精選半年工作計(jì)劃合集5篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的半年工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

半年工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
在教育局工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步落實(shí)以人為本的辦學(xué)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨的建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè),打造彭小和諧向上富有特色的校園文化。
二、主要工作目標(biāo):
(一)大力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),引導(dǎo)吸納更多的積極分子向黨靠攏,營(yíng)造全校好學(xué)敬業(yè)、積極向上的良好氛圍。
(三)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),爭(zhēng)取區(qū)先進(jìn)位次.
(四)實(shí)施“師表工程”,師德合格率達(dá)100%。
(五)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,使學(xué)生養(yǎng)成教育上臺(tái)階,德育工作新跨越.
(六)做好政治思想工作,抓好教職工的政治思想學(xué)習(xí)工作,營(yíng)造和諧穩(wěn)定快速發(fā)展的良好氛圍.
(七)黨政工共建隱性“教工之家”,建設(shè)和諧家園.
三、主要措施:
(一)大力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)工作,保證數(shù)量質(zhì)量。
2、抓好班子作風(fēng)建設(shè),做到嚴(yán)格自律,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織黨團(tuán)員全體教職工,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式,開(kāi)展學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平系列活動(dòng)。充分利用現(xiàn)有的多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化自學(xué),強(qiáng)化查導(dǎo),注重過(guò)程監(jiān)督和年末的考評(píng)。
2、繼續(xù)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展“提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)彭小騰飛,我怎么樣辦?”大討論活動(dòng),大力挖掘宣傳先進(jìn)黨員優(yōu)秀教師事跡,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
3、切實(shí)把好發(fā)展黨員工作的.“入口”關(guān),進(jìn)一步嚴(yán)格程序,使發(fā)展黨員工作健康有序地發(fā)展。
(三)加強(qiáng)師德建設(shè)。
1、根據(jù)上級(jí)對(duì)師德建設(shè)的部署和要求,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《峰峰礦區(qū)彭城小學(xué)師德規(guī)范》
2、結(jié)合本校實(shí)際,提出具體要求,每位教師要爭(zhēng)做四個(gè)模范:一是學(xué)習(xí)提高的楷模;二是敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模;三是為校爭(zhēng)光的楷模;四是愛(ài)生如子的楷模;五是為人師表的楷模。
(五)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,使學(xué)生養(yǎng)成教育上臺(tái)階,德育工作新跨越.
1.從“文明禮儀”教育入手,鑄造一種清新高雅、和諧大氣的校園精神。,尤其是抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育。本學(xué)期的重點(diǎn)是學(xué)生的文明禮儀、不吃零食、不亂扔雜物,文明課間,不追趕打鬧,小民警值勤要到位,使學(xué)生的精神面貌上升臺(tái)階。
2.以學(xué)校文化陣地為依托,搞好校園文化建設(shè)。創(chuàng)造良好的教室文化,辦好校報(bào)、校園網(wǎng)站、黑板報(bào)、宣傳欄.創(chuàng)造良好的校園文化。
(七)發(fā)揮工會(huì)組織的作用,推進(jìn)學(xué)校整體工作的發(fā)展。
本學(xué)期在落實(shí)局工會(huì)計(jì)劃安排的活動(dòng)的基礎(chǔ)上,學(xué)校工會(huì)要克服硬件建設(shè)的困難,保證教職工正常的文體活動(dòng),豐富教職工的文化生活.為創(chuàng)建彭小教職工的溫馨和精神家園做出貢獻(xiàn)。
半年工作計(jì)劃 篇2
一、安全工作指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,緊密?chē)@公司全局工作,健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和lng裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
下半年我公司將緊密?chē)@安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展XX年公司安全管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,重大交通事故。
三、主要工作及措施
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系
1、明確各部門(mén)各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各部門(mén)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過(guò)程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
2、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開(kāi)展,落實(shí)到每個(gè)人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門(mén)的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專(zhuān)業(yè)槽車(chē)作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。
4、強(qiáng)化公司安全管理水平,牢固樹(shù)立“精在細(xì)中求,細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車(chē)輛安全檢查力度。
(三)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司XX年第一號(hào)安全工作意見(jiàn)文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化各部門(mén)安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。
