價(jià)。如:一些投標(biāo)人在中標(biāo)后,以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中,常用方式有:改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),即:加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任,施工隊(duì)提出要求,礙于情面,同意變更設(shè)計(jì),從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢(shì)必給建設(shè)單位造成巨大損失,同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度。

  通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià),增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),沒有認(rèn)真測(cè)量,以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí),沒有認(rèn)真尋價(jià),由于不了解行情,簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多,有的超出幾倍,或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格,只簽證單價(jià),造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格,偷工減料、以次充優(yōu),降低工程質(zhì)量。

  偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,偷減工序,造成質(zhì)量低劣,而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),沒做的工序也計(jì)算工程量,工程造價(jià)不減。

  三、在竣工決算時(shí)存在的問題

  1、有意高套定額和費(fèi)率,增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),多計(jì)工程造價(jià)。

  2、有意多算工序,多計(jì)工程造價(jià)。

  四、存在問題的解決對(duì)策

  一首先抓好工程竣工的決算審計(jì),其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

  1、重視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和察看

  到現(xiàn)場(chǎng)抽查核對(duì)工程量,審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,工程量計(jì)算表,竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查,分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,因此在工程審計(jì)時(shí),要選擇適用的國(guó)家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件,抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,核對(duì)工程量。

  2、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,即審查變更造價(jià)

  a.根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

  b.根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

  c.對(duì)變更部分不能獨(dú)立進(jìn)行審計(jì),結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),注意有無(wú)重復(fù)列項(xiàng),多計(jì)工程量現(xiàn)象。

  d.對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此,不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,審查有無(wú)加大工程量,還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目。

  3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

  對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序關(guān),關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,選擇適用的單位估價(jià)表,材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

  4、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

  工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的,它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān),二者相輔相成才能審深、審?fù),在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),不僅要審工程實(shí)體,還要查工程財(cái)務(wù),分析資金結(jié)構(gòu),審查資金使用的方向與用途,找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的`對(duì)比分析與印證,尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。

  5、跟蹤工程進(jìn)度,進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,投資控制

  與建設(shè)單位協(xié)商,每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,每季度上報(bào)一次季報(bào),報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào),每三個(gè)月一大報(bào),這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查,對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解,更有利于審計(jì)。

  二解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,都會(huì)影響工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),給國(guó)家造成一定的損失。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題,我認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn):

  1、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。

  招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,保證工程質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增加透明度,減少貪污受賄。對(duì)回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,同時(shí),對(duì)分包人再次分包的,轉(zhuǎn)讓、分包無(wú)效;對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,中標(biāo)無(wú)效;并處轉(zhuǎn)讓、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  2、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。

  一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更:要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍:主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo),包括從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到設(shè)備、材料的采購(gòu)。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測(cè)量、測(cè)繪、測(cè)試、觀察、地質(zhì)調(diào)查、勘探、試驗(yàn)、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,項(xiàng)目在招標(biāo)過程中,已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,因此,工程中標(biāo)后,對(duì)因地勢(shì),地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制。

  二是從嚴(yán)控制材料變更:要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息,從嚴(yán)控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格、出廠地等等。

  三是加強(qiáng)施工管理:要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按圖施工,對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  在工程竣工結(jié)算時(shí),把好審查關(guān),對(duì)多算工序,高套定額和費(fèi)率的,應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。

  3、建立責(zé)任追究制

  加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,并落實(shí)到人,做到“誰(shuí)勘察,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)設(shè)計(jì),誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)變更,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽證,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。并做到經(jīng)常檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出強(qiáng)化管理的措施,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,達(dá)到有效監(jiān)控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門處理。

  4、加大工程決算審計(jì)力度。這些年來,審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作,在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,抓好工程質(zhì)量,減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用,還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力:

  一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變:審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查,揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對(duì)問題嚴(yán)重的,會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。

  二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變:應(yīng)該從管理審計(jì)入手,通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

  五、工作體會(huì)

  領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,審計(jì)工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)重大問題的定性與處理親自過問,對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

  內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

  總之,今年經(jīng)過我們的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒请S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,隨著我縣建設(shè)力度加大,我們將面臨許多新問題:審計(jì)工作急需提高效率,審計(jì)制度待進(jìn)一步完善,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,努力使工作再上新臺(tái)階!

