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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2025-12-26 20:08:00 創(chuàng)業(yè)

【精品】創(chuàng)業(yè)計劃集錦10篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】創(chuàng)業(yè)計劃集錦10篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一.定位:

 。1)現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,壓力大,在空余時間最需要的就是得到舒心的服務,使自己可以盡可能地放松。此時,人們需要一個符合自己心意的松弛空間,以便交流信息和感情。同時,在閑暇時間聚會或款待朋友,或商務洽談,需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

  (2)為傳播茶文化,秉承千百年來的飲茶習俗,將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素,不僅要能夠吸引老齡顧客。還要吸引新一代的年輕人,讓他們認識茶文化、喜愛茶文化、關注茶文化,為茶文化注入新鮮血液。功能定位的準確與否,關系到整個茶館的成敗與否,因此我們非常重視風格功能檔次選址等方面的定位。主題定位為“具有高雅文化元素,并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務休閑茶館”。

  1.風格定位:

  復合型茶館:茶飲與茶食復合,自助與服務復合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格復合,中國與國際復合。經(jīng)營場所內設中國傳統(tǒng)風格茶室,中國新現(xiàn)代風格茶室,日系和風茶室,韓國高麗風茶室,東歐風茶室,歐美風茶室,具地方特色的散座、自主選食廣場,交流表演茶藝等。顧客既可以享受到自己喜愛風格的茶室環(huán)境,還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點、商務茶點套餐等,具有國際特色的服務,滿足消費者的不同需求。

  2.功能定位:

 。1)休閑功能:會友、下棋、喝下午茶

 。2)商務功能:接洽、商談、簽約、應酬等

  (3)情感功能:情侶包廂、家庭套廂、閨蜜私間等。只有想不到,沒有做不到

 。4)教育表演功能:專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝,還接受茶藝技術培訓。

  (5)延伸服務:主要代客養(yǎng)壺、代客存茶(例如:陳年普洱的貯藏保存,可以代勞)、代客配具(依照顧客的要求描述進行茶具采購,搭配購買).

  3.檔次定位:

  對商務層定位為:高檔次的商務客戶群。

  對待普通白領,上班一族,普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者。

  4.茶館理念: 以最好的服務讓客人享受茶之趣

  二.選址:

  老話說的好“上鋪是金” 所以選址非常重要。 茶樓由于本身的性質而定,除具備明亮整潔,清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件,以保證茶館的良性運營。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街,客流不斷,選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度,描述容易度最高的地區(qū)。經(jīng)營面積:500—600平米。

  三.茶器:

  大廳:玻璃杯 1人/個、白瓷小餐盤 1人/個

  中式包廂:青花蓋碗6套、白瓷大餐盤2個、煮水器、隨手泡各1 日式包廂:汝窯杯4個、汝窯公道杯、茶壺各1個、白瓷大餐盤2個、煮水器、隨手泡各1個

  韓式包廂:白瓷杯、白瓷碟各6個、煮水器、隨手泡各1個

  四.茶單

  A套餐:花茶(茉莉花茶、玫瑰紅茶、桂花烏龍、菊花茶)四選一+自助茶點=38元/人

  B套餐:中國名茶(西湖龍井、安溪鐵觀音、竹葉青、安吉白茶、洞庭碧螺春、正山小鐘等)選一+自助茶點48元/人

  C套餐:西式進口紅茶+自助茶點=58元/人 單點:花茶30/杯+小分茶點(泡芙+蘋果) 中國名茶40元/杯+小分茶點(千層餅+圣女果)西式紅茶50元/杯+小分茶點(蛋糕+獼猴桃)

  茶單設計:四個板塊,分別展示套餐和單點

  A套餐版面以溫馨浪漫的.紫色圖案打底,配上套餐說明和各種茶圖片

  B套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花,配上套餐說明和各種茶圖片 C套餐以時尚的淡黃色為主調,配上套餐說明和各種茶圖片

  單點板塊,白色為主調,清晰標明各種茶的價格和茶點,附茶點照片, 每頁附茶館logo

  五.人員要求

  店長一名:要求本科學歷,管理學學士,對茶文化和茶館經(jīng)營有一定了解,能負責茶館經(jīng)營、員工考核、協(xié)調等工作

  策劃師兩名:大學本科,茶文化專業(yè)女生、負責出席活動和整體策劃

  茶藝師7名:?,茶藝專業(yè),中級茶藝師及以上證書獲得者,負責茶藝表演和服務 保潔、保安各一名

  六.裝修

  茶館主要是以現(xiàn)代中式風格為主,其中借鑒了一部分西方文化。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調,而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具,大氣柔和、很好的柔化了空間中僵硬的局面,調和了紅木冷硬的視覺感官。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化,是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,是一種新型的藝術表達方式,生動的畫面不必言語也能洞察其內,正可謂一切盡在不言中。走進大廳,左手邊的木質直線型吧臺,咖啡色的地板,整齊擺放的桌椅與中式家具,裝飾相結合,給人一種簡約的古雅,給人以視覺上的清涼。大廳層次分明,錯落有致,頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結合在一起。全方位配置的小音響,寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳,能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松。穿過大廳,印入眼前的不再是潔白的地板,轉而是木質階梯,延伸到各個茶室的木質地板及木質門板。各位可別小看這一間間的木質門板,墻板之間填充的是巖棉,隔音效果可達53分貝以上,顧客絲毫不用擔心說話內容會被偷聽。轉角處排列整齊的鳳尾竹,奇形怪狀的燈飾,給人以溫馨閑適的感覺,沒有污染。 除此之外,其中的設計也是迥然不同的,分為中式茶室、日式

  茶室、韓式茶室等等。茶室內只設1~2套桌椅,四壁裝飾精美,又相對封閉,可供洽談生意或親友相聚。一般需預先定座,由專職的服務人員幫助布置和服務,房門可懸掛提示牌,以免他人打擾。 中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術壁紙,用中式那種古樸的色調展現(xiàn)不一樣的美。青花瓷盤作為背景裝飾,配上舒適的中式家具,讓茶室生動自然。桌椅使用的是親切的原木色,讓整個茶室深暖人心。墻角設一屏風,驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。