2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的.安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、按照公司安全管理體系文件要求,對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷完善安全管理體系。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
1、利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容,形成一個(gè)良好的安全氛圍。
2、認(rèn)真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo),按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保駕押人員100%持證上崗,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;
(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車(chē)輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛檢查,重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查,強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3、規(guī)范應(yīng)急管理,定期開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來(lái)的危害。
(六)加強(qiáng)交通安全管理工作
1、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,強(qiáng)化安全管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其防范和化解事故的能力。
2、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車(chē)輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行違章情況gps查詢(xún),并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),做到隨時(shí)查出問(wèn)題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)格車(chē)輛保養(yǎng)和定檢,堅(jiān)決杜絕車(chē)輛帶病上路,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。
(七)加強(qiáng)消防安全管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車(chē)場(chǎng)以及作業(yè)車(chē)輛應(yīng)按要求配置合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識(shí),并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效。
2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。
3、提高安全意識(shí),明確管理責(zé)任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域、公司停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)。
4、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力等“四個(gè)能力”建設(shè);對(duì)重大危險(xiǎn)源落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人監(jiān)控,強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。
半年工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹永嘉縣教育局關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的精神,貫徹執(zhí)行縣教師發(fā)展中心的工作思路,以深化中學(xué)階段的課程改革為重點(diǎn),面向全體學(xué)生,搭建研訓(xùn)平臺(tái),深入開(kāi)展“有效學(xué)習(xí)”課堂變革,多措并舉,服務(wù)教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生核心素養(yǎng)提升,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、工作重點(diǎn)
1.促進(jìn)課堂變革。
以開(kāi)展“有效學(xué)習(xí)”課堂變革為抓手,開(kāi)展教學(xué)工作,深入課堂調(diào)研,把脈課堂教學(xué)實(shí)效,并充分結(jié)合教學(xué)質(zhì)量分析和新常規(guī)的督查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助解決。力求目標(biāo)明確,內(nèi)容充實(shí)、方法合理、效果明顯。結(jié)合中心的“十大實(shí)事”要求,高質(zhì)量的完成教學(xué)工作。
2.落實(shí)市初中學(xué)科教學(xué)新常規(guī),不斷規(guī)范教學(xué)行為。
通過(guò)召開(kāi)面向全縣初中的動(dòng)員會(huì)議和各學(xué)科研訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng),開(kāi)展全員培訓(xùn),把市學(xué)科教學(xué)新常規(guī)的內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)教師,并結(jié)合學(xué)科的研訓(xùn)和統(tǒng)一開(kāi)展的教學(xué),結(jié)合市級(jí)要求開(kāi)展必要的展示和評(píng)比活動(dòng),以有效改變我校教學(xué)常規(guī)不規(guī)范、不落實(shí)的現(xiàn)象。
3.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教師綜合素養(yǎng)提升。
結(jié)合市級(jí)精神和學(xué)科特點(diǎn),積極開(kāi)展各項(xiàng)縣、市級(jí)評(píng)比活動(dòng),努力完成縣教師的優(yōu)質(zhì)課比賽,市級(jí)初中的教學(xué)新常規(guī)精品百課評(píng)比、市“三小”評(píng)比和“一師一優(yōu)課,一課一名師”等的選拔推薦工作,以各項(xiàng)評(píng)比為抓手,促進(jìn)教師綜合素養(yǎng)的`提高。
4.完善研訓(xùn)的過(guò)程管理,提高研訓(xùn)實(shí)效。
