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混凝土攪拌站生產事故應急預案

時間:2025-12-05 01:20:48 生產/加工/制造

混凝土攪拌站生產事故應急預案

  在平日的學習、工作和生活里,有時會有一些突發事件出現,為降低事故造成的損失,往往需要預先進行應急預案編制工作。那要怎么制定科學的應急預案呢?以下是小編幫大家整理的混凝土攪拌站生產事故應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

混凝土攪拌站生產事故應急預案

混凝土攪拌站生產事故應急預案1

  1、事故類型和危害程度分析

  三分部根據施工生產需要,設置兩座混凝土拌和站,各安裝了1臺HZS120Q型攪拌機,由于施工任務重,工期緊,混凝土需求方量大,攪拌機使用頻率高,施工過程中有可能發生機械故障或用電故障等事故,影響混凝土正常生產。

  發生機械故障或用電故障事故,輕者影響施工生產正常進行,嚴重情況會導致質量事故的出現。因此,拌和站將對混凝土生產事故的發生進行預測,并編制應急預案,確保事前防范充分,事故發生時能果斷有效地應對,保證對事故的預防和處置能力。

  2、應急處置基本原則

  2.1 統一領導、分級負責

  在上級應急領導小組統一領導下,健全分類管理、分級負責的應急管理體制,落實行政領導責任制,切實履行三分部、拌和站的管理、監督、協調、服務職能,充分發揮應急機構的作用。

  2.2快速反應,協同應對

  加強與三分部距離較近的拌和站(如二分部混凝土拌和站)的聯系,建立聯動協調制度,形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

  3、組織機構及職責

  3.1應急組織體系

  三分部應急組織體系由分部應急領導小組、拌和站應急領導小組及其他

  相關拌和站應急領導小組構成。

  三分部應急領導小組組成: 組 長:武虎強

  副組長:杜興旺 薛創舉 陳正飛 吳新鏡 組 員:董興勃 姚 遙 黃 橋 劉 凱 馮躍軍 周玉明 權二林 任曉娟 劉 楠 田加坤 3.2指揮機構及職責

  3.2.1 指揮機構由分部經理構成。

  3.2.2應急救援指揮機構總指揮由經理擔任,其職責為:

  (1)判斷是否存在或可能存在更加嚴重的機械故障或用電故障事故,要求應急服務機構提供幫助以便實施更高一級應急計劃。

  (2)復查和評估事故可能發展方向,確定其可能的發展過程。

  (3)與外界應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排。

  (4)在緊急狀態結束后,組織對受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。

  3.2.3副組長職責:

  (1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟。

  (2)組織盡快恢復生產等有關事項。

  (3)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。

  3.2.4通訊聯絡組職責:

  (1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速。

  (2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。

  (3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

  3.2.5技術支持組職責:

  (1)提出對機械故障搶修或電力修復的臨時應急方案和措施。

  (2)指導實施應急方案和措施。

  (3)向外部救援機構提供準確的救援信息資料。

  3.2.6保障組職責:

  (1)保障系統內各組人員必須物質的供給。

  (2)提供合格救援物資及設備。

  3.2.7拌和站應急領導小組職責:

  (1)在三分部應急領導小組的統一領導下,行使本區域內的應急預防措施。

  (2)服從安排,提供三分部應急領導小組下達的各種應急需求。

  3.2.8主要人員聯系電話:

  4、預防與預警

  4.1事故預防監控

  拌和站生產所用的高、低壓設備及線路,必須嚴格按照三分部臨時用電施工組織設計及《施工用電安全及規范》 JGJ46-20xx和有關電氣安裝技術規程安裝和架設。

  加強對拌和站設備的維修與保養,發現問題及時采取措施,及時處理。

  4.2預警行動

  根據預測分析結果,對可能發生和可以預警的.事故進行預警。預警信息內容包括:事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發布機關等。

  5、信息報告程序

  5.1三分部施工人員手機信號接收正常,所以當發生事故的時候,三分部值班人員可以立即用手機進行報警。

  5.2當發生事故時,拌和站值班負責人在5分鐘內立即向拌和站站長報告,接到報告后,拌和站站長根據事故級別逐級上報或進行相關處置。

  6、應急處置

  6.1拌和站在非生產狀態下發生機械故障或用電故障,由三分部組織拌和站及電工班組相關人員,及時開展搶修。

  6.2拌和站在生產狀態下發生機械故障或用電故障,分部根據報告程序向上級匯報,在匯報的同時要啟動相應的應急預案,進行先期處置,借助上級應急預案實施應急響應,開展應急救援。