  日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,顯得比較大氣。茶室中放置的是簡單的小木桌,小木椅,以及55毫米的標準榻榻米。日本人講究道,茶室是這套茶道體系中的一個點。這樣設計的茶室能給人一種洗凈鉛華,一塵不染,卻又帶著淡淡木香的感覺。

  韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感、花朵圖案的淡雅壁紙,與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風格的浪漫主題。

  七、茶館經(jīng)營業(yè)務范圍

  一.市場定位:

  格調方面:整棟茶樓以中式風格為主,盡量還原中國古代建筑風格,渲染中國文化,從而體現(xiàn)茶文化。樓里面設有中式,西式不同風格的包廂,營造一種舒適的飲茶環(huán)境,引導消費者追求高雅的文化品位。

  目標市場:白領,成功人士,小資及崇尚文化追求的人等。

  二.市場分析:

  1.隨著人們生活水平的不斷提高,快餐文化的出現(xiàn),人們生活的節(jié)奏越來越快,越來越需要這樣一個場所,能讓人們放下腳步,靜靜的呆上一個下午或一整天,喝喝茶,聊聊天,看看戲等來放松心情

  2.中國洽談會議習慣性的放在餐館上,解決一切合同問題,導致商業(yè)糾紛案日益增加。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同,既能良好溝通,又能理性洽談。

  3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方,消費者可以受到熏陶,自我提升。

  三.主要業(yè)務:

  食物類:各類茶,餐食,各色點心等。每天茶樓都會有推薦的茶和

  餐食及特色點心。

  表演類:京劇,茶藝表演,舞臺劇,相聲及名人講座。每周一次關

  于健康飲茶的講座

  銷售類:茶館提供高質量的茶葉,茶具等。

  活動類:提供不同風格的包廂,為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽

  談、派對、部門聚會等等。

  茶館營銷策略與銷售計劃

  商品計劃:對通過采購獲得茶品和茶具,進行分類,主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類。

  八、銷售渠道計劃

  茶館的目標消費群體主要是白領和追求時尚和品質生活的一類人。主要通過實體店經(jīng)營獲得利潤,并且在通過微博、論壇等網(wǎng)絡工具進行推廣宣傳,參與團購打折等。

  九、品牌宣傳

  1、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳,海報內容包括店內情況、茶品茶點、開張優(yōu)惠活動等。

  2、開張當日,在茶館門口舉辦宣傳活動,三位茶藝師分別表演中式、韓式、日式茶藝,同時限量免費派送茶品和茶點。 活動促銷計劃

  1、開業(yè)促銷

  2、店慶促銷

  3、例行節(jié)假日促銷

  4、行業(yè)競爭促銷

  節(jié)假日促銷

  本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動,分別吸引女性消費群體、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體。

  (一)、婦女節(jié)

  凡在當日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,并可免費品飲本店專為女性設計的養(yǎng)顏美容茶一杯。

 。ǘ、萬圣節(jié)

  萬圣節(jié)前后共三天內,本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對,大廳上演cosplay,凡來消費者,可免費試穿各種服裝發(fā)飾。

 。ㄈ、 年終大派送

  1、 設計制作一批紅包形式的代金券

  2、 派送給新老客戶、潛在客戶、意向客戶

  3、 代金券的使用:每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,即可使用代金券,且消費滿88可得掛歷等。

  VIP 會員維持計劃

  1、會員折扣 持有vip卡的消費者,在本店可享受8.8折的優(yōu)惠

  2、vip卡的發(fā)放

 、傩碌觊_張10日內,來店消費即可免費獲得會員卡; ②新店開張活動停止后,消費滿188元可獲得會員卡 ③凡獲得會員卡的客戶需要登記一份基本資料

  3、對于本店vip客戶,我們有一個詳細的記錄和統(tǒng)計,包括他們在本店的消費情況、個人偏好等,便于提供客戶更好的服務。另外,我們會向他們發(fā)送一些節(jié)日祝福、問候和店內活動等相關信息。

  十、茶館管理計劃

  現(xiàn)場管理:空間布局、燈光照明、背景音樂

  資金管理:經(jīng)營目標、資金預算、各項費用開支標準及審批程序、財物分析 利潤控制:資產(chǎn)劃分、獎勵與分配

  財務控制與稽核審計制度:資產(chǎn)控制、零用金管理、費用開支標準、內部稽核 財產(chǎn)管理制度:固定資產(chǎn)火災保險事務處理、財務盤點 財物部門負責人工作制度:職務、職權、職責

  會計:財務、會計與稽核單位工作職責、會計賬表的標準規(guī)范、會計人員審核費用規(guī)范、會計核算基礎工作規(guī)范、月績分析、事務處理制度、標準成本設定及單位使用說明書

  物源管理:

  采購:茶葉來源

  茶葉分類編號:存量控制、采購具體操作、驗收操作 倉儲:倉庫安全、季度總結、滯品、廢品處理 質量:保質期、包裝、退貨處理 使用:領取茶葉、發(fā)放茶葉

  人員管理:

  員工:招聘、培訓、勤務、福利

  客戶:資料、售后聯(lián)系

 、痹诓桊^任何一處碰到賓客必須打招呼。

  ⒉不得在賓客面前與同事說方言,若賓客出言不遜,不要流露出不悅。

 、巢坏迷谫e客背后擠眉弄眼,不譏笑賓客外行的地方,應主動為其提供幫助。

  ⒋不許切切私語,互相交頭接耳。

 、挡坏萌斡霉ぷ麟娫捳勊绞隆

 、对诓桊^內不允許奔跑,要勤快地走路。

 、繁M量記住賓客的姓名,以便稱呼。

  ⒏下班時間到了,不得擅自離崗,須聽上級安排,如果需要加班,應該留下繼續(xù)工作。

 、乖诳腿嘶顒訄鏊刮鼰煟敯鄷r不允許嚼口香糖,上班前或工作時不允許喝酒。

 、翰灰谧郎祥_單

 、辉诓桊^內,任何時候不得有梳頭、修理指甲、吐痰、吹口哨、叉腰、手插口袋、挖鼻孔等行為。

 、紴橘e客服務時,要始終保持微笑。

  茶館服務員的崗位職責:

