養雞創業計劃書完整版

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的養雞創業計劃書完整版，歡迎閱讀與收藏。

　　一、項目介紹

　　項目名稱：豐國光養雞場

　　經營范圍：本地土雞和蛋

　　項目負責人：豐國光

　　項目投資：30000元

　　場地選擇：巴迪村倮地落

　　項目概述：銷售本地土雞、蛋和種苗

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，豐國光生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜等雜糧為主要飼料，運動充足，高山放養時間為7個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經濟效益分析：年飼養1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本20000元。社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，林間放養土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

　　生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

　　三、項目計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。養雞科學管理，組建與參加養雞合作社，綜合養雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現現代化企業管理模式。

　　2、遠期計劃

　　提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

　　四、成本預算

　　1、貸款投資預算

　�。�1）購買水力發電機和孵化器個一臺15000元

　�。�2）新建4000m2的雞舍20000元（包括育雛室2間）

　　（3）流動資金5000元

　�。�4）購買雞苗、疫苗藥品、網子10000元

　　3、經營預算

　　年飼養土雞1000萬只，總銷售90000萬元

　　五、風險預測

　　1、經營風險

　　（1）選擇經營場地的地理位置是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵襲；

　　（3）雞苗是否高數量存活；

　�。�4）疾病的防治是否到位；

　�。�5）銷路是否暢通；

　�。�6）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　（1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　�。�2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　�。�4）聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　�。�5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

　�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�。�7）采取先進的管理制度，合作社—農戶與公司—雇員相結合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，尋求收購大戶，增加小販數量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　�。�2）公關營銷：成立合作社，利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

　�。�3）宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　�。�5）電話熱線：接受電話銷售業務。

　�。�6）人員推銷：直接推銷。

　�。�7）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經營計劃

　　（1）將養殖場發展成個，形成輪換放養模式。

　�。�2）聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

　�。�3）成立養雞合作社，實現規模化經營。

　�。�4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　　（5）聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　�。�6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。