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班主任管理藝術(shù)心得體會

時間:2025-12-08 07:49:05 藝術(shù)

班主任管理藝術(shù)心得體會

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,好好地寫一份心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的班主任管理藝術(shù)心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任管理藝術(shù)心得體會

  班主任管理藝術(shù)心得體會1

  一、實與虛班主任工作是多方面的

  班主任要做到既務(wù)實又務(wù)虛。班主任工作的務(wù)實,要求班主任必須從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入到學(xué)生中去,認真了解、研究學(xué)生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。在務(wù)實的同時,班主任還要務(wù)虛。班級工作需要理論的指導(dǎo),需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。只務(wù)虛不務(wù)實的班主任,工作難見實效。只務(wù)實不務(wù)虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。

  二、管與放班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生

  實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理有其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷入雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。

  其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用做到“管放結(jié)合”。具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級長期目標(biāo),把握班級工作的整體思路。培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)督。做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力。協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。學(xué)生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理能力。管大放小,管主放次,授權(quán)負責(zé),分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善、能力的提高。

  三、嚴與寬嚴格管理班級,我認為應(yīng)從以下方面做起:

  一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。

  二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學(xué)生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁。

  三是要注重“首因效應(yīng)”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。

  四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴還必須與寬有效結(jié)合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學(xué)生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。

  同時,對學(xué)生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學(xué)生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的.說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇ǎ瑢ξ覀兪且粋很好的啟迪。

  四、堵與導(dǎo)

  在實際管理工作中,由于受到多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學(xué)生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性,在一定環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣候”,從而有利于學(xué)生的成長。但僅僅靠“堵”是行的,過多地應(yīng)用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”,增加教育阻力。二是從長遠來看,不利于增強學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)問題卻不少。

  因此,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來,以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo),要讓學(xué)生增強明辨是非與自我教育的能力。做好“導(dǎo)”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制。多激勵,少批評。多引導(dǎo),少說教。多用情,少用氣。“多民主,少強制”要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進行民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點、長處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點。要善于用英雄模范、先進人物的事跡來激勵學(xué)生積極向上,而不是一味地批評和處罰。

  “多引導(dǎo),少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯,還要告訴學(xué)生為什么,并具體指導(dǎo)學(xué)生去做。有時還需要班主任親自示范,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠。班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系,班級管理工作則可收到事半功倍之效。學(xué)生思想工作九忌一忌主觀武斷,不調(diào)查研究。

  一見學(xué)生出了問題,就憑主觀臆測,憑印象武斷。

  二忌簡單粗暴,不耐心疏導(dǎo)。動輒火冒三丈,我向家長告狀,或責(zé)令學(xué)生停課檢查,不因勢利導(dǎo),不以理服人。

  三忌家長作風(fēng),不平等待人。缺乏民主風(fēng)氣,固執(zhí)己見,不聽取學(xué)生意見。

  四忌上抓讀書,不全面關(guān)心。只求學(xué)生埋頭讀書,不關(guān)心其課余生活,致使學(xué)生孤陋寡聞,生活枯燥乏味。

  五忌信口開河。不能言必行,行必果,工作無計劃,說話不算數(shù)。

  六忌忽視身教,不以身作則。要求學(xué)生做到的事,自己不能做樣子。

  七忌感情用事,不一視同仁。對優(yōu)等生和顏悅色,姑息遷就,對差生聲色俱厲,冷眼相待。

  八忌事務(wù)主義。不研究分析如何提高學(xué)生的思想政治素質(zhì),而是整天陷在日常瑣碎的事務(wù)工作中。

  九忌故步自封,滿足于吃老本。平時不重視提高自己,落后于形勢,難于開創(chuàng)工作的新局面。

  班主任管理藝術(shù)心得體會2

  9月24日,我有幸在49中聆聽了教育專家陳紀英老師的講座。通過學(xué)習(xí),我深切感受到教育專家先進的教育理念和崇高的人格魅力。65歲的她結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,結(jié)合大量案例,深入淺出的闡明了當(dāng)好教師特別是班主任以及學(xué)校心理健康教育的重要性、必要性及相應(yīng)的一些做法。