 。1)著裝整潔、守時、禮貌、服從指揮。

 、曝撠煵料床杈摺⒎⻊沼闷贰⒏愫貌桊^衛(wèi)生工作。 ⑶熟悉各種茶、茶點、做好銷售工作。

  ⑷負責將所有臟茶具送到洗滌間并分類擺放以及清洗。 ⑸負責做好結束工作,完成領導布置的臨時任務。

  銷售管理:

  銷售計劃:年度銷售計劃、銷售方針計劃書

  情報管理:客戶名單處理、訂單情報處理、個人調查實施辦法、競爭對手調查、市場調查以及預測工作管理、業(yè)務接洽追蹤 售后服務:顧客滿意度調查、客戶投訴處理

  銷售事務處理:銷售過程控制、銷售結果評估、銷售問題處理 銷售經(jīng)理管理:銷售員標準操作、銷售人員獎勵辦法、銷售人員考核辦法、業(yè)務員教育訓練辦法

  行銷評估:

  茶葉診斷:感官審評、理化檢驗、服務診斷、價格、銷售通路診斷、推廣診斷

  信息管理:信息服務策略、適合于用戶的規(guī)程、茶葉及顧客數(shù)據(jù)庫的建立、操縱和檢索、計算機程序使用

  廣告策劃:

  策劃方法:茶館針對客戶的服務項目、影視廣告、報紙雜志廣告 策劃方案:原則、編擬要點、構架

  總務管理:

  檔案:茶館、員工、顧客

  出差:國內、國際、差旅費支給

  車輛:使用、車輛肇事、客戶車輛停放

  出入倉庫:人員登記、茶葉登記、存儲量記錄

  提案:創(chuàng)意提案、員工建議、顧客建議、提案獎勵與審查

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  1.捋清戰(zhàn)略

  目標成功的設定

  商業(yè)邏輯的通路

  2.團隊

  增強團隊的凝聚力

  建立信仰、信心

  3.招聘

  生命投資人

  投后管理

  4.融資

  團隊、經(jīng)驗、數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略

  揚長避短一分鐘

  如何書寫創(chuàng)業(yè)計劃書?

  四大板塊

  1、什么事?

  2、機遇、挑戰(zhàn)

  3、為什么你能做好?

  4、賺錢、分錢

  九大步驟

  1、一句話介紹

  2、提出問題

  3、解決問題

  4、市場分析

  5、競爭優(yōu)勢

  6、核心團隊

  7、商業(yè)模式

  8、執(zhí)行現(xiàn)狀

  9、融資相關

  每十個選擇創(chuàng)業(yè)的人中,有九個是抱著一夜暴富的.心態(tài)。大部分人覺得自己有了一個好idea,便等于擁有了一切?恐缮嗳缁傻淖彀停饧右粡坧pt,整日奔波在尋找天使投資的路上,天天盼著有人賞識自己的idea,盼著一覺醒來自己已經(jīng)能夠與馬云比肩,和馬化騰稱兄道弟。

  其實,創(chuàng)業(yè)哪有這么簡單!創(chuàng)業(yè)是一種選擇,更是一種堅守,是對夢想執(zhí)著的追求,也是對自我的反思與沉淀,創(chuàng)業(yè)是在積累中緩慢隱忍,是在積攢充足之后滿懷激情的釋放,它是一種帶熱度的大爆發(fā)。只是,太多的人沒有等待的耐心,太多的人少了自我充實的謙遜,對自我的高看從開始就注定不能以學習者的心態(tài)來應對未知的挑戰(zhàn),最終等待自己的,恐怕只是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾自殺!

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一 公司摘要

  這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。

  二 公司業(yè)務描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

  三 產(chǎn)品或服務: 介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,有關的專利,著作權,政府批文等。

  四 收入: 介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

  五 競爭情況及市場營銷: 分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

  六 管理團隊: 對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經(jīng)驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務空缺。

  七 財務預測: 公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

  八 資本結構: 公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

  九 附錄:

  支持上述信息的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方:怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計劃書及為何要擬定創(chuàng)業(yè)計劃書

  當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。

  在某些時候,創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內容,堅定創(chuàng)業(yè)的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

  創(chuàng)業(yè)計劃書應俱備之內容

  創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內容。

  資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的.記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

  財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

  行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

  可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。

  創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內容、創(chuàng)業(yè)的構想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一.商業(yè)想法

  創(chuàng)業(yè)原因:

  甜品店跟什么有關?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受?茖W曾解釋過,吃巧克力甜品,有助于人類舒緩壓力,放松心情,增加愉悅感。在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可見在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是獲得精神滿足感,所以開個甜品店首先是要滿足消費者精神需求。

  一、 項目概述

  “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學院商業(yè)街B座東邊的樓房內,它的宗旨是:因為快樂而走到一起

  為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景,制

  定有效的市場營銷方案,我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據(jù)調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠,在圖書館上自習的時候不方便購買,且圖書館內沒有飲水機可以打水喝(或飲水機數(shù)量少),尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館,正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品

  開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務。

  二、 團隊部門協(xié)作與執(zhí)行

  我店鋪人員總5人,依據(jù)各自的`特長,我們進行了明確的分

  工,其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。

  三、 校園營銷環(huán)境分析

  (一) 宏觀環(huán)境分析

  肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校,面積共共987萬5千余平方米,學校現(xiàn)有專職教師1500人,在校生26792人。近年來肇慶經(jīng)濟水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經(jīng)濟能力得到滿足的同時,人們更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實

  惠的小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。

  SWOT分析

  本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

  我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。

  我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。

  我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

 。ㄒ唬 每周五推出優(yōu)惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上

  架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每

  周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤

  積。

  (二) 節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給

  那些經(jīng)常光顧本店的客戶。

  一、 分銷、進貨渠道策略:

 。ㄒ唬、本店采取網(wǎng)上購物,通過到門戶網(wǎng)站訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環(huán)保袋),提倡環(huán)保。

 。ǘ、進貨渠道:由專門的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

  二、 定價策略分析:

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出

  售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個別產(chǎn)品(如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學們有太大的經(jīng)濟負擔。

  三、 促銷組合策略分析:

  促銷 它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。 本店開設周五促銷,節(jié)假日贈禮品,多買多送等優(yōu)惠服務。每周推出一系列主打產(chǎn)品,通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

  銷售促進 節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

  四:如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛情有莫大關系,你看電視上關于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學樣,但如何走?

