有多少公司是外行（即沒做過基礎HR崗位）來領導HR
來做個統計，前段時間因為配合SER的稽核跟供應鏈上幾家公司一起交流，一家公司的HRD原先是做銷售的，連社保怎么交都不清楚，在我們公司把勞動法的社保給其看后才清楚。另一家的經理好像原先是做培訓師，在HR里估計只精通培訓這塊，看其人力資源方面的資料全是培訓報告，我們要求提供崗位說明書和職務評定等級標準全沒，我們說你這些基本的都沒有，培訓課程是依據什么來執行，他說從聯想和人壽請兩位培訓師，在那邊上什么課，就在這邊上什么課，(狂暈，我們是制造行業)新人訓請三個老師全程跟蹤，并進行九性人格測試，不行的就裁掉，(繼續暈)，然后和我們大談HR就是培訓，其余什么組織規劃，員工關愛都是輔助工作......
我想問下有多少公司都是外行在領導?在我們這家臺企給HR的定位是戰略性崗位，公司所以經營類會議，我們必須是參加的。但是這次稽核感覺在好多民企，HR是個服務的崗位，是很多公司聽說別人有這個部門，自己也要設個。
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