小學(xué)教師績效工資實(shí)施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的小學(xué)教師績效工資實(shí)施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的指導(dǎo)精神，為了建立和完善學(xué)校教師績效工資分配制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師工作的積極性和愛崗敬業(yè)精神，逐步建立與教職工崗位職責(zé)，工作數(shù)量和工作績效掛鉤的教師收入績效考核分配機(jī)制，實(shí)行分類考核評(píng)價(jià)辦法。以實(shí)績和貢獻(xiàn)的考核結(jié)果為依據(jù)，按“按勞取酬，多勞多得，兼顧績效，優(yōu)績憂酬”的原則，堅(jiān)持工作量優(yōu)先，績效優(yōu)先，堅(jiān)持公平、公正和公開的原則；堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)原則。充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用，使我校的教育事業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。
二、總體實(shí)施方案
1、考核對(duì)象為每月在崗在職的教師。
2、按上級(jí)核撥的績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的實(shí)際金額90%作為每月的基本工作的補(bǔ)貼，10%作為學(xué)年獎(jiǎng)教部分的獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)措施另行制訂）。
3、計(jì)算方法：（每月核撥金額的90%減去校長和班主任補(bǔ)貼）除以當(dāng)月全校教師的總得分。
4、每月計(jì)算一次，視上級(jí)資金到位情況，調(diào)整發(fā)放時(shí)間。
5、績效獎(jiǎng)勵(lì)工資每年的2、8月份的獎(jiǎng)勵(lì)工資將作為教師的節(jié)日福利慰問金。
6、教師的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼不足1元的舍去，計(jì)入學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配細(xì)則
（一）、基本工作量（以每周課時(shí)，作為學(xué)月的課時(shí)總量。）
1、教師任課工作量。計(jì)算方法：（按照汾水學(xué)校教師任課工作量化計(jì)算得出每位教師的分?jǐn)?shù)）。超全校任課標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的，每超一分加獎(jiǎng)1分。（班會(huì)課不計(jì)入任課量）
2、行政人員的基本工作量得分取專任教師的工作量平均分或個(gè)人任課的工作量得分（取得分高項(xiàng)）。
（二）、工作補(bǔ)貼
1、校長和班主任的津貼按照上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，校長每月200元；小學(xué)班主任每月50元。（每年計(jì)發(fā)10個(gè)月，2、8月份不計(jì)發(fā)）。
（三）、增加工作量
1、根據(jù)教育部“教基一【20xx】12號(hào)文件關(guān)于《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的通知。結(jié)合我校的實(shí)際，按照我校教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。根據(jù)本學(xué)期教師任課情況標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)及開展班會(huì)課共為9分。（以每周課時(shí)，作為學(xué)月的課時(shí)總量。）
2、根據(jù)我校的班級(jí)學(xué)生人數(shù)的懸殊，特向大班級(jí)的班主任作出補(bǔ)償工作量，計(jì)算方法：按照全校學(xué)生的總數(shù)除以全校總班級(jí)數(shù)，計(jì)算出每班平均學(xué)生數(shù)，然后算出每班超出的學(xué)生數(shù)。達(dá)到平均數(shù)的獎(jiǎng)2分，每超1名學(xué)生加獎(jiǎng)1分計(jì)算。
3、班主任早讀、午寫跟班每人加7分。
4、學(xué)校團(tuán)隊(duì)書記、教研組長、年級(jí)組長每人加2分。（任多職，只取一項(xiàng)）
（四）、全勤加分
每月全勤加分每人計(jì)30分。
（五）、出勤情況計(jì)分
1、代課每節(jié)加3分，請(qǐng)假每節(jié)扣3分，公假不扣分。
2、符合揭東縣人事管理?xiàng)l例，且請(qǐng)假手續(xù)齊備，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的，工作量以實(shí)際工作計(jì)，請(qǐng)假7天以內(nèi)（含7天）的全勤計(jì)50%，請(qǐng)假7天以上的該月不計(jì)全勤分。
3、無故缺課每節(jié)扣5分，且該學(xué)月不計(jì)全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月無故缺課兩次以上者，不參加與當(dāng)月的考核，以教育教學(xué)事故論處。經(jīng)教育無效的，書面上報(bào)上級(jí)部門。
4、值日教師無故缺勤的以缺課計(jì)。
5、各部門在工作過程中，出現(xiàn)其他情況的，由學(xué)校臨時(shí)討論決定其獎(jiǎng)勵(lì)比例。
6、會(huì)議出勤，請(qǐng)假每次扣1分，無故缺勤扣2分，每月兩次缺勤以上（含兩次）的，該月不計(jì)全勤獎(jiǎng)。
7、班主任無故沒有跟班的，且班級(jí)發(fā)生事故，按教育教學(xué)事故處理。
四、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門
1、教師基本工作量、全勤加分、請(qǐng)假代課分值由馮曉生副校長統(tǒng)計(jì)。
2、工作補(bǔ)貼、增加工作量、值日補(bǔ)貼由總務(wù)部門陳奕老師負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
3、張俊明主任、林子華主任負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)并張榜公示。
五、考核程序
1、每月由各負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)初稿，再交到負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)人員核實(shí)無誤后，于下學(xué)月2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行公示，并公布上一個(gè)學(xué)月績效工資收支情況。
2、公示3個(gè)工作日后且資金到位，及時(shí)發(fā)放績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分。
以上條文解釋權(quán)歸行政會(huì)。
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