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  1、Concept:

  隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業(yè)為重,那么網(wǎng)店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  2、Customers:

  在線上,主要面向一切網(wǎng)上購物者;在線下,主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。

  3、Competitors:

  開設這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時:時代在變化,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優(yōu)勢。人和:你的專業(yè)是金融保險,創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財?shù)哪芰摃兴岣,我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡這一塊,加上我的.專業(yè)是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。

  4、Capabilities:

  對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質就是把一個產(chǎn)品拍得讓人想買這個產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理),網(wǎng)上定時觀察(主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節(jié),例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無貨了,我會及時更新網(wǎng)店的內容)、管理網(wǎng)店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計財務(主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業(yè)繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

   在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),能夠在未來的生活中站穩(wěn)腳跟,我們作為當代社會的大學生必須提前做好準備,為自己的未來謀劃出一條屬于自己的道路。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以補貼自己的生活開銷。但是在這個充滿競爭力的時代,我們必須力主創(chuàng)新、獨樹一幟,創(chuàng)造出屬于自己的風格,展現(xiàn)出屬于自己的風采。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好地為國家作貢獻,為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  為此,我們打算建立一個獨具特色的陶瓷店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展!

  第一部分:總括

  一、項目介紹:網(wǎng)上陶瓷商店創(chuàng)業(yè)計劃是一個銷售特色陶瓷工藝品的初步設想,分為網(wǎng)上銷售和實體店鋪經(jīng)營,借助本店創(chuàng)建的網(wǎng)站展示和銷售產(chǎn)品和服務,迎合時代發(fā)展;實體商店則租賃店鋪,面對廣大人群消費者進行實物售賣;網(wǎng)上和實體商店銷售的模式相結合,創(chuàng)建獨特的陶瓷工藝品品牌,走出獨具一格的工藝品之路。

  二、市場調查:我們通過上網(wǎng)調查各種陶瓷工藝品的售賣網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)并沒有專門的針對陶瓷工藝品愛好的經(jīng)營各類型陶瓷的網(wǎng)上售賣店鋪,有的大多為公司的網(wǎng)站,進行公司宣傳和推廣產(chǎn)品,;在京東、凡客誠品中,陶瓷工藝品較少;在淘寶中,雖有陶瓷工藝品的店鋪,但基本為虛擬店鋪,而且店鋪較少。

  隨著現(xiàn)代人們生活質量的不斷提高,精神境界也在逐漸提升。因此,越來越多的人都對藝術品有很高的收藏和欣賞心理,特別是對家中的擺飾尤為重視。另一方面,隨著科技的不斷提升,人們都形成了在網(wǎng)上購物的習慣,這種方式方便而又快捷,為我們節(jié)省了很多的寶貴時間,迎合了當代人快節(jié)奏的生活方式。

  因而,開設一家專業(yè)經(jīng)營陶瓷工藝品的陶瓷店的前景是非常廣闊的,網(wǎng)上銷售與實體店鋪相結合的'方式,迎合不同群體的不同購物方式,大膽創(chuàng)新,開創(chuàng)行業(yè)特色。

  三、產(chǎn)品分析:陶瓷工藝品并不是一般的生活必需品,因而它的受眾群體不會特別的廣泛,但一旦與顧客建立了買賣關系,雙方極可能保持相互信任度,因而產(chǎn)品的出產(chǎn)地、品質十分的重要,它們是留住顧客、推廣產(chǎn)品的關鍵。所以,不論是網(wǎng)上店鋪,還是實體店鋪中,我們的產(chǎn)品保證絕對的質量和可信度,專業(yè)的進貨渠道,員工親自手動檢驗每一件產(chǎn)品的合格程度,堅決杜絕假冒劣質產(chǎn)品,保護消費者的利益。我們還通過網(wǎng)站建立自己的品牌形象,從而達到推銷產(chǎn)品的目的。

  四、風險分析

  財務風險:大學生創(chuàng)業(yè),面臨的首要問題就是資金的缺乏,雖然前期想辦法融得部分資金,但后期的投入依然很重要,在運營初期,可能因知名度低而買者甚少,因而資金周轉不過來,面臨很大風險。因為陶瓷工藝品并不像衣服等日用品一樣擁有廣大的消費群體,在店鋪開設的初期,如何贏得消費者的青睞十分重要,一旦運營不成功,或收入太低,將面臨破產(chǎn)倒閉的風險。

  如今互聯(lián)網(wǎng)的東西日新月異,因而網(wǎng)站的推廣十分重要,甚至比實體店鋪的宣傳更加重要,網(wǎng)站沒有訪問者,或者訪問者找不到你的網(wǎng)站,那么網(wǎng)上經(jīng)營就等于零。所以,網(wǎng)站推廣勢在必行,然后不論是網(wǎng)上廣告宣傳,還是百度競價排名,都面臨著巨額的資金投入,此處又一資金風險。

  需求風險:需求方的認可是我們最大的原動力,如果市場調查的結果并不是我們付諸實踐后所要達到的好的效果,需求方不能認可我們的項目,那么我們會失掉客戶導致贏利受損,這是我們需承擔的最大的風險。加之陶瓷工藝品只能作為一種愛好而進行產(chǎn)品收藏等,因為其易碎性極少作為生活用品,所以消費的數(shù)量有限。因而在面臨這些問題時,一定要控制好局面,調整策略方針,使風險壓到最低,以免造成更多的損失。

  五、經(jīng)營戰(zhàn)略

  優(yōu)質的陶瓷,在陶瓷商店里,陶瓷的構成力一定要很強,不管是哪一種陶瓷,假如在價格的制定上偏高,或是有陶瓷品質欠佳、組成不夠齊全,或是陶瓷的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。

  在陶瓷店的經(jīng)營上,不但要面臨地域內各陶瓷店的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“陶瓷的美麗”便成為了商店成功的基礎。