  6.3處置措施

  6.3.1機械故障處置措施

  (1)儲備常用易損件,并定期檢查,保證完好率;

  (2)履行機械設備維修保養制度,加強日常保養、檢修;

  (3)配置高水平的維修人員。

  (4)平時注意檢查保養攪拌機,使其始終處于完好狀態。兩座拌和站人員和設備隨時待命。當其中一站在運行中出現問題,可立即由另一站負責供料。若另一站無法滿足供應需求,則聯系二分部2#拌和站支援。

  (5)與廠家售后服務人員保持聯系,若拌和站出現故障要求售后服務人員在24小時內必須到達現場并及時處理故障。

  6.3.2用電故障處置措施

  (1)為防止因停電而造成停產,兩座拌和站各配200KW發電機作為備用電源,停電后立即啟用發電機,備用發電機必須定期檢查保養,以確保技術狀態良好。

  (2)設置快速電路轉換開關;

  (3)備用常用電氣材料,實現快速修復;

  (4)配置高水平的電工操作人員。

  (5)儲備備用發電機組,經常檢查,確保具備良好工作狀態;

  6.3.3水泥秤稱重不準

  該故障表現為加砝碼標定后能顯示正確數值,卸載后數字卻不歸零,清零后再加載砝碼數字變化較大,但檢查傳感器電阻值在正常范圍,且儀表無問題。

  分析原因可能有:運輸用固定秤框的角鐵沒有卸掉;壓頭和壓盤處發卡;

  秤體與外界互相干涉;3個傳感器型號不匹配;稱量物料時偏載。

  處理大型攪拌站故障方法是:若運輸用固定秤框的角鐵沒有拆掉,應及時拆除;若壓頭或壓盤發卡,應及時處理,使其光滑無阻力;若秤體與外界發生干涉,應及時進行隔離;若3個傳感器型號不匹配,應更換型號一致的傳感器;若物料偏載,應進行調整。

  6.3.4集料艙卸料門無料時啟閉困難

  該故障表現為氣缸動作緩慢無力,但檢查卸料門機械部分無磨擦、卡滯現象,且電磁閥、氣缸都無漏氣現象。

  分析原因可能有:氣路不暢,如氣源處三聯件的氣水分離器濾芯太臟,造成氣路不暢,使單位時間內氣體流量減少,因而造成氣缸活動緩慢;消聲器太臟,在氣缸動作時有桿腔和無桿腔的壓差變小,導致氣缸動作緩慢。 處理混凝土攪拌站故障方法是:若氣路不暢,應及時清洗或更換濾芯;若消聲器太臟,應及時清理消聲器。

  6.3.5出料口不出料

  該故障表現為在接觸器吸合、電動機順時針旋轉時,子母螺旋輸送機出料口不出料,時間稍長空氣開關便跳閘;將空氣開關合上后啟動電動機仍跳閘,觀察粉料無凝固現象。

  分析原因可能有:母機為反轉;空氣開關損壞;母機電動機接線可能有一相接觸不良。

  處理混凝土攪拌站故障方法是:若母機反轉,把母機電動機接線任意2條進行調位即可;若空氣開關損壞,應更換;若母機電動機接線有一相接觸不良,應檢查處理。

  6.3.6攪拌軸“悶車”

  該故障表現為攪拌主機在攪拌灰漿時,攪拌軸轉動困難,甚至停轉。 分析原因可能有:嚴重超載,物料箍軸;人為誤操作造成二次投料;稱量不準;攪拌葉片或側葉片與罐內壁間隙較大,有異物進入其間卡滯;電壓過低;攪拌參數設置錯誤。

  處理混凝土攪拌站故障方法是:若嚴重超載,物料箍軸,應調整攪拌容量,及時清理凝固的灰漿;若人為誤操作造成二次投料,應清除多余物料并按工藝流程操作; 若稱量不準,要求操作人員重新標秤;若攪拌葉片或側葉片與罐內壁間有異物卡滯,應調整葉片與襯板的間隙,使之不大于5 mm,并及時清理異物;若電壓過 低,要重新檢查線路電壓;若參數設定錯誤,應認真檢查相應配料數據并及時修正。 6.3.7主機卸料門不能開啟

  該故障表現為當攪拌站自動工作時,主機卸料門打不開,攪拌完畢時卸料指示燈不亮。

  分析原因可能有:卸料門與密封板之間有異物或積料;氣路系統壓力不足,氣缸內泄漏或油霧器損壞;電磁閥與繼電器之間的接線脫落、虛接或繼電器損壞;電磁閥線圈燒損或閥芯卡滯;時間繼電器損壞,造成PLC無正常輸入信號。