每次研訓(xùn)活動(dòng)務(wù)必做到組織嚴(yán)密、內(nèi)容科學(xué)、富有創(chuàng)意、管理規(guī)范,按既定的計(jì)劃認(rèn)真完成,每次研訓(xùn)活動(dòng)不僅是完成任務(wù),更是傳遞信息、凝聚人心、樹(shù)立專(zhuān)業(yè)權(quán)威的一次機(jī)會(huì),尤其是上報(bào)平臺(tái)的項(xiàng)目培訓(xùn),更要以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和行政組織的高度來(lái)精心全程組織負(fù)責(zé)。
半年工作計(jì)劃 篇4
一、本學(xué)期科學(xué)教研組工作思路
更新觀念、落實(shí)常規(guī)、注重科研、減負(fù)增效、提升質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn)
1.認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校提出“預(yù)見(jiàn)型六小課程體系”的校本課程開(kāi)發(fā),本學(xué)期科學(xué)組開(kāi)設(shè)的校本課程有七年級(jí)的《大自然的筆記》、《賽先生》、《科學(xué)與生活》。八年級(jí)的《山繡氣象站》、《山繡農(nóng)場(chǎng)》、《戶(hù)外活動(dòng)預(yù)科班》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)》。本學(xué)期學(xué)生的活動(dòng)體驗(yàn)基地山繡氣象站和山繡農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地建設(shè),要關(guān)注其相關(guān)設(shè)施的安排。
2.開(kāi)展市“小科學(xué)家”培養(yǎng)活動(dòng),促進(jìn)提高學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。本學(xué)期結(jié)合溫州市教研院的“三小”相關(guān)活動(dòng)要求,有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)活動(dòng)和學(xué)生小課題DV的答辯活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的興趣,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)具有潛質(zhì)的學(xué)生。
3.做好命題研究,提升科學(xué)組教師命題技術(shù)與把握目標(biāo)的`能力。本學(xué)期要加強(qiáng)科學(xué)學(xué)業(yè)考試命題研究,精心策劃教研組命題研究活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展科學(xué)組組內(nèi)教師命題比賽,外聘專(zhuān)家來(lái)校做專(zhuān)題講座等系列活動(dòng)豐富組內(nèi)教師的命題理論知識(shí),提升命題技術(shù),發(fā)展命題興趣,以此助推其把握教學(xué)目標(biāo)以及處理教材的能力。
4.加強(qiáng)各年級(jí)備課組教研活動(dòng)的管理。
⑴為了增強(qiáng)備課組的教研氛圍,本學(xué)期每個(gè)備課組的老師均要開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課,并把開(kāi)課活動(dòng)有計(jì)劃地安排在每周一次的備課組活動(dòng)中,除開(kāi)課活動(dòng)外備課組其它的教研活動(dòng)要定時(shí),定點(diǎn),定人,定主題。七年級(jí)備課組本學(xué)期開(kāi)展基于“任務(wù)單”的小組合作學(xué)習(xí)課改活動(dòng),備課組教研活動(dòng)以此為中心開(kāi)展,八年級(jí)備課組以“學(xué)為中心”課堂學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)為主,九年級(jí)備課組以提高后20%學(xué)生的成績(jī)和培優(yōu)為主題。
(2)做好備課組命題工作。單元檢測(cè):抓好單元知識(shí)達(dá)標(biāo)檢測(cè),嚴(yán)格考核,及時(shí)做好檢測(cè)分析、查漏補(bǔ)缺工作;單元知識(shí)梳理、試卷命題要做好分工。要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真地做好試卷分析,為下一步教學(xué)工作做好充分的準(zhǔn)備。
(3)每個(gè)備課組本學(xué)期要做一次大型的主題教研活動(dòng),本組的三個(gè)校區(qū)的老師均要參加。主題由備課組自定。
5.加強(qiáng)校本教研活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)加強(qiáng)教研活動(dòng)的策劃,力求做到“教研工作課題化,教研活動(dòng)主題化”,努力踐行“學(xué)為中心”的教學(xué)方式,努力促進(jìn)組內(nèi)老師轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)做好組內(nèi)本學(xué)期“學(xué)為中心”主題研討活動(dòng)的整體規(guī)劃,提高教研活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。
(2)深入三個(gè)年級(jí)段科學(xué)課堂的進(jìn)行教學(xué)調(diào)研,重點(diǎn)了解本組老師新課程課堂教學(xué)方式改變落實(shí)情況,通過(guò)聽(tīng)課和座談等方式以提高組內(nèi)老師的課標(biāo)意識(shí)、學(xué)生意識(shí),促進(jìn)其教學(xué)行為的改進(jìn),提高科學(xué)課堂教學(xué)的效率。
(3)本學(xué)期要定時(shí)到另外兩個(gè)校區(qū)進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。
三、主要做法
1.結(jié)合溫州市教研院開(kāi)展的“三小”相關(guān)活動(dòng),將科學(xué)學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)社團(tuán)化并由專(zhuān)職教師負(fù)責(zé),本學(xué)期學(xué)生實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽培訓(xùn)和航模由林斌老師負(fù)責(zé)。
2.建立七年級(jí)科學(xué)課改小組,定期開(kāi)展基于“任務(wù)單”的小組合作學(xué)習(xí)課改教研活動(dòng)。因?yàn)槠吣昙?jí)新教師比較多,每個(gè)新教師都有一位師父指導(dǎo),本學(xué)期準(zhǔn)備舉行“同課異構(gòu)”師徒合作賽課活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)加大課改的力度,同時(shí)加快年輕教師的成長(zhǎng)。
3.成立科學(xué)組的“專(zhuān)家團(tuán)”,充分發(fā)揮本組特級(jí)教師、骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和示范作用,并結(jié)合市教研院開(kāi)展“常規(guī)教學(xué)”活動(dòng),堅(jiān)持做好各備課組的常規(guī)教學(xué)檢查、做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。
4.科學(xué)組至少申報(bào)一個(gè)課題,使校本主題教研課題化。
四、具體工作安排如下:
周次日期內(nèi)容地點(diǎn)對(duì)象