  不論是在網(wǎng)上商店還是在實體商店,我們都本著服務至上的原則,力求為每一位顧客提供優(yōu)質的服務,及時、耐心的解答以及專業(yè)的產(chǎn)品簡介。

  商品作為整體戰(zhàn)略,對于陶瓷而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計劃、采購、產(chǎn)品開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務等綜合的商品相關活動,都是與卓越的服務分不開的。

  店鋪內部的風格設計必須有魅力且具美感,符合陶瓷銷售的環(huán)境。并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,吸引消費者,培養(yǎng)忠實顧客。

  第二部分:網(wǎng)上店鋪

  一、宗旨

  網(wǎng)站通過銷售各種特色陶瓷工藝品已達到滿足人們對陶瓷工藝品的特殊愛好,鑒于陶瓷品的易碎性,我們特地大膽進行網(wǎng)上專營,銷售屬于民族的東西,開創(chuàng)行業(yè)特色。

  二、商業(yè)模式

  本網(wǎng)站為專營類產(chǎn)品網(wǎng)站,建設專業(yè)經(jīng)營陶瓷工藝品網(wǎng)上售賣的平臺,為更多熱愛陶瓷的顧客提供方便,足不出戶即能看到和買到自己心儀的產(chǎn)品,本站盈利模式答題來源與產(chǎn)品的利潤,另附加少量增值業(yè)務費及交易費。

  三、網(wǎng)站結構圖

  (略)

  四、網(wǎng)站簡介

  本網(wǎng)站以簡明的色彩、符合消費者習慣的網(wǎng)頁結構設計、實時的在線服務為廣大顧客提供特色的產(chǎn)品和服務,并進行網(wǎng)站推廣,讓更多的顧客知道我們的網(wǎng)站,吸引顧客,從而建立強大客戶信息。

  五、網(wǎng)站管理 1、管理思想 務實,團結,服務 2、管理隊伍

  網(wǎng)站站長一人,統(tǒng)管整個隊伍 各板塊版主各一人,分管各板塊的運行 市場部3人,做外聯(lián)工作,聯(lián)系廣告及團購項目 財務1人,做好網(wǎng)站內的資金來源去向記錄分配工作

  網(wǎng)絡維護技術人員2人,負責網(wǎng)站的初創(chuàng)、運作及維護等各方面技術性工作。

  3、管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。大家都是具有本校本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為網(wǎng)站制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任顧問。

  六、物流配送

  因為陶瓷為易碎品,所以它的包裝和配送一定要相當小心,在產(chǎn)品的包裝上,我方一定恪盡職守,保證產(chǎn)品在運輸途中不會輕易地破碎,當然,這也需要物流公司的配合,因而我們必須選取配送速度較快、對貨貨物損害程度較小的物流公司,順豐為我們的首選,口碑好、速度快,大大降低陶瓷的破碎度,EMS遍及國內外,順豐不到的只能選擇EMS。

  第三部分:實體店鋪

  一、商店介紹

  CHINA Shop以典雅風格為主,創(chuàng)新理念為輔,本著“優(yōu)質陶瓷,服務優(yōu)良”的理念來推廣陶瓷精神及文化。陶瓷店提供一流的陶瓷及服務以滿足所有消費者的熱切需求。CHINA Shop本著發(fā)揚陶瓷文化的責任選擇出具有特色的CHINA Shop的陶瓷文化。CHINA Shop網(wǎng)店和實體店整體給人溫暖、典雅、舒適的感覺,是充滿年輕朝氣與古典氣息與一身的裝飾品,有文化內涵的品位場所。

  主要出資人

  出資人名稱 出資額 出資形式 所占比例

  某某 6萬元 現(xiàn)金 50%

  某某 3萬元 現(xiàn)金 25%

  某某 2萬元 現(xiàn)金 16.7%

  某某 1萬元 現(xiàn)金 3.3%

  二、基本情況

  (一)項目名稱:CHINA Shop

 。ǘ┙(jīng)營范圍:各種風格的陶瓷工藝品 面向各類人群 (三)行業(yè)類型:零售 (四)項目投資:約12萬元 (五)場地設置:待定

  (六)項目概況:為顧客提供方便(各式各樣,品類齊全的商品),以滿足陶瓷工藝品愛好者的獨特需求,從而獲得市場占有率。為豐富大學生的實踐經(jīng)驗,我公司特為大學生提供周末物流配送業(yè)務的兼職,并聘用校園代理以幫助推廣我公司的產(chǎn)品,提高公司知名度。

 。ㄆ撸┙(jīng)營宗旨:CHINA Shop旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚典雅等令顧客滿意的陶瓷工藝品和服務。

  三、財務分析

 。ㄒ唬┩顿Y估算:前期總投資12萬元

 。ǘ┏杀竟浪悖

  每月房屋租金20xx元,材料進貨費A.一次性固定投資: 60000元,其中包括:1、房租首付 10000元,2、簡易裝修費 10000元,3、開辦費用 5000元,4、雜項支出 7000元,

  5、設備用具購置 8000元,6、網(wǎng)站建設投入20000元;B.流動資金及原材料備用金 50000元,人員工資大約6000,小計每月成本約:8000元。月均營業(yè)額:10000元。

 。ㄈ┯芰Γㄔ拢 前期知名度不高時:

  營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,10000-8000=20xx;年利潤:20xx×12=24000元 有一定知名度后: 月營業(yè)利潤20000元

 。ㄋ模┩顿Y回收期:

  投資回收期:120000/10000=12月=1年 四、團隊介紹 團隊的構成:

  我們的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)前期,既是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者,也是前期資金的籌措者。這個團隊的構成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項艱巨而謹慎的工作。

  總負責:某某 采購:張三 財務:李四 市場開發(fā):王五

  管理規(guī)劃部門設置與職責: ☆采購

  陶瓷店采購部系陶瓷店下屬部門之一,受陶瓷店管理,負責陶瓷店所有物品材料,經(jīng)營物品的采購、驗收和進出物品的記錄等工作,是陶瓷店正常運營不可缺少的重要組成部分。

  ☆財會

  實行嚴格的財務管理;實現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目審核。審核內容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機的操作錯誤、虧損,其他營業(yè)項目,物品原料的價格等。

