計算機技術在企業(yè)管理中的運用
21世紀以來，計算機技術越來越先進，計算機技術迅速地滲透到企業(yè)管理中去，在企業(yè)管理中擺脫了過去僅僅依靠管理理論、管理制度、管理人員的現(xiàn)狀，企業(yè)在管理進程中將更加依賴于計算機技術在企業(yè)實際管理中的運用，計算機技術中多項技術被運用在企業(yè)管理的方方面面，不論是企業(yè)人力資源的管理，企業(yè)財務會計的管理，企業(yè)倉儲物流的管理，企業(yè)銷售運作的管理，都需要計算機技術的支持。
計算機技術在企業(yè)管理中的發(fā)展主要經(jīng)過了三個階段。
第一個階段是電子信息處理，主要運用在機械工廠數(shù)據(jù)操作上，對企業(yè)機械機器的集中操作上。
第二個階段是管理信息系統(tǒng)，主要運用在企業(yè)管理部門，例如對企業(yè)人力資源信息的篩查與員工日常工作的考勤等，都需要計算機系統(tǒng)中管理信息系統(tǒng)的支持。
第三個階段是決策支持系統(tǒng)，主要運用在企業(yè)高層的管理部門，例如在實際工作中，企業(yè)高層對企業(yè)發(fā)展方向以及企業(yè)應對競爭對手的決策上的運用，就需要運用到計算機技術，其中比較常見的是運用計算機技術對決策所需要的信息進行數(shù)字化處理，轉(zhuǎn)化成信息相關的表格、圖譜、模型等，這種在企業(yè)戰(zhàn)略決策上的管理得到了計算機技術的支持，就能夠使企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加的精準有效，能夠很大程度上避免企業(yè)管理層在戰(zhàn)略決策上個人主觀判斷產(chǎn)生的錯誤，盡管現(xiàn)如今企業(yè)管理中戰(zhàn)略決策仍然更加傾向于依靠企業(yè)高級管理人才的判斷，但是仍然不能否認計算機技術對于企業(yè)戰(zhàn)略決策判斷的價值。
【計算機技術在企業(yè)管理中的運用】相關文章：
探究激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用07-02
淺談激勵機制在企業(yè)管理中的運用07-02
論激勵機制在企業(yè)管理中的運用07-03
淺談激勵理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用11-18
信息化在企業(yè)管理中的運用論文07-04
淺論計算機技術在企業(yè)管理中的應用07-03
有關孫子兵法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的巧妙運用07-02