  建筑工作總結(jié)范文 篇6

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。以下是我的工作總結(jié)。

  一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底

  施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術(shù)交底不容忽視

  技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

  三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。

  最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)

  一年以來,我通過購(gòu)書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀!叭酥嗑矗匆缘拢蝗酥嘟,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠(chéng)!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

  一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

  二、工程建設(shè)實(shí)踐

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

  三、自省和自勵(lì)

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的`把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。

  建筑工作總結(jié)范文 篇7

  時(shí)光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在A項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)半年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、工作思想

  在這半年的實(shí)踐工作中,我從過去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

  二、崗位職責(zé)

  1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  2、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì),施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

  3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

  4、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師。

  5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的'安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見。

  三、具體工作

  我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi):弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn),在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個(gè)問題!

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時(shí)多看圖集,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯(cuò)誤,有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng),深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

  總體說來,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  建筑工作總結(jié)范文 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  回顧半年多的在青浦B2區(qū)的收尾工作經(jīng)歷,我深深的體會(huì)到,收尾工作是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單而實(shí)際卻不容易的繁雜工作,尤其是我一個(gè)人要完成這項(xiàng)工作。它不同于一結(jié)構(gòu)管理,每天要檢查8#樓存在問題及統(tǒng)計(jì),晚上要安排好第二天的工作,還要監(jiān)督完成效果;完成這項(xiàng)工作不管過程中累不累,但這次機(jī)會(huì)讓我的人生體會(huì)改變及歷練的增長(zhǎng)許多。

  在剛開始維修時(shí),我以為青浦B2區(qū)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)頗多,尤其1~4#樓獲得‘白玉蘭’獎(jiǎng)項(xiàng),應(yīng)該問題不會(huì)太多,頂多5~8#樓存在問題稍微多一點(diǎn),就把重點(diǎn)放在忙于配合楊斌上交竣工資料及其它工地一點(diǎn)小事上;后來與業(yè)主初步檢查1~8#樓后,發(fā)現(xiàn)問題存在不少,尤其1~4#樓隨著時(shí)間的推移多個(gè)房間又出現(xiàn)墻面膩?zhàn)恿芽p及幾個(gè)房間地面空鼓,這個(gè)出乎我意料之外,5~8#樓就更不用說了,再加上項(xiàng)目因業(yè)主遲遲未交房,造成二結(jié)構(gòu)隊(duì)伍早已不配合后期維修,只有想辦法委托其他隊(duì)伍維修,因委托隊(duì)伍無(wú)維修義務(wù),每天晚上都要安排好第二天的工作,早上還要早起清點(diǎn)人數(shù)及監(jiān)督工人施工有沒有達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量,在這維修過程中,有幾棟樓電梯沒有運(yùn)行,只有爬樓梯檢查,安裝隊(duì)伍又不配合我的'工作,整天把事情往后拖延,嚴(yán)重影響維修進(jìn)度;業(yè)主又處處刁難,造成自己情緒不穩(wěn)定,與業(yè)主爭(zhēng)執(zhí)了幾次,造成不好的影響,經(jīng)過自己多次反省,改變自身存在的問題,我慢慢靜下心與業(yè)主溝通,解決事情,加上安裝隊(duì)伍管理人員更換,后面幾次的分戶檢查問題能夠順利的完成整改;在維修過程中,我項(xiàng)目鼎力協(xié)助業(yè)主創(chuàng)造‘廣廈獎(jiǎng)’,為后期與業(yè)主合作創(chuàng)造了有利條件。

  我認(rèn)為做什么事不要有畏難情緒,遇到自己不會(huì)的事情,不要等待別人來解決事情,要不然自己就什么也學(xué)不到,遇到自己從來沒遇到過問題,要深入了解,要多看,多請(qǐng)教人,再加上自己的思路,什么事情都會(huì)迎刃而解;比如B2區(qū)8#樓及車庫(kù)北邊坡道口變形縫一直滲水嚴(yán)重,遲遲未能解決,在這次驗(yàn)房階段,這個(gè)問題再也沒法拖延下去,聯(lián)系項(xiàng)目原先專業(yè)防水單位維修一兩次后,無(wú)明顯效果,就不再來維修了,后又因甲方創(chuàng)獎(jiǎng),天天催促維修,我也實(shí)在無(wú)計(jì)可施了,只有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下又聯(lián)系到另一家防水隊(duì)伍,經(jīng)過多次與這家防水隊(duì)伍溝通及配合下,終于將這兩處滲水問題處理完成,有了這次經(jīng)驗(yàn),其它室內(nèi)滲水問題就輕而易舉了,并在滲水維修這方面得到業(yè)主一致稱贊。