  ☆市場開發(fā)

  負責陶瓷店的產(chǎn)品宣傳,促銷以及促進陶瓷店與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系,并負責開發(fā)新產(chǎn)品以滿足不同的需求。它的工作直接或間接關系著陶瓷

  店的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

  五、外部公共關系

  我們的CHINA Shop雖然面積不是很大,但是我們努力取得銀行的戰(zhàn)略支持。同時我們會積極爭取陶瓷廠商的支持,有他們的大力支持,我們的陶瓷店一定能夠有較好的發(fā)展。

  六、收入(盈利)模式

  大眾化的專業(yè)服務內容,是目前可以考慮的方向。陶瓷店是要盈利的,它和普通商品一樣都要有核心的產(chǎn)品或服務,并且這種產(chǎn)品或服務是實的,不是虛的,是能運作的高度專業(yè)化的分工體系。我們的陶瓷店為專營類產(chǎn)品店,通過提供優(yōu)質的陶瓷產(chǎn)品和服務來提高店鋪的整體專業(yè)度,并通過網(wǎng)站推廣和線下宣傳來擴大品牌知名度,從而提高商品利潤率。

  第四部分:總結

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  一、行業(yè)概況

  1、行業(yè)現(xiàn)狀

  已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點;行業(yè)發(fā)展速度平均呈30%以上的增長態(tài)勢;以個體經(jīng)營業(yè)態(tài)為主,行業(yè)分布,區(qū)域性分布,但局部競爭激烈;業(yè)從業(yè)者素質普遍不高,正步入知識資本經(jīng)濟時代;美容業(yè)與整形也開始與國際接軌

  2、不足之處

 、倜廊莼瘖y品也本身就是一個集生產(chǎn)、銷售、服務于一體的產(chǎn)業(yè),再者歌產(chǎn)業(yè)中,服務占主導地位的,單體美容院存在很多問題,由于沒有品牌、管理、宣傳方面的優(yōu)勢,從業(yè)人員素質參差不齊,很容易造成對消費者權力的侵害;

  ②相比于歐美國家連鎖店占48%,中國連鎖店的覆蓋率只有2% ;

  ③很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距,一部分人在嘗試過一種美容美體方式無效后,可能會放棄美容減肥。

 、苊廊菪袠I(yè)市場分布目前全國約有172萬家各類美容機構,主要集中在特大城市、省會城市、地級城市和縣級城市

  二、行業(yè)特征

  國際化、集團化、市場化、成熟化、產(chǎn)業(yè)化

  三、行業(yè)發(fā)展趨勢:

  (1)現(xiàn)代美容美體發(fā)展的歷史

  1、第一化學時代

  手段:主要以脫皮,換膚,拔皮膏為主

  效果:易紅腫,脫皮,反彈

  2、第二代:天然植物時代

  手段:果蔬面膜

  效果:果菜美容(分子大,皮膚不易吸收,因皮膚一吸收脂溶性成分,效果不明顯)

  3、第三代:中醫(yī),中草藥時代

  手段:以中藥面膜為主

  效果:效果顯著,但缺乏保養(yǎng)

  4、第四代:高科技時代

  手段:生物因子,生長因子,活性酶

  效果:重在保養(yǎng),修復為主

  5、第五代:香氛熱能時代

  主要以芳香植物精油為主,項目多元化,如石療,奶療,醋療,水療,冰療,火療等等

 、聘叨嘶+連鎖經(jīng)營(更大意義的市場化、更大的占有率和更高的普及率)

  未來中國發(fā)展的比較好的減肥美體機構,大多會采取連鎖經(jīng)營的模式。因為美體連鎖店統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營,開設新店的成本將下降,有利于擴大市場。美體連鎖經(jīng)營有利于美體廣告宣傳,因為對品牌的宣傳相當于對所有連鎖店進行了宣傳,廣告成本低,收效大。連鎖經(jīng)營有利于樹立美體名優(yōu)品牌,人們對連鎖經(jīng)營的模式信任度較高,可提高美容美體客戶忠誠度。

  四、行業(yè)前景

  高產(chǎn)值:專家預測在未來五年內美容液作為服務業(yè)德意志最有競爭力的行業(yè),留給投資者的是哪個廠空間每年將高達5000億 高收入、消費人群增加

  五、項目描述,產(chǎn)品與服務

  通過我們平常生活積累的感受和經(jīng)驗來看一般的化妝品店雖然規(guī)模尚可,但是大部分店員只是推薦客戶用他們的高端產(chǎn)品,并沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質、突顯出來的問題有針對性的用化妝品或護膚品解決臉部、皮膚保養(yǎng)等問題;而且店員的素質普遍不高,在美容方面沒有較深的知識和了解;現(xiàn)代化妝品都是化學制品,含有一定的重金屬,相對于純天然的或中藥美顏養(yǎng)生,含有一定的重金屬成分,對人體具有一定的副作用。

  六、目標客戶群分析:20~25歲

  隨著市場的發(fā)展、顧客源的拓寬,美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化,各種性別、年齡、職業(yè)、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體態(tài)度,有著不同的目標和需求。針對20~25歲這個年齡段的女士我們的定位在于對肌膚進行一定的保養(yǎng):用花茶、食療、中藥面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調養(yǎng),使女士的肌膚保有一個良好的基礎,并配有專業(yè)的美容師針對客戶不同的問題提出較純天然、無刺激的中藥調養(yǎng)或護膚品。

  七、經(jīng)營模式及未來規(guī)劃

  美容業(yè)行銷的核心是特許加盟連鎖,并以此達到整合行業(yè)和市場資源的目的。然而大多數(shù)連鎖型美容化妝品企業(yè)實質上連而不鎖,或鎖而不連,連鎖只不過是幌子,真正做到成功和優(yōu)秀的沒有幾家。因此,將傳統(tǒng)的特許加盟連鎖以一種新的姿態(tài)或方式進行設計,并賦予新的內涵,這是廣大美容化妝品加盟企業(yè)需要用心審視和研究的問題。要達到“出奇制勝”的效果,模式設計應遵循“五高原則”:高起點、高質量、高規(guī)格、高享受、高回報。