  處理混凝土攪拌站故障方法是:若卸料門與密封板之間有異物或積料,應清理異物、積料并沖洗卸料門;若氣路系統壓力不足、氣缸內泄漏或油霧器損壞,應檢查油 霧器、接頭、氣缸等部位是否損壞;若電磁閥與繼電器之間的接線脫落、虛接或繼電器損壞,應檢查繼電器觸點輸出及接線,必要時更

  換;若電磁閥線圈燒損或閥芯 卡滯,應更換電磁閥;若時間繼電器損壞,則應更換。

  6.3.8輸送帶跑偏

  該故障表現為3種情況:一是輸送帶在空載與加載的情況下都向同一側跑偏,即輸送帶中心線橫向跑偏,輸送帶偏向物料少的一邊;二是輸送帶左、右跑偏且無固定方向;三是輸送帶在整個輸送帶輸送機的中部跑偏。

  基礎不平、平托輥粘料、槽形輥左右不平衡以及主、被動輥調節不平衡部會造成輸送帶跑偏。若輸送帶在空載與加載的情況下都向同一側跑偏,說明輸送帶兩側的松 緊度不一樣或機架不平。此時,應首先將機架基礎調平,清除平托輥上的粘料,調整張緊機構絲桿或配重。如果輸送帶左右跑偏無固定方向,則說明輸送帶松弛,應 調整張緊機構。若輸送帶在輸送機的中部跑偏,可通過調整托輥組的位置進行糾正,如圖1所示。

  調整方法:若輸送帶偏向一側,應將該側托輥組側向輸送帶前進方向移,也可將另一側托輥組向后移(或將另一側托輥支架適當加高)。回程托輥組與承載托輥組調整的方法相同。對較長輸送帶的輸送系統,調整托輥組是非常有效的。

  改向滾筒的調整是輸送帶跑偏調整的重要環節,該滾筒的安裝位置必須垂直于輸送機輸料方向的中心線,否則必然發生跑偏。如圖2所示,若輸送帶向其右側跑偏, 則應將右側的軸承座前移(或將左側軸承座后移);若輸送帶向滾筒的左側跑偏,則應將左側的軸承座前移(或右側軸承座后移)。 如輸送帶相對從動滾筒跑偏,調整方法與主動滾筒剛好相反。

  6.3.9運輸事故處理

  (1)若發生交通事故,要迅速搶救傷員。

  (2)及時通知上級領導,及時處理,防止事故的擴大。

  (3)及時通知拌和站對相應澆筑部位重新發料,確保不發生工程質量事故。

  (4)施工現場外發生道路交通事故配合交警部門進行處理。

  (5)迅速放置警戒線,防止圍觀群眾進入。在夜間現場勘察、警戒人員必須著反光標志服裝,并在距離現場100-200m外設置明顯的反光標志,確保現場及勘查人員的安全。

  (6)要先行對留在現場的重要痕跡物證等易破壞的痕跡進行保護。

  (7)組織清障車做好現場肇事車輛的清理及善后工作,盡快恢復交通。

  (8)要將事故現場的各類物品清點清楚,詳細登記。

  6.3.10其他處置措施

  (1)加強與距離較近拌和站(如二分部拌和站)的聯系,緊急情況下可請求該站供應混凝土,恢復生產;

  (2)加強與地方電力部門的聯系,緊急情況下請求救援;

  (3)定期進行應急預案演練,確保在突發事件中相關人員能準確無誤的進行操作。

  (4)拌和站應與相鄰標段混凝土拌和站的負責人保持聯系,隨時溝通,一旦混凝土供應不足或中斷,及時請求支援。各部門需要密切配合,并與領導及時溝通。發生突發事件時,必須無條件啟用本應急預案。

  7、應急物資

  7.1三分部設專人負責應急物資的管理與維護工作,對于應急物資,每月進行不少于1次的檢查,以確保其使用性能。

  7.2設置待檢備用水泥、沙石料存放區;儲備足夠油料;施工前檢查材料存量。

  7.2在拌和站附近設發電機房1處,備有200KW發電機組一套。

混凝土攪拌站生產事故應急預案2

  1、事故類型和危害程度分析

  一分部根據施工生產需要,安裝了2臺HZS90型攪拌機,由于施工任務重,工期緊,混凝土需求方量大,攪拌機使用頻率高,施工過程中有可能發生機械故障或用電故障等事故,影響混凝土正常生產。

