投資項目管理師的備考題

　　1、建設項日策劃的過程和方法的特點有( )。

　　A、策劃是一個開放性的工作過程

　　B、策劃應重視建設環境和條件的調查與分析

　　C、策劃是一個靜態過程

　　D、策劃是一個創新求增值的過程

　　E、策劃是一個知識創新的過程

　　答案：ABD

　　2、建設項目決策期策劃的內容有( )。

　　A、項目定義

　　B、目標策劃

　　C、項目環境和條件的調查與分析

　　D、管理策劃

　　E、項目目標論證

　　答案：ACDE

　　3、決策期合同策劃的范圍包括( )。

　　A、決策期的合同結構

　　B、實施期的合同

　　C、決策期的合同內容和文本

　　D、實施期合同結構總體方案

　　E、實施期的管理職能分工

　　答案：ACD

　　4、質量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如( )。

　　A、專家審核

　　B、專家驗收

　　C、現場驗收

　　D、外觀評定

　　E、抽樣調查

　　答案：ABD

　　5、建設項目管理規劃包括( )。

　　A、項目的投資目標分析

　　B、項目結構分解

　　C、項目的進度目標分析

　　D、項目的質量目標分析

　　E、為什么要進行項目管理

　　答案：ACDE

　　6、以下屬于單位工程的是( )。

　　A、建筑裝飾裝修

　　B、建筑屋面

　　C、建筑給水

　　D、室外建筑環境

　　答案：D

　　7、下列屬于功能評價的方法的是( )。

　　A、功能成本化評價方法

　　B、功能費用化評價方法

　　C、功能投資評價方法

　　D、客戶滿意度評價方法

　　答案：A

　　8、方案評價準則中的費用包括( )。

　　A、節約潛力

　　B、實施的方便性

　　C、間接成本的影響

　　D、以上均正確

　　答案：D

　　9、建設項目策劃是業主方專業管理的重要組成部分，在建設項目( )進行。

　　A、決策期和實施期

　　B、運營期

　　C、調整期

　　D、管理期

　　答案：A

　　10、建設項目目標動態控制中的三大要素不包括( )。

　　A、目標計劃值

　　B、目標實際值

　　C、偏離趨勢

　　D、糾偏措施

　　答案：C、