  八、競爭優(yōu)勢:

  中醫(yī)美容和專業(yè)的美容師

  ⑴中醫(yī)美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色;中醫(yī)美容注重整體,將容顏與臟腑、經(jīng)絡、氣血緊密連結,中藥內服、外敷、針灸、推拿、氣功及食療等手段均體現(xiàn)出動中求美的觀點,使精氣暢通,并且簡便易行、安全可靠,作用廣泛而持久。

 、浦嗅t(yī)藥美容歷史悠久,實踐豐富期精華將為現(xiàn)代中醫(yī)美容及世界美容提供行之有效的.天然藥物及自然方法

 、侵嗅t(yī)美容是附屬于中醫(yī)藥學,并隨中醫(yī)藥學的發(fā)展而發(fā)展,故有較堅實的理論基礎!饵S帝內經(jīng)》是中醫(yī)藥學理論的源頭,它也為中醫(yī)美容學的形成和發(fā)展奠定了理論基礎。現(xiàn)代中醫(yī)的各個基礎學科和臨床學科的發(fā)展,為中醫(yī)美容學的發(fā)展打下了基礎。中國博大精深的文化所提供的美學思想,也使中醫(yī)美容學具備美學理論的基礎。

 、戎嗅t(yī)美容運用辨證論治的思想,對損美性疾病進行審證求因、審因論治。即使是偏重于裝飾的外用保健品,如面脂、口脂,也體現(xiàn)了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等,中醫(yī)認為原因之一是風邪外襲,因此在一些潤面、增白的化妝品中,配有祛風類藥如防風、白芷等,體現(xiàn)了病因辯證的特點。辨證論治,使中醫(yī)美容的針對性更強、效果更突出。

  九、市場分析

  上海作為我國經(jīng)濟發(fā)達的一線城市,其美容美體行業(yè)相對于其他城市發(fā)展的更為成熟,擁有大量的消費群體;寒假我和幾個同學分組將手上有關上海市的美容美體會所數(shù)量的資料進行了統(tǒng)計分析,分析數(shù)據(jù)如下

  市場細分:根據(jù)以上的數(shù)據(jù)分析可以看出我們的經(jīng)營模式在市場上是稀缺的,擁有大量的空白市場,具有較大的盈利空間。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

  我們的創(chuàng)業(yè)項目包括產(chǎn)品和服務,主要是在畢業(yè)學期為畢業(yè)生提供學校紀念品,定做個人紀念品,定做集體紀念品。當我們的業(yè)務員在洽談中,推薦一些什么樣的物品,也是我們創(chuàng)業(yè)項目的關鍵,應時、應地、應人推薦不同物品,現(xiàn)在分類介紹一下我們主要推薦的物品。

  (某些物品可私人少量定做,加上讓學生滿意的學院標識及其喜好的`圖案字樣,可以自行設計,也可以在我們的設計師幫助下完成)

  (1)小玩意系列

  紀念鑰匙扣、吊墜、手機掛件、手鏈、禮品撲克等,可以針對班級,社團,學院。

  (2)統(tǒng)一標識系列

  印有班級特色或社團的小包,帽子,紀念衫等

  (3)紀念品系列

  筆筒、U盤、座杯、紀念筆等。

  (4)紀念相集系列

  學院紀念相集,班級紀念相集,社團紀念相集,還包括電子相集的制作。

  注:我們還可長期提供攝像服務,后期制作服務,滿足大學生的個人珍藏大學印象需求,記錄大學的點點滴滴,留下美好回憶。

  (5)手工業(yè)品系列

  畢業(yè)戒指(可以針對整個學校),手繪明信片(主要指大學標志性建筑、風景等),手繪學校地圖等

  (6)畢業(yè)旅行系列

  針對不少學生想出游,卻沒有時間精力打理,我們的團隊可以幫助其打理一切事宜(不過此項難度較大,管理困難,吸引人群較少,盈利空間小,不做主要推薦)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:服裝、鞋帽、包

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) √服務 □農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主;

  2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友

  3.年輕的媽媽。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  周邊有很多服裝店,特別是女裝店居多,目前至少有五家同行店鋪,

  百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費,每家店鋪款式和風格各有不同,俗話說蘿卜青菜各有喜愛,因此各占領一部分市場,基本上是平分秋色,我的店鋪也參與在之中分一杯羹,預計占16%的市場比例。

  市場容量的變化趨勢:

  小區(qū)內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化,尤其是輕軌正在修建,相信建成通車后,人氣會更旺。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.經(jīng)營時間長,經(jīng)驗豐富;

  2.小區(qū)內有一定的老客戶;

  競爭對手的主要劣勢:

  1.相同的款式,售價高。

  2.店內燈光不亮,晚上不能吸引人氣

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.款式新穎、質量還可以;

  2.周周有新款,滿足開在居民區(qū)不能天天看“老面孔”的需求;

  3.裝修風格亮麗,尤其在晚上打了燈光很搶眼。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.沒有經(jīng)驗,比不上其他店拿貨準;

  2.資金不足;

  四、市場營銷計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務 主要特征

  上裝(毛衫) 款式新穎多樣、新品周周推出

  下裝(褲子) 式樣多種,以滿足不同的需求

  女鞋(單鞋) 簡潔、大方、價廉、物美

  女包 搭配不同的服裝,能夠畫龍點睛

  2.價格

  產(chǎn)品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

  上裝(毛衫) 40 80 90

  下裝(褲子) 60 120 150

  女鞋(單鞋) 45 90 無

  女包 40 80 無

  折扣銷售 開張第一個月,八折促銷

  賒帳銷售 無

  3.地點

  (1)選址細節(jié):

  地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

  40 3萬

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1.成熟居民區(qū),已形成了一條消費街,符合“軋鬧猛”的心態(tài),雖然有競爭但更能吸引人氣,形成市場。

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  我是中間商,只有面向最終消費者,才能有盈利。

  4.促銷

  推銷 成本預測

  廣告 成本預測

  公共關系 成本預測

  營業(yè)推廣 成本預測

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  √個體工商戶 □有限責任公司

  □個人獨資企業(yè) □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱: 女人屋

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

  職務 月薪

  業(yè)主經(jīng)理 (一名) 1000元

  員工 (無)

