績(jī)效調(diào)整通知范文
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們需要用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的績(jī)效調(diào)整通知范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
績(jī)效調(diào)整通知范文1
為進(jìn)一步改善醫(yī)院窗口科室“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工能動(dòng)性與積極性，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，經(jīng)院辦公會(huì)充分醞釀，現(xiàn)就窗口科室收費(fèi)室工資分配作試行調(diào)整，如下：
一、考核原則：多勞多得，按勞分配。
二、具體方案：
1、工資由基本工資（含崗位工資和薪級(jí)工資）和績(jī)效工資組成。原則上每個(gè)職工出勤達(dá)到了國家規(guī)定的天數(shù)、履行了工作職責(zé)、完成工作任務(wù)、自覺遵守醫(yī)院的'規(guī)章制度及無違紀(jì)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，每月由醫(yī)院直接發(fā)給個(gè)人。
2、績(jī)效工資考核由工作量、工作完成質(zhì)量、服務(wù)院科調(diào)配及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況進(jìn)行核定，由財(cái)務(wù)科根據(jù)工作量完成情況及科組考核情況直接核算到個(gè)人。
3、績(jī)效工資考核總量為100%，其中工作量占90%，工作量核算按門診收費(fèi)票號(hào)人次、辦理入出院人次來核定。基礎(chǔ)分為10%，即服從醫(yī)院、科組調(diào)配及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等占5%，此項(xiàng)由科組長(zhǎng)及財(cái)務(wù)科考核，收費(fèi)室為窗口科室，做到唱收唱付，無病人投訴，病人投訴一次當(dāng)月該項(xiàng)考核為0。；工作質(zhì)量占5%：如報(bào)表準(zhǔn)確性、及時(shí)性，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況等，由財(cái)務(wù)科考核；
4、具體計(jì)算方法：該月個(gè)人績(jī)效工資=（門診收費(fèi)個(gè)數(shù)x0.7+入出院辦理人次x1）x90%+（門診收費(fèi)個(gè)數(shù)x0.7+入出院辦理人次x1）基礎(chǔ)分10%。
5、對(duì)于違反規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的按醫(yī)院有關(guān)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。
20xx年xx月xx日
績(jī)效調(diào)整通知范文2
為了真實(shí)反映并進(jìn)一步改善管道部門員工的真實(shí)業(yè)績(jī)水平，現(xiàn)決定調(diào)整原有績(jī)效考核管理辦法。具體變更如下：
一、考核分?jǐn)?shù)：取消最低60%的分?jǐn)?shù)限制，按實(shí)際得分比例計(jì)算績(jī)效系數(shù)。取消原來的'績(jī)效得分80分以上績(jī)效系數(shù)為1的計(jì)算比例，改為績(jī)效得分90分以上按績(jī)效系數(shù)為1。
二、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容分為工作業(yè)績(jī)、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力四項(xiàng)。
三、考核方式：
1、先由員工自我評(píng)價(jià)，然后由各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考評(píng)內(nèi)容對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行逐項(xiàng)打分，根據(jù)四項(xiàng)考核評(píng)分計(jì)算平均分，所得平均分即為該員工該月考核成績(jī)。
2、直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后，由各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，審核通過后于10日前將考核表交至行政部。
3、行政部每月對(duì)各部門考核表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備案，員工績(jī)效工資的發(fā)放以員工考核成績(jī)作為員工發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)。
附件：?jiǎn)T工月度考核表
特此通知
20xx年xx月xx日
【績(jī)效調(diào)整通知】相關(guān)文章：
電價(jià)調(diào)整通知范文11-07
工資調(diào)整通知范文02-28
人事崗位調(diào)整任命通知12-04
公司薪資調(diào)整通知的范文11-15
社保調(diào)整通知（通用6篇）11-04
員工內(nèi)部?jī)r(jià)調(diào)整通知范文04-29
【精品】社保調(diào)整通知10篇07-06