  陳紀英老師講座的內(nèi)容可以用一個字來概括,那就是“愛”,對學(xué)生的愛。她說“百年大計,教育為本”而教育就要以人為本,其實質(zhì)就是以“心”為本。作為教師特別是班主任,其職責(zé)不僅僅在于傳授知識,更重要的是在于怎樣呵護學(xué)生,用愛與學(xué)生進行心靈的溝通,教育學(xué)生的心靈。除了充滿對學(xué)生的愛,還應(yīng)該有良好的心理健康狀況。教師的心里健康直接影響學(xué)生的心理健康。心理健康的教師能很好地設(shè)計促進學(xué)生身心健康發(fā)展的良好心理環(huán)境,反之,教師的心理不健康反而導(dǎo)致學(xué)生害怕說謊、違抗等不良表現(xiàn)。

  “十年樹人,百年樹木”一個合格的學(xué)生,僅以對課本知識的掌握程度與應(yīng)用能力作為衡量標(biāo)準(zhǔn)是遠遠不夠的,他們的心理健康也是一個重要的參照。教師應(yīng)學(xué)會心理調(diào)適,保持良好的心態(tài),才能為學(xué)生創(chuàng)造和諧、健康的成長環(huán)境。

  通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了寶貴的班主任工作經(jīng)驗和方法,還讓我認真地調(diào)整了自己的心態(tài)。我深知班主任要有一付健康人格的身;有一顆愛生如子的心;有一雙用發(fā)展的眼光善待學(xué)生的'眼;有一個易于換位思考的腦,讓自己的笑聲與學(xué)生的笑聲和在一起;讓自己的心與學(xué)生的心連在一起。我會將這次學(xué)到的經(jīng)驗、方法運用到自己的班主任工作實踐中去,扎實有效地做好班主任工作,力爭做一個有愛心、快樂、健康的班主任。

  班主任管理藝術(shù)心得體會3

  一、班主任要坦誠對待班中學(xué)生的差異

  一個班幾十個學(xué)生,存在差異是正常的,作為班主任或教師你不可能要求班級學(xué)生都達到某種程度或某種境界。任小艾說:班主任和老師容易犯兩個錯誤。第一個錯誤,違背教育的規(guī)律。因為教育的規(guī)律是承認差異,承認教育的差異。你老師講一節(jié)課,講幾節(jié)課。學(xué)生不同的家庭環(huán)境,不同的智商,不同的成長環(huán)境,不同的接受能力,怎么可能最后考出一個結(jié)果呢?有差異是正常的,你要求你講完課所有的學(xué)生都能理解和接受,這是不可能的。第二個錯誤是推卸責(zé)任。我該講得都講了,學(xué)不好是你的問題,于是老師夾著包走人了,明天繼續(xù)這么講,繼續(xù)這么考,繼續(xù)這么說,惡性循環(huán),幾年下來,班里好的永遠是好的,差的永遠是差的。作為班主任你不可能要求自己的學(xué)生都能按班規(guī)校紀來完成一天的學(xué)習(xí),他們或多或少都會出現(xiàn)一些與班規(guī)校紀不符的行為。我認為作為班主任應(yīng)該相信“人之初,性本善”,人的本性是善良的,是要求積極進取的,我相信沒有學(xué)生愿意別人把他看作“壞蛋”,也相信沒有學(xué)生愿意他的老師把他看作“差生”。

  在聽報告時聽到這樣一個例子:某個小學(xué)一位一年級的班主任,在開學(xué)的第三周召開家長會,并在家長會上當(dāng)眾宣布了其中五個學(xué)生是班中的差生。并希望那五位家長配合他教育。我佩服這位班主任:因為他能這么快就發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出班中五個學(xué)生的不足;我又為那五個小朋友感到悲哀:才六七歲就被戴上“差生”的帽子,這輩子有可能就這樣了“差”下去了。所以從一定意義上,所謂的“差生”,“后進生”,是我們的教育,我們的學(xué)校,我們的老師造就的。反思一下我們鎮(zhèn)某些學(xué)校的幫扶教育,學(xué)生進校才幾個星期,就要求班主任確定幫扶對象,這真有一種異曲同功之感。