  企業(yè)將獲得的.營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  種類 預計費用

  工商營業(yè)執(zhí)照許可證 50元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類 預計費用

  員工薪酬 1000元/月

  保險 600元/月

  稅金 300元/月

  六、固定資產(chǎn)

  1.工具和設備

  根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備:

  名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

  貨架 2個 100 200

  空調 1臺 1800 1800

  模特 1個 200 200

  掛燙機 1只 600 600

  合計 2800

  2.交通工具

  根據(jù)交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:

  名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

  無

  3.辦公家具和設備

  辦公室需要以下設備:

  名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

  試衣鏡 1個 150 150

  辦公桌椅 1套 200 200

  合計 350

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要

  項 目 價值(元) 年折舊(元)

  工具和設備 2800 933/年、78/月

  交通工具 0 0

  辦公家具和設備 350 117/年、10/月

  店鋪裝修 3000 1000/年、83/月

  廠房 土地

  合計 6150 20xx/年、171/月

  七、流動資金(月)

  1.原材料和包裝

  名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

  上裝 120件 40 4800

  褲裝 80條 60 4800

  女鞋(單鞋) 30雙 45 1350

  女包 15只 40 600

  包裝袋 250 0.5 125

  合計 11675

  2.其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)

  項目 費用(元) 備注

  業(yè)主的工資 1000

  雇員工資 0

  租金 2500

  營銷費用 0

  公用事業(yè)費 50

  維修費

  保險費 600

  保險費

  登記注冊費 50 一次性費用

  合計 4200

創(chuàng)業(yè)計劃 篇10

  一、商機及產(chǎn)品介紹

  這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。

  二、環(huán)境分析

  1. 實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。

  2. 網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠?芍^既省時間,又省金錢。

  三、綜合分析

  1. 目標市場:男性消費者,雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言,男性市場的消費力更加大于女性,男性通常在購買衣服時很少會還價,經(jīng)常挑選等習慣,而男性更加注重自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

  2. 產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的,不論實體店還是網(wǎng)店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結合起來運營。

  四、營銷策劃

  1. 銷售政策的制定:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結合

  2. 銷售渠道和售后服務:網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。

  (1) 實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅10萬元,城郊的`門面租金相對較低些。

 。2) 網(wǎng)店營業(yè)期間,需要結合物流公司。

  3.主要業(yè)務關系狀況:各級資格認定標準政策 付款方式: 網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付 貨運方式:快遞

  4.促銷

 。1)主要促銷方式:滿就送,折扣優(yōu)惠,買一送一,送小

  禮物等,全場包郵(目前淘寶大多是不免運費的,而我們實施全場包郵,也相比較是我們的小優(yōu)勢)

 。2)付款方式:支付寶 五、營銷組合 服裝小店的經(jīng)營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關系,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的消費群體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對于剛著手于服裝行業(yè),這還需要時間和經(jīng)驗的不斷積累。服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),這是消費流動最強的季節(jié)斷。

  網(wǎng)店經(jīng)營措施:

  (1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,直觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。

  (2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產(chǎn)品本省的反應情況等。

  (3)多余其他網(wǎng)店交流:朋友多了,路也就多了,在網(wǎng)上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網(wǎng)絡,能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的

  點擊率也會不斷增高。

  (4)限期供應:限期供應對消費者總是具有誘惑,像“特價最后三天”這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。

  (5)其它宣傳方式:消費范圍可深入到貼吧、論壇、QQ群

  五、經(jīng)營管理

 。ㄒ唬┑刂愤x擇

  1、區(qū)域選為商業(yè)活動頻繁的地區(qū)。

  2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 同類店鋪聚集,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

 。ǘ┥唐愤x擇:商品面向的是男性消費群體,年齡階段為18~35歲,要求符合大多數(shù)消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚、 多為外貿(mào)服飾。流行元素要強,融入青年群體的消費動向,以男性化和中性的衣服相互搭配。

  (三)員工選擇:店內需要一名營業(yè)員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。

  (四)日常工作:營業(yè)時間為10:00—21:30,午飯時間為40分,衛(wèi)生早晚各一次,保持室內干凈整潔,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業(yè)績才下班。

  六、財務管理

  1、門面轉讓費約為30000

  2、房屋租金為房租4000/月

  3、裝修費折合約40000元

  4、裝飾物及貨架約20xx元

  5、電腦及防盜設備約5000元

  6、首次衣服貨款定位為10000元

  7、員工工資1200+提成,補貼,獎金另算。

  8、網(wǎng)店押金1000,店鋪裝修20xx,運營預算6000

  8、共計約100000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。

  七、風險管理

  1.資金流動:經(jīng)營中,不免出現(xiàn)些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。

  2.貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望。

  3.進貨風險:貨源過于單一,批發(fā)貨物時出現(xiàn)質量問題,預測失誤,超出預算,運貨成本及不確定性風險

  八、項目啟動計劃

  (一)店面的規(guī)劃

  1、 店面的選址:對日后店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發(fā)達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數(shù)市場需求。

  2、店面的裝潢:關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

 。ǘ┻x貨及進貨的渠道

  1.選貨及進貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量:品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據(jù)實際情況作出調整。進貨時,首先到市場上看一看、然后想一想,消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷,然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三,這樣確定每個周末店里會有新品到貨。

  一、進貨渠道:阿里巴巴、福建石獅、廣東外貿(mào)服飾,杭州四季青

  二、長 期發(fā)展營銷策略

  (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔,

  (2)服務:練訓營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務

  宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。

 。3)把品牌形象深入到每個人心中,提高品牌知名度。

  三、預計盈利

  以往常買衣服的經(jīng)驗中,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍,項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。

  總結:創(chuàng)業(yè)引領了就業(yè)形式,探討了生涯規(guī)劃。最終就是人與 人之間人性的對話。俗話說:上山要知山性,下海要懂水性,與人打交道當然要了解人性。服裝行業(yè)是主流,市場前景很大, 消費者的衣食住行依舊盛行,商場的形式也越來越龐大,男性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次,品味。所以奔著一個目標,總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿,關注走向,引領時尚,走進服裝。

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