  在思想上,本人作風(fēng)務(wù)實(shí),廉潔自律,自覺遵守法律法規(guī),時(shí)刻牢記及遵守公司的規(guī)章制度,為人言行一致,事事講原則,關(guān)心團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  在這個(gè)項(xiàng)目,對(duì)與我來說,是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我在工作中得到了很好的錘煉,理論水平得到加強(qiáng),政治修養(yǎng)不斷提升,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容更加廣闊,這都離不開一個(gè)好的集體和大家對(duì)我的工作上的支持,往后我會(huì)繼續(xù)努力,謝謝大家。

  建筑工作總結(jié)范文 篇9

  根據(jù)松建設(shè)(20xx)41號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局<關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的緊急通知>的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20xx年4月初,我公司對(duì)全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

  一、檢查重點(diǎn)

  此次檢查的重點(diǎn)是:1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班落實(shí)情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械日常維護(hù)保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收情況及日常使用情況,重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護(hù)管理情況。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地6個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:

  1、安全管理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時(shí)開口未及時(shí)復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

  2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺(tái)門未及時(shí)關(guān)閉;井架司機(jī)臨時(shí)外出未及時(shí)對(duì)操作室上鎖;卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)不到位;井架日常保養(yǎng)不及時(shí)。

  3、腳手架:個(gè)別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復(fù)原,個(gè)別樓層拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

  4、施工用電:移動(dòng)箱掛設(shè)在外架上,個(gè)別電纜線隨地拉設(shè),移動(dòng)箱一箱多機(jī),部分施工機(jī)具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標(biāo)識(shí)、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

  5、支模:木支撐部分立桿直徑過細(xì),垂直度不夠,對(duì)接不符合規(guī)范。

  6、文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,安全標(biāo)識(shí)牌掛不到位或缺失。

  三、整改要求及落實(shí)情況

  1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

  2、要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  3、要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

  4、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理,未經(jīng)檢測(cè)和備案以及安全裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰,加強(qiáng)日常保養(yǎng)及使用自查。

  6、加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政處罰力度,對(duì)下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請(qǐng)執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過此次專項(xiàng)整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)有所增強(qiáng),企業(yè)對(duì)安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的,必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓,我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。 總之,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的.原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

  建筑工作總結(jié)范文 篇10

  時(shí)光飛逝,歲月不居,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年行將過去,在xx年行將來臨之際,將自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié),為使自己不斷提高與進(jìn)步,為以后的工作順利有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);叵脒@一年來的歷程,有領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)懷和大力支持,還有同事們的熱情幫助,可以說xx年是我最充實(shí)的一年,自身在各個(gè)方面都有所提高,現(xiàn)在將我的主要工作情形向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)以下:

  一、工作情形:

  參加工作以來,時(shí)刻對(duì)自己的工作充滿豪情,始終堅(jiān)持以一個(gè)合格工程人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,不斷尋求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素養(yǎng)修養(yǎng),在工作與生活中不斷錘煉和提高自己,讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設(shè)人。

  20xx年3月被領(lǐng)導(dǎo)派去參加了航天城大型機(jī)加廠房創(chuàng)魯班獎(jiǎng)小組,可以說是取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和信任。這既是一個(gè)嚴(yán)肅的考核,又使我面臨著更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。魯班獎(jiǎng)的資料整理是非常細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模莶坏靡稽c(diǎn)馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證,與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通,親身轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng),把所有系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料,由于原資料的殘缺繚亂最后整體把資料重新做了一遍。經(jīng)過幾個(gè)月繁瑣重復(fù)的整理,魯班獎(jiǎng)專家小組終究在資料意見表中寫下了評(píng)判——優(yōu)。

  20xx年8月回到望運(yùn)觀潮項(xiàng)目擔(dān)負(fù)了水暖負(fù)責(zé)人,主體階段主要是消防安全和臨水,并做好水暖安裝前期預(yù)留工作。

  二、工作總結(jié)和工作心得:

  1、作為三分公司的一員,公司利益高于一切。

  2、工作態(tài)度:沒有任何理由,結(jié)果決定一切,要充分發(fā)掘潛力,調(diào)動(dòng)各方面氣力協(xié)助你完成工作目標(biāo)。

  3、要會(huì)和諧處理各種關(guān)系,施工進(jìn)程中觸及到很多單位,觸及到很多復(fù)雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì)配合也要學(xué)會(huì)利用。

  4、工地上積極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學(xué)校,到偏遠(yuǎn)的地方施工新鮮感會(huì)逐漸消弱,工作量大且單一,預(yù)期和理想差別大時(shí)會(huì)有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的體會(huì)交給他們,生活上也要相互幫助,使項(xiàng)目部溫馨如家。

  5、知道了奉獻(xiàn),這種奉獻(xiàn)不是純潔的利益和金錢,是對(duì)公司對(duì)自己的一種責(zé)任感。比如:趕工期節(jié)假日項(xiàng)目部管理人員都沒有回家。

  6、當(dāng)觸及到工程的質(zhì)量問題時(shí),堅(jiān)決要對(duì)各種包工頭下達(dá)“死命令”不能模糊。

  7、從此次項(xiàng)目安全事故所想到的:工人三級(jí)安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護(hù)十分重要。如果這些沒作好,一旦產(chǎn)生事故責(zé)任第一定義為管理責(zé)任。如果上述文明施工、安全標(biāo)志、安全防護(hù)等都做的很好,出了事故便定義為違章操作,責(zé)任和性質(zhì)就截然不同了。

  三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面:

  1、工作進(jìn)步:

  在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的成效,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  2、存在的缺點(diǎn):

 、、對(duì)文明施工及要求認(rèn)識(shí)不足,文明施工在全部施工進(jìn)程中力度不夠。

 、、對(duì)安全教育缺少直觀認(rèn)識(shí)且重視不夠,技術(shù)交底特別是

  對(duì)每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒有做,此項(xiàng)是今后工程中需要加強(qiáng)提高的。

 、、項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍權(quán)益柔弱,項(xiàng)目部沒法行使應(yīng)有職權(quán),導(dǎo)致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以顯現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時(shí)常常包庇,然后討好監(jiān)理大事化小,而不對(duì)事故分包方采取嚴(yán)肅處理。對(duì)于分包隊(duì)伍以后的工程中建議:項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主,有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理,有時(shí)要充當(dāng)兄弟朋友。

 、、對(duì)問題或事故沒有遇見性,對(duì)主要施工步驟和主控項(xiàng)目重視不夠,只是知道其重要性沒有親身去做親身去看。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的.進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面的努力學(xué)習(xí)。

  四、xx年展望:

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己體會(huì)不足及知識(shí)面薄弱等問題,我對(duì)xx年工作也提出了初步假想:

  1、連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),建立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念。爭(zhēng)取考取全國(guó)一級(jí)建造師和中級(jí)職稱。

  2、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工地上多學(xué)多問在公司多向先輩請(qǐng)教,強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),使工作再上新臺(tái)階。

  3、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

  4、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),努力營(yíng)建“工作第一,團(tuán)結(jié)第一,項(xiàng)目如家”的精神氛圍。

  隨著公司日漸的發(fā)展,可以預(yù)見我們的工作將更加沉重,要求也將更高,需掌控的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為三分公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上!

  建筑工作總結(jié)范文 篇11

  近日,國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)通知,部署于9月1日至9月30日組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題是“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。公司要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,按照全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)總體部署,緊密結(jié)合實(shí)際,突出電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),開展質(zhì)量宣傳,強(qiáng)化質(zhì)量管理,弘揚(yáng)工匠精神,營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量,人人參與質(zhì)量監(jiān)督管理的濃厚氛圍,切實(shí)提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  公司要求,加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍,面向全社會(huì)開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí);強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),完善設(shè)備質(zhì)量管控措施;開展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問題治理,確保迎峰度夏任務(wù)順利完成;著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,開展供電服務(wù)質(zhì)量自查及專項(xiàng)督查工作,開展電能質(zhì)量入社區(qū)宣傳活動(dòng),樹立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的.良好形象。