  二、班主任在班級管理上應(yīng)以正面教育為主

  每個學(xué)校都有自己的校規(guī)校紀,每個班級也有自己的班規(guī)。但是聽了任小艾的報告,我總感覺到制度越多,管理難度就越大。如果說學(xué)生的每個行為都有一個制度相對應(yīng)地制約著,表面上看的確非常的到位,但教育學(xué)生是一項潛移默化的工作,而不是制度化的工作。學(xué)生犯錯誤違紀是不可避免的,作為班主任或教師應(yīng)該做的是認真細致的思想教育工作,而不是用制度去制約。學(xué)生長期在制度的制約下,只能機械地適應(yīng)制度化的學(xué)習(xí),會失去他的個性發(fā)展空間。例如:任小艾在批改學(xué)生日記時發(fā)現(xiàn)了一張賬單,她并沒有責(zé)怪學(xué)生也沒有狀告家長,而是從正面入手,組織了班級學(xué)生生日會,給學(xué)生以想像空間,讓學(xué)生展望未來。再如任小艾的七彩陽光活動,使學(xué)生從星期一到星期日都有學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容。從她的報告中,幾乎沒有聽到是用制度去約束管理學(xué)生的,一個個事例,一個個實踐,都是從正面著手,培養(yǎng)學(xué)生的自信,留空間讓學(xué)生展示個性,這就是她班主任工作藝術(shù)的特征。對學(xué)生進行正面教育讓學(xué)生的自尊心不受傷害,循循善誘,與其進行心與心的交換,讓他們感覺到你是在真心的幫助認識和改進缺點;幫他分析是非,跟他們聊天、溝通,學(xué)生們比較容易接受這種教育,你不用擔(dān)心學(xué)生感覺不到,其實他們很聰明。這樣的效果遠比用制度去約束他們要好。對學(xué)生進行正面教育應(yīng)該關(guān)注每個學(xué)生的'個性的發(fā)展,并以此為核心,努力為學(xué)生提供多種、多次奮進的機會,讓學(xué)生在自己的最好發(fā)展區(qū)中積極、自主、生動地學(xué)習(xí)發(fā)展,讓他們真正擁有自己的希望又能展示自己的風(fēng)采,確保學(xué)生的個性有更多發(fā)展空間。

  三、對我校班主任工作現(xiàn)實的思考

  我校某篇科研論文中,有這樣幾句話“在我校很少教師主動提出要做班主任,因為你幸運地帶上一個好班,不用負出多少,卻收獲良多;如果你不幸地帶上一個差班,就意味著你將會身敗名裂”。這雖然說的是一些表面現(xiàn)象,但職中班主任的許多工作內(nèi)容、形式、方法是需要我們?nèi)ニ伎己脱芯康摹?/p>

  下面是我聽報告后的幾點思考:

  1、聽完報告回來,把班規(guī)拿出來看看,這也不準(zhǔn)那也不準(zhǔn),自已也覺得太缺乏人性化了,難怪學(xué)生會陽奉陰違,時不時的給我點難堪,使自已下不了臺。因此,要更新的理念之一就是:在講事理的前提下,多點尊重學(xué)生的人權(quán),以人為本,多進行些人性化的管理。

  2、對幫扶生跟得太緊,抱怨太多,對他們?nèi)鄙倭藢捜菖c體諒,導(dǎo)致他們自由發(fā)揮的空間太小了。所以有些幫扶生就跟我對著干。難怪專家建議要用賞識的態(tài)度去對待幫扶生,就算你不喜歡他,但必須要去賞識他。

  3、談化利益,強化效益。當(dāng)我把學(xué)校的各種獎扣分制度等同地注入班級管理上時,效果并不理想,上二個月連文明班都達不到,那是因為學(xué)生用麻木的心態(tài)對待我的發(fā)號施令。看來還是多做些實實在在的工作,別管它獎扣多少分。

  4、善待差異。一個班幾十個學(xué)生,差異的存在是肯定的。只要堅持“自我比較”善待自已存在的差異,少些埋怨問題與困難,就能不斷改進,不斷得高。

  5、學(xué)會賞識。舍不得賞識別人的人,永遠也得不到別人的賞識;舍不得賞識學(xué)生的老師,永遠得不到學(xué)生的賞識;我不一定會喜歡我所賞識的人,我一定會喜歡賞識我的人;我不一定能做到喜歡每一個學(xué)生,但一定要做到賞識每一個學(xué)生。