12.15-2.21校教研組會(huì)議校備課組集體備課活動(dòng)山繡本部全組教師
22.22-2.28校備課組長(zhǎng)會(huì)議九年級(jí)科學(xué)課堂調(diào)研科學(xué)組課題申報(bào)106辦公室山繡本部備課組長(zhǎng)九年級(jí)備課組
32.29-3.6市科學(xué)教學(xué)新常規(guī)研討活動(dòng)初中科學(xué)教研員會(huì)議、市直中學(xué)教研組長(zhǎng)會(huì)議市直初中學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω?jìng)賽(初賽)市科學(xué)初高學(xué)段銜接課程研究組活動(dòng)九年級(jí)備課組“有效復(fù)習(xí)”主題教研活動(dòng)待定待定實(shí)驗(yàn)中學(xué)山繡本部吳錫理林斌吳錫理全組教師
43.7-3.13科學(xué)組命題培訓(xùn)活動(dòng)市直八年級(jí)科學(xué)雙周教研活動(dòng)暨初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī)實(shí)施研討微格教室南浦實(shí)驗(yàn)106辦公室全組教師八年級(jí)備課組備課組長(zhǎng)
53.14-3.20初中學(xué)生科學(xué)小課題DV現(xiàn)場(chǎng)答辯活動(dòng)市第四屆初中科學(xué)命題研究班第二次活動(dòng)暨學(xué)業(yè)考試研討活動(dòng)待定樂(lè)清相關(guān)學(xué)生楊曉明
63.21-3.27初中學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ω?jìng)賽(復(fù)賽)八年級(jí)科學(xué)課堂調(diào)研科學(xué)初高學(xué)段銜接課程研究組活動(dòng)科學(xué)組青年教師命題比賽待定惠民、廣后實(shí)驗(yàn)中學(xué)山繡本部林斌八年級(jí)備課組吳錫理青年教師
73.28-4.3清明節(jié)放假(4月2日-4日)初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復(fù)習(xí)研討活動(dòng)暨初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī)實(shí)施研討平陽(yáng)九年級(jí)備課組
84.4-4.10科學(xué)初小銜接研討活動(dòng)暨市直七年級(jí)主題教研活動(dòng)初中科學(xué)教師命題競(jìng)賽待定二十一中七年級(jí)備課組待定
94.11-4.17初中科學(xué)期中教學(xué)調(diào)研活動(dòng)待定市教研員
104.18-4.24期中考試初中學(xué)段集中學(xué)習(xí)待定市教研員
114.25-5.1勞動(dòng)節(jié)放假(4月30日-5月2日)市第四屆初中科學(xué)命題研究班第三次活動(dòng)七年級(jí)備課組“小組合作”主題教研活動(dòng)文成錦江校區(qū)楊曉明全組教師。
半年工作計(jì)劃 篇5
(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
xx部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi),即現(xiàn)金管理客戶(hù)、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以賬戶(hù)為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶(hù),努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù),積極拓展新客戶(hù)”的策略,制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶(hù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù)。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù),這也是我行的基礎(chǔ)客戶(hù),并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷(xiāo),增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶(hù)維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù),結(jié)算賬戶(hù)凈增長(zhǎng)272430戶(hù)。
做好系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。 最好最全的免費(fèi)公文,
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶(hù)資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù),要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設(shè)好三個(gè)渠道:
一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶(hù)經(jīng)理,客戶(hù)資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶(hù)。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶(hù)清單,有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶(hù)支持和服務(wù)的.重要依據(jù),及時(shí)為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù),深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶(hù)需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問(wèn)題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,構(gòu)建以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén),承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級(jí)客戶(hù)信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),集中解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)。
加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶(hù)短信通知、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)xx部門(mén)人才。
要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶(hù)檔案制度、走訪客戶(hù)制度以及信息反饋制度。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過(guò)深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
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