  公司要求,加大工作力度,各單位要積極創(chuàng)新拓展“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容、形式和范圍,把“質(zhì)量月”活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量工作的有效載體,加強(qiáng)活動(dòng)開展效果的督促檢查。要突出活動(dòng)重點(diǎn),各單位要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與強(qiáng)化企業(yè)本質(zhì)安全水平結(jié)合起來,與開展電網(wǎng)迎峰度夏工作結(jié)合起來,與確保重大活動(dòng)保電任務(wù)結(jié)合起來,加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)維檢修、營(yíng)銷服務(wù)等全過程質(zhì)量管理工作,為公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量保障。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)提煉、匯總,及時(shí)宣傳、報(bào)道。

  建筑工作總結(jié)范文 篇12

  自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng),同時(shí)對(duì)今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、工作開展情況

 。薄⒔刂20xx年6月1日,共出動(dòng)890余人次,對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個(gè),建筑面積155萬(wàn)平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個(gè),共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸;更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對(duì)問題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。

 。、強(qiáng)化措施,對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。

  3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。

  4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類大檢查時(shí),把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。

  二、存在的困難和不足

  全區(qū)各級(jí)管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”:

  一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)(開發(fā))單位、施工企業(yè)對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的.經(jīng)濟(jì)利益,忽視對(duì)安全文明施工的投入,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

  二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂茫绕涫墙ㄖさ厣钤O(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。

  三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責(zé)任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設(shè)單位配合不夠,監(jiān)理單位責(zé)任不夠,管理部門監(jiān)管也不夠,合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。

  四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細(xì)化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

  五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。

  上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,形成長(zhǎng)效治理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。

  三、下半年工作打算

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):

  20xx年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  20xx年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

 。ǘ﹫(jiān)持以人為本,改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,實(shí)行人性化管理,切實(shí)關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時(shí),建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

 。ㄈ┞鋵(shí)責(zé)任主體,多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,即:建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位,按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí);監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營(yíng)造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。

 。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度,抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,加大力度,強(qiáng)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔,配備沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車輛必須覆蓋,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對(duì)未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改;限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。

 。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。

  建筑工作總結(jié)范文 篇13

  時(shí)光荏苒,不知不覺已經(jīng)進(jìn)院工作一年多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。下面從以下幾個(gè)方面總結(jié)我這段時(shí)間的工作情況:

  一、非常感激院里前輩們熱情的幫助,使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受到一分院作為一個(gè)大家庭的溫暖和院里上下一心、團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候,李工總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑,他在本專業(yè)上的造詣以及平時(shí)為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院里的領(lǐng)導(dǎo)們沒有一點(diǎn)官僚作風(fēng),年輕員工充滿朝氣和活力,感謝院里的前輩們?yōu)槲覀儬I(yíng)造了這么好的工作氛圍,我一定會(huì)抓住機(jī)遇,努力工作。

  二、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計(jì)工作時(shí)間并不長(zhǎng),專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我對(duì)專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),但是和自己的目標(biāo)還有很大的差距,我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去,多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,經(jīng)常向前輩老師們請(qǐng)教。爭(zhēng)取盡快讓自己的工作干的又好又快。

  三、通過這段時(shí)間的工作,使我對(duì)建筑電氣設(shè)計(jì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。建筑設(shè)計(jì)里面的電氣設(shè)計(jì)有點(diǎn)類似于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理,不僅會(huì)增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi),或者人員觸電事故。不管是火災(zāi)還是觸電引起的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,都是非常嚴(yán)重的后果。作為一名電氣設(shè)計(jì)人員必須要明確這根紅線,時(shí)刻把用戶的使用安全放在心上,在設(shè)計(jì)中處處體現(xiàn)出這種人文精神。

  四、設(shè)計(jì)是一份需要耐心的工作,通過這段時(shí)間的電氣設(shè)計(jì)工作,感覺尤為強(qiáng)烈。在一個(gè)工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設(shè)備專業(yè)中肯定是最多的,每張圖紙上的信息密度又是最大的`,打開一張電氣施工圖,通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個(gè)元素出現(xiàn)了失誤,可能就會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來很大的麻煩,甚至出現(xiàn)安全事故。這使我感到身上的責(zé)任更重了,這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己,在繪圖時(shí)耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。

  總之,在今后的工作中,我會(huì)以更加飽滿的熱情,努力工作,多作貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己最大的力量!

  建筑工作總結(jié)范文 篇14

  20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

  施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的'實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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