  班主任管理藝術(shù)心得體會4

  這學(xué)期,局教育科名師辦為我們?nèi)h教師進行了三次培訓(xùn)活動--------《中國夢教師夢》、《板書設(shè)計》、《班主任管理藝術(shù)》。這三次培訓(xùn)活動我都爭著參加了,每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我的收獲都特別大,現(xiàn)在我就以《班主任管理藝術(shù)》為例談一談我的學(xué)習(xí)心得。

  一、善于總結(jié)

  作為一名班主任要善于總結(jié),總結(jié)學(xué)生的每一次成功,總結(jié)學(xué)生的每一次失敗,總結(jié)學(xué)生成功的經(jīng)驗,總結(jié)學(xué)生失敗的原因,總結(jié)搗蛋孩子的心理,總結(jié)搗蛋孩子變好的過程…...我覺得這是鄭丹娜老師成功的原因。鄭老師在十余年的時間里竟然用這么多的教學(xué)實例總結(jié)出這么多的班級管理經(jīng)驗和良好有效的方法,她這一做法值得我學(xué)習(xí),也值的`咱們?nèi)h的班主任和老師學(xué)習(xí)。

  二、善于用心靈交換心靈

  現(xiàn)在的孩子這么多,每個班少則四五十,多則九十,再加上現(xiàn)在物質(zhì)條件的提高,爺爺奶奶的溺愛,每一個在家都是“小皇帝”,來到學(xué)校也想隨心所欲,有些孩子的做法確實讓老師生氣,老師還行用命令的方法去制止他們有時候會事的其反。鄭老師的“用悄悄話走進學(xué)生的心靈”這一方法用在這些孩子的身上再好不過了,這是老師摸透學(xué)生你的心理,用語言去感化他,讓他們通過讀老師的心里話,學(xué)生自己感悟,這比老師使勁吵孩子一百次都靈驗。所以在今后的班級管理中,我也要用這樣的方法來教導(dǎo)學(xué)生。

  三、善于換位思考

  鄭老師的微笑從教,不忘童年這一原則就體現(xiàn)出了這一點。他在管自己孩子的時候,就會換個角度去思考,我當(dāng)學(xué)生的時候,不喜歡什么樣的老師,我就不做那樣的老師,我當(dāng)學(xué)生時喜歡老師怎樣對我,我就怎樣去對學(xué)生。這樣讓全班學(xué)生都喜歡上了她,自然而然的學(xué)生就喜歡她講的課,喜歡她講的課,學(xué)生的這門功課成績肯定就好,一舉兩得我們何樂而不為呢?

  四、善于付出愛心

  鄭老師的“全接納慢引導(dǎo)”體現(xiàn)出了作為一名老師一定要有愛心,一定要有愛全班同學(xué)的心。要用愛心去接納孩子的錯誤,要用恒心去引導(dǎo)孩子改變錯誤,要接納全班里的每一名學(xué)生。她這一高尚的做法是值得我們所有老師去學(xué)習(xí)的。

  五、善于與家長溝通

  現(xiàn)在要想把學(xué)生教育好,要想讓學(xué)生進步更快,必須“家”“校”合作共同教育。到底我們該如何與不同性格的家長溝通呢?鄭老師在她的教育實踐總結(jié)出了良好的溝通方法-----溝通態(tài)度,溝通方式,溝通內(nèi)容,它們再溝通方法中占的比例分別是55%、38%、7%。通過這一比例我們不難看出與家長溝通態(tài)度是最重要的,其次是方式,最后才是內(nèi)容。她的這一方法讓我知道了與家長溝通成功的方法,以后我要按這樣的方法與家長進行溝通,使學(xué)生在雙管雙教下進步的更快。

  總之,鄭老師的這一全國優(yōu)秀班主任的做法深深地印在了我的心里,我也要在工作中要用愛心教導(dǎo)學(xué)生,要上與總結(jié)與反思,爭取做個最優(yōu)秀的班主任!

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