員工關(guān)系--年后離職潮
近幾年來(lái)，隨著80后、90后大學(xué)畢業(yè)生紛紛走上工作崗位之后，每年春節(jié)假期結(jié)束之后，節(jié)后“離職潮”話題都會(huì)引起社會(huì)的熱議。毫無(wú)疑問(wèn)，節(jié)后“離職潮”給用人單位帶來(lái)了不小損失，直接加大了企業(yè)招工成本，尤其是很多員工剛剛經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上手之后又離職。所以，在很多人看來(lái)，尤其是在用人單位的老板眼中，節(jié)后“離職潮”主要是員工對(duì)自己定位不清，尤其是一些90后選擇“裸辭”，完全是頭腦發(fā)熱一時(shí)沖動(dòng)的選擇，很不靠譜、很不慎重，似乎節(jié)后“離職潮”的責(zé)任全在員工身上，全是青年人不成熟的結(jié)果。
不可否認(rèn)，一些90后員工選擇春節(jié)之后離職，確實(shí)是受到春節(jié)期間朋友、同學(xué)之間薪酬攀比因素影響而臨時(shí)決定“裸辭”。但是，對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，離職的念頭早就有，從產(chǎn)生離職念頭到最終離職，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮，不是一時(shí)起意。只不過(guò)一直沒(méi)有等到好機(jī)會(huì)而已，選擇節(jié)后離職，既因?yàn)樵诠?jié)后離職可以保證在節(jié)前拿到辛苦一年應(yīng)得的年終獎(jiǎng)，又因?yàn)楣?jié)后是企業(yè)招聘員工的高峰期，能更方便的尋找到一份工作，實(shí)現(xiàn)跳槽無(wú)縫接軌。
大多數(shù)員工離職，實(shí)際上主要是對(duì)目前工作單位給予的薪酬、工作環(huán)境不滿意，又看不到升職空間，不得不離職。節(jié)后“離職潮”的形成，主要責(zé)任不在員工，而是在用人單位。實(shí)際上很多企業(yè)提供給員工的工作環(huán)境等各個(gè)方面存在不理想、不如意的地方，員工對(duì)單位有很大的不滿情緒。但是，大多數(shù)企業(yè)的管理者無(wú)視這些問(wèn)題的存在，總是片面認(rèn)為在“就業(yè)難”的大環(huán)境下，企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，不必?fù)?dān)心招不到人，也不用害怕員工辭職，對(duì)于員工提出的一些合理要求不理不睬，最終激化了員工的不滿情緒。而春節(jié)期間的相互攀比，只不過(guò)是壓垮員工對(duì)企業(yè)依賴最后一根稻草而已，即使沒(méi)有同學(xué)、朋友之間的薪酬攀比，節(jié)后離職的員工最終也會(huì)選擇離職，只不過(guò)離職時(shí)間可能會(huì)遲一點(diǎn)罷了。
要遏制節(jié)后“離職潮”，除了對(duì)員工進(jìn)行正確引導(dǎo)，避免一時(shí)沖動(dòng)型的“裸辭”現(xiàn)象之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有更多的作為，在平時(shí)更加關(guān)注員工，了解員工心理和思想動(dòng)態(tài)，盡可能為員工提供一個(gè)更好、更滿意的工作環(huán)境和工作條件，讓員工能看到未來(lái)，能感覺(jué)到在企業(yè)打拼可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，才會(huì)對(duì)企業(yè)形成歸屬感和依賴性。
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