  發生機械故障或用電故障事故,輕者影響施工生產正常進行,嚴重情況會導致質量事故的出現。因此,拌和站將對混凝土生產事故的發生進行預測,并編制應急預案,確保事前防范充分,事故發生時能果斷有效地應對,保證對事故的預防和處置能力。

  2、應急處置基本原則

  2.1 統一領導、分級負責

  在上級應急領導小組統一領導下,健全分類管理、分級負責的應急管理體制,落實行政領導責任制,切實履行一分部、拌和站的管理、監督、協調、服務職能,充分發揮應急機構的作用。

  2.2快速反應,協同應對

  加強與一分部距離較近的拌和站(如二分部混凝土拌和站)的聯系,建立聯動協調制度,形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

  3、組織機構及職責

  3.1應急組織體系

  應急組織體系由總應急領導小組、拌和站應急領導小組、后勤組。

  一分部應急領導小組組成:

  總指揮:李XX

  報警組:馮XX、王XX

  搶救組:李XX、高XX

  后勤組:馮XX、孟XX

  3.2指揮機構及職責

  3.2.1 指揮機構由經理、副經理以及各應急小組構成。

  3.2.2應急救援指揮機構總指揮由經理擔任,其職責為:

  (1)決定是否存在或可能存在更加嚴重的機械故障或用電故障事故,要求應急服務機構提供幫助以便實施更高一級應急計劃。

  (2)復查和評估事故可能發展方向,確定其可能的發展過程。

  (3)與外界應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業安排。

  (4)在緊急狀態結束后,組織對受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。

  3.2.3副組長職責:

  (1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟。

  (2)組織盡快恢復生產等有關事項。

  (3)設立與應急中心的.通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。

  3.2.4通訊聯絡組職責:

  (1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速。

  (2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。

  (3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

  3.2.5技術支持組職責:

  (1)提出對機械故障搶修或電力修復的臨時應急方案和措施。

  (2)指導實施應急方案和措施。

  (3)向外部救援機構提供準確的救援信息資料。

  3.2.6保障組職責:

  (1)保障系統內各組人員必須物質的供給。

  (2)提供合格救援物資及設備。

  3.2.7拌和站應急領導小組職責:

  (1)在應急領導小組的統一領導下,行使本區域內的應急預防措施。

  (2)服從安排,提供應急領導小組下達的各種應急需求。

  4、預防與預警

  4.1事故預防監控

  拌和站生產所用的高、低壓設備及線路,必須嚴格按照一分部臨時用電施工組織設計及《施工用電安全及規范》 JGJ46-20xx和有關電氣安裝技術規程安裝和架設。加強對拌和站設備的維修與保養,發現問題及時采取措施,及時處理。

  4.2預警行動

  根據預測分析結果,對可能發生和可以預警的事故進行預警。預警信息內容包括:事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發布機關等。

  5、信息報告程序

  5.1施工人員手機信號接收正常,所以當發生事故的時候,值班人員可以立即用手機進行報警。

  5.2當發生事故時,拌和站值班負責人在5分鐘內立即向拌和站站長報告,接到報告后,拌和站站長根據事故級別逐級上報或進行相關處置。

  6、應急處置

  6.1拌和站在非生產狀態下發生機械故障或用電故障,由組織拌和站及電工班組相關人員,及時開展搶修。

  6.2拌和站在非生產狀態下發生機械故障或用電故障,分部根據報告程序向上級匯報,在匯報的同時要啟動相應的應急預案,進行先期處置,借助上級應急預案實施應急響應,開展應急救援。

  6.3處置措施

  6.3.1機械故障處置措施

  (1)儲備常用易損件,并定期檢查,保證完好率;

  (2)履行機械設備維修保養制度,加強日常保養、檢修;

  (3)配置高水平的維修人員。

  6.3.2用電故障處置措施

  (1)儲備備用發電機組,經常檢查,確保具備良好工作狀態;

  (2)設置快速電路轉換開關;

  (3)備用常用電氣材料,實現快速修復;

  (4)配置高水平的電工操作人員。

  6.3.3其他處置措施

  (1)加強與距離較近拌和站的聯系,緊急情況下可請求該站供應混凝土,恢復生產;

  (2)加強與地方電力部門的聯系,緊急情況下請求救援;

  (3)定期進行應急預案演練,確保在突發事件中相關人員能準確無誤的進行操作。

  7、應急物資

  7.1設專人負責應急物資的管理與維護工作,對于應急物資,每月進行不少于2次的檢查,以確保其使用性能。

  7.2設置待檢備用水泥、沙石料存放區;儲備足夠油料;施工前檢查材料存量。

  7.2在拌和站附近設發電機房1處,備有400KW發